Kapazitätsplanung mit SAP: [langfristige und kurzfristige Kapazitätsplanung implementieren ; Prozesse und Funktionen für alle Branchen ; integrierte Planung mit SAP ERP und SAP APO]
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bonn [u.a.]
Galileo Press
2014
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | SAP PRESS
SAP : Logistik |
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| Online Access: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 720 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm |
| ISBN: | 9783836219754 3836219751 |
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AUF EINEN BLICK
TEIL I GRUNDLAGEN UND PROZESSE
1 ERWEITERTES MRP-IL-KONZEPT 25
2 KAPAZITAETSPLANUNG 33
TEIL II STAMM- UND BEWEGUNGSDATEN
3 GLOBALE STAMMDATEN 73
4 ANWENDUNGSSPEZIFISCHE STAMMDATEN 125
5 BEWEGUNGSDATEN 135
6 INTEGRATION VON STAMM- UND BEWEGUNGSDATEN 151
7 FUNKTIONEN DER AUFTRAGSANLAGE 165
TEIL III LANGFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG
8 LANGFRISTPLANUNG IN SAP ERP 183
9 GRUNDLAGEN DER LANGFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG IN SAP APO 201
10 SNP-HEURISTIK/KAPAZITAETSABGLEICH IN SAP APO 233
11 SNP-OPTIMIERER IN SAP APO 269
12 CAPABLE-TO-MATCH (CTM) IN SAP APO 315
13 SONDERPROZESSE IN DER LANGFRISTIGEN PLANUNG IN SAP APO 363
14 INTERAKTIVE, LANGFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG 371
TEIL IV KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG
15 CAPACITY REQUIREMENTS PLANNING (CRP) IN SAP ERP 381
16 GRUNDLAGEN DER KURZFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG IN SAP APO 415
17 HEURISTIKEN DER KURZFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG IN SAP APO 443
18 OPTIMIERUNG IN DER KURZFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG IN SAP APO 487
19 CAPABLE-TO-PROMISE (CTP) 507
20 SONDERPROZESSE IN DER KURZFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG
IN SAP APO 537
21 INTERAKTIVE, KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG IN SAP APO 561
TEIL V ANSCHLIESSENDE PROZESSSCHRITTE
22 AUFTRAGSAUSFUEHRUNG (EXECUTION) 613
23 KAPAZITIVE PLANUNG VON TRANSPORTEN 633
TEIL VI KAPAZITAETSPLANUNGSSZENARIEN
24 INTEGRATION DER KAPAZITAETSPLANUNGSFUNKTIONEN IN SAP APO
UND SAP ERP 653
25 BEISPIELSZENARIO 663
26 FAZIT UND AUSBLICK 681
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INHALT
EINLEITUNG 19
TEIL I GRUNDLAGEN UND PROZESSE
1.1 SCHRITTE DES MRP-IL-KONZEPTS 25
1.2 SUKZESSIVPLANUNG VS. SIMULTANPLANUNG 28
1.3 EINBETTUNG DER KAPAZITAETSPLANUNG IN DAS MRP-IL-KONZEPT 29
2.1 CHARAKTERISTIKA UND VORGEHENSWEISEN IN DER KAPAZITAETS
PLANUNG 34
2.2 ANWENDUNGSGEBIETE DER KAPAZITAETSPLANUNG 62
2.3 KAPAZITAETSPLANUNGSKONSTELLATIONEN IN SAP 64
2.3.1 CAPACITY REQUIREMENTS PLANNING (CRP) 64
2.3.2 SUPPLY NETWORK PLANNING (SNP) 65
2.3.3 CAPABLE-TO-MATCH (CTM) 66
2.3.4 PRODUCTION PLANNING & DETAILED SCHEDULING (PP/DS) . 66
2.3.5 CAPABLE-TO-PROMISE (CTP) 67
2.3.6 KOMBINIERTE SZENARIEN 68
2.4 FAZIT *. 69
TEIL II STAMM- UND BEWEGUNGSDATEN
3.1 WERK UND LOKATION 73
3.1.1 ERP-SYSTEM - STAMMDATUM WERK 74
3.1.2 APO-SYSTEM - STAMMDATUM LOKATION 76
3.2 MATERIAL UND PRODUKT 78
3.2.1 ERP-SYSTEM - STAMMDATUM MATERIAL 78
3.2.2 APO-SYSTEM - STAMMDATUM PRODUKT 84
3.3 ARBEITSPLATZ UND RESSOURCE 86
3.3.1 ERP-SYSTEM - STAMMDATUM ARBEITSPLATZ 86
3.3.2 APO-SYSTEM - STAMMDATUM RESSOURCE 105
3.4 FERTIGUNGSVERSION UND PRODUKTIONSDATENSTRUKTUR (PDS) 110
7
INHALT
3.4.1 ERP-SYSTEM - STAMMDATUM PLAN 110
3.4.2 ERP-SYSTEM - STAMMDATUM STUECKLISTE 111
3.4.3 ERP-SYSTEM - STAMMDATUM FERTIGUNGSVERSION 112
3.4.4 APO-SYSTEM - PRODUKTIONSDATENSTRUKTUR/
PRODUKTIONSPROZESSMODELL 113
3.5 TRANSPORTBEZIEHUNGEN 117
3.6 SUPPLY-CHAIN-MODELL UND PLANVERSION 121
3.6.1 SUPPLY-CHAIN-MODELL 121
3.6.2 PLANVERSION 122
3.7 FAZIT 123
4.1 STAMMDATEN DER PROJEKT-SOWIE DER INSTANDHALTUNGSPLANUNG . 125
4.2 RUESTINFORMATIONEN 127
4.3 KOSTENPFLEGE 130
4.4 FAZIT 133
5.1 NETZPLAN UND PROJEKTAUFTRAG 135
5.2 PRIMAERBEDARFE 137
5.2.1 VERKAUFSBELEGE: KUNDENAUFTRAG 137
5.2.2 VORPLANBEDARF 141
5.3 INNERBETRIEBLICHE ELEMENTE DER PLANUNG 142
5.3.1 PLANAUFTRAG (SNP UND PP/DS) 1'42
5.3.2 FERTIGUNGSAUFTRAG/PRODUKTIONSAUFTRAG 143
5.3.3 INSTANDHALTUNGS- UND SERVICEAUFTRAG 144
5.3.4 ABHAENGIGE BEDARFE: MANUELLE RESERVIERUNG/
SEKUNDAERBEDARF/AUFTRAGSRESERVIERUNG 145
5.4 FREMDBESCHAFFUNG 146
5.4.1 BESTELLANFORDERUNG 146
5.4.2 BESTELLUNG 147
5.4.3 BESCHAFFUNGSELEMENTE ZU RAHMENVERTRAEGEN 147
5.5 BESTAND 148
5.6 FAZIT 150
6.1 GRUNDLAGEN 152
6.1.1 SYSTEMVERBUND 153
6.1.2 INTEGRATIONSMODELL 154
8
INHALT
6.2 STAMMDATENUEBERTRAGUNG 156
6.3 BEWEGUNGSDATENUEBERTRAGUNG 160
6.4 CIF-MONITORING 162
6.5 FAZIT 164
7.1 ANLAGE VON PLANUNGSELEMENTEN IN DER BEDARFSPLANUNG 166
7.1.1 BEDARFSPLANUNG IM SAP-ERP-SYSTEM 167
7.1.2 BEDARFSPLANUNG IN DER WERKSUEBERGREIFENDEN
PLANUNG (SNP) DES APO-SYSTEMS 173
7.1.3 BEDARFSPLANUNG IN DER PRODUKTIONS- UND
FEINPLANUNG (PP/DS) DES APO-SYSTEMS 175
7.2 ANLAGE VON PLANUNGSELEMENTEN IN DER PROJEKTPLANUNG 177
7.3 ANLAGE VON PLANUNGSELEMENTEN IN DER INSTANDHALTUNGS
PLANUNG 178
7.4 ANLAGE VON PLANUNGSELEMENTEN IN DER KUNDENAUFTRAGS
ABWICKLUNG 179
7.5 FAZIT 180
TEIL III LANGFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG
8.1 GRUNDLAGEN, VERWENDUNG UND FUNKTIONSWEISE 184
8.2 EINSTELLUNGEN UND STAMMDATEN DER LANGFRISTPLANUNG 187
8.2.1 PLANPRIMAERBEDARFSVERSIONEN FUER DIE LANGFRISTPLANUNG
PFLEGEN 188
8.2.2 PLANUNGSSZENARIO ANLEGEN UND AENDERN 188
8.2.3 SPEZIFISCHE STAMMDATEN FUER DIE LANGFRISTPLANUNG 191
8.3 DURCHFUEHRUNG DER LANGFRISTPLANUNG 194
8.3.1 PLANUNGSLAUF DER LANGFRISTPLANUNG 195
8.3.2 KAPAZITAETSPLANUNG IN DER LANGFRISTPLANUNG 197
8.3.3 AUSWERTUNGEN IN DER LANGFRISTPLANUNG 198
8.4 FAZIT 199
9.1 UEBERBLICK UND PROZESSE VON SNP 202
9.1.1 PROZESSE IN SNP 203
9.1.2 VORTEILE UND ZIELE VON SNP 207
9
INHALT
9.2 GRUNDKONZEPT UND FUNKTIONSWEISE VON SNP 209
9.2.1 RELEVANTE STAMMDATEN IN SNP 211
9.2.2 TERMINIERUNG IN SNP 217
9.2.3 BEZUGSQUELLENFINDUNG IN SNP 218
9.2.4 BEWEGUNGSDATEN IN SNP 219
9.3 UEBERBLICK UEBER DIE KONFIGURATION VON SNP 220
9.3.1 MERKMALE UND KENNZAHLEN 221
9.3.2 PLANUNGSOBJEKTSTRUKTUR 221
9.3.3 PLANUNGSBEREICH 222
9.3.4 PLANUNGSMAPPEN 224
9.4 METHODEN ZUR LANGFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG IN SAP APO 227
9.4.1 MITTEL- BIS LANGFRISTIGE PLANUNGSMETHODEN 227
9.4.2 VERGLEICH DER WICHTIGSTEN METHODEN 229
9.5 FAZIT 231
10.1 GRUNDLAGEN, VERWENDUNG UND FUNKTIONSWEISE
DER SNP-HEURISTIK 234
10.1.1 ERMITTLUNG DER DISPOSTUFEN 237
10.1.2 NETTOBEDARFSRECHNUNG IN DER SNP-HEURISTIK 240
10.1.3 BEZUGSQUELLENFINDUNG IM HEURISTIKLAUF 241
10.1.4 TERMINIERUNG DER SNP-HEURISTIK 242
10.1.5 SNP-HEURISTIKLAUF 244
10.2 GRUNDLAGEN, VERWENDUNG UND FUNKTIONSWEISE DES
KAPAZITAETSABGLEICHS 247
10.2.1 KAPAZITAETSPRUEFUNG UND KAPAZITAETSABGLEICH 247
10.2.2 HEURISTIKBASIERTER KAPAZITAETSABGLEICH 250
10.2.3 OPTIMIERUNGSBASIERTER KAPAZITAETSABGLEICH MIT
DEM OPTIMIERER 252
10.2.4 VERGLEICH DER METHODEN 253
10.3 EINSTELLUNGEN UND STAMMDATEN DER HEURISTIK UND
DES KAPAZITAETSABGLEICHS 255
10.3.1 SNP-HEURISTIKPROFILE 255
10.3.2 KAPAZITAETSABGLEICHSPROFIL 257
10.3.3 BESONDERHEITEN IN DEN STAMMDATEN 262
10.4 SNP-HEURISTIK UND KAPAZITAETSABGLEICH DURCHFUEHREN 262
10.4.1 SNP-HEURISTIK DURCHFUEHREN 262
10.4.2 KAPAZITAETSABGLEICH DURCHFUEHREN 263
10.4.3 BEISPIEL UND ERLAEUTERUNG DER VORGEHENSWEISE FUER
DEN KAPAZITAETSABGLEICH MIT SNP-HEURISTIK 264
10
INHALT
10.5 SONDERPROZESSE UND BEISPIELE 266
10.6 FAZIT 268
11.1 GRUNDLAGEN, VERWENDUNG UND FUNKTIONSWEISE DES
SNP-OPTIMIERERS 270
11.1.1 PLANUNGSUMFANG DES SNP-OPTIMIERERS 275
11.1.2 BEZUGSQUELLENFINDUNG IM SNP-OPTIMIERER 281
11.1.3 TERMINIERUNG IM SNP-OPTIMIERER 282
11.2 RESTRIKTIONEN UND KOSTEN IM SNP-OPTIMIERER 284
11.2.1 RESTRIKTIONEN IN DER FINITEN PLANUNG 285
11.2.2 RELEVANTE KOSTEN IM SNP-OPTIMIERER 287
11.2.3 AUTOMATISCHE KOSTENGENERIERUNG 290
11.2.4 PRODUKTPRIORISIERUNG BZW. KOSTEN FUER BEDARFE 292
11.2.5 PRODUKTIONSKOSTEN UND PRODUKTIONSKAPAZITAETEN 293
11.2.6 LAGERHALTUNGSKOSTEN UND LAGERKAPAZITAETEN 295
11.2.7 STRAFKOSTEN BEI UNTERSCHREITUNG VON SICHERHEITS
BESTAND 296
11.2.8 TRANSPORTKOSTEN UND TRANSPORTKAPAZITAETEN 297
11.2.9 KOSTEN DER RESSOURCENKAPAZITAETSANPASSUNG 298
11.2.10 KOSTEN FUER BESCHAFFUNG UND HANDLING-RESSOURCEN 299
11.3 EINSTELLUNGEN UND STAMMDATEN IM SNP-OPTIMIERER 300
11.3.1 SNP-OPTIMIERER-PROFIL 302
11.3.2 SNP-KOSTENPROFIL 305
11.3.3 BESONDERHEITEN IN DEN STAMMDATEN 305
11.4 SNP-OPTIMIERER-PLANUNG DURCHFUEHREN UND ERGEBNISSE
ANALYSIEREN 307
11.4.1 SNP-OPTIMIERER IN DER HINTERGRUNDVERARBEITUNG
AUSFUEHREN 308
11.4.2 SNP-OPTIMIERER INTERAKTIV AUSFUEHREN 310
11.4.3 ANWENDUNGSPROTOKOLLE UND AUSWERTUNGEN
SNP-OPTIMIERER 310
11.5 SONDERPROZESSE UND BEISPIELE 313
11.6 FAZIT 314
12.1 GRUNDLAGEN, VERWENDUNG UND FUNKTIONSWEISE VON CTM 316
12.1.1 PLANUNGSUMFANG - STAMMDATENSELEKTION UND
PLANUNGSMETHODE 319
11
INHALT
12.1.2 BEDARFSPRIORISIERUNG UND BESTANDSKATEGORISIERUNG 321
12.1.3 PLANUNGSALGORITHMUS - BEZUGSQUELLENERMITTLUNG
IN CTM 324
12.1.4 PLANUNGSALGORITHMUS - TERMINIERUNG IN CTM 327
12.1.5 CTM-PLANUNGSLAUF 330
12.2 EINSTELLUNGEN UND STAMMDATEN IN CTM 332
12.2.1 GLOBALE CTM-EINSTELLUNGEN 333
12.2.2 EINSTELLUNGEN IM CTM-PROFIL 337
12.2.3 BESONDERHEITEN DER STAMMDATENSELEKTION IN CTM 347
12.3 CTM-PLANUNG DURCHFUEHREN 352
12.3.1 CTM-STAMMDATEN-KONSISTENZCHECK 353
12.3.2 CTM IN DER HINTERGRUNDVERARBEITUNG AUSFUEHREN 353
12.3.3 CTM INTERAKTIV AUSFUEHREN 353
12.4 PLANUNGSERGEBNISSE ANALYSIEREN 354
12.4.1 TECHNISCHE ASPEKTE DES CTM-PLANUNGSLAUFS 354
12.4.2 AUSWERTUNG CTM-PLANUNGSERGEBNISSE 355
12.5 SONDERPROZESSE UND BEISPIELE 357
12.6 FAZIT 362
13.1 AGGREGIERTE PLANUNG IN SNP 363
13.2 HALTBARKEITEN IN SNP 364
13.3 VARIANTENKONFIGURATION/MERKMALSBASIERTE PLANUNG 365
13.4 VENDOR-MANAGED-INVENTORY (VMI) 366
13.5 PLANEN VON LIEFERANTEN UND BERUECKSICHTIGUNG VON
LIEFERPLAENEN 368
13.6 LOHNBEARBEITUNG IN SNP 369
13.7 FAZIT 369
14.1 INTERAKTIVE SNP-PLANUNG 372
14.2 ALERT-MONITOR 376
14.3 ALLGEMEINE FUNKTIONEN DER INTERAKTIVEN PLANUNG 377
14.4 FAZIT 378
12
INHALT
TEIL IV KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG
15.1 AUFTRAGSTERMINIERUNG UND KAPAZITAETSBEDARFE 383
15.1.1 AUFTRAGSTERMINIERUNG UND KAPAZITAETSBEDARFS
ERMITTLUNG IN DER PRODUKTIONSPLANUNG 383
15.1.2 AUFTRAGSTERMINIERUNG UND KAPAZITAETSBEDARFS
ERMITTLUNG IN DER PROJEKTPLANUNG 397
15.1.3 AUFTRAGSTERMINIERUNG UND KAPAZITAETSBEDARFS
ERMITTLUNG IN DER INSTANDHALTUNGSPLANUNG 403
15.2 KAPAZITAETSAUSWERTUNG 403
15.3 KAPAZITAETSABGLEICH 406
15.4 KAPAZITAETSVERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 409
15.5 FAZIT 414
16.1 AUFTRAG ALS PLANUNGSELEMENT IM APO-SYSTEM 415
16.1.1 ZUSAMMENSETZUNG EINES APO-AUFTRAGS: IN- UND
OUTPUT-PRODUKTE 420
16.1.2 ZUSAMMENSETZUNG EINES APO-AUFTRAGS: VORGAENGE,
AKTIVITAETEN, MODI UND RESSOURCEN 421
16.1.3 ZUSAMMENSETZUNG EINES APO-AUFTRAGS: TERMINE 425
16.1.4 ZUSAMMENSETZUNG EINES APO-AUFTRAGS: MENGEN 427
16.2 PEGGING 428
16.2.1 DYNAMISCHES PEGGING 431
16.2.2 FIXIERTES PEGGING 438
16.2.3 BEDEUTUNG VON PEGGING FUER PLANUNGS
FUNKTIONALITAETEN 441
16.3 FAZIT 442
17.1 UEBERBLICK DER IN PP/DS VORHANDENEN HEURISTIKEN 445
17.1.1 PRODUKTHEURISTIKEN 445
17.1.2 SERVICEHEURISTIKEN 447
17.1.3 FEINPLANUNGSHEURISTIKEN 449
17.1.4 ABLAUFHEURISTIKEN 450
17.1.5 KUNDENSPEZIFISCHE HEURISTIKEN 450
13
INHALT
17.1.6 EINSATZ DER HEURISTIKEN IN DER KURZFRISTIGEN
KAPAZITAETSPLANUNG 451
17.2 STRATEGIEPROFILE IN DER KURZFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG 452
17.2.1 UEBERBLICK UEBER EINSTELLUNGEN DES STRATEGIEPROFILS 456
17.2.2 PLANUNGSREIHENFOLGE 457
17.2.3 ZEITLICHE PLANUNGSREGELN 458
17.2.4 PLANUNGSRICHTUNG 462
17.2.5 PLANUNGSMODUS 463
17.2.6 PLANUNGSSUBMODUS 468
17.2.7 KAPAZITAETSANGEBOTSBEZOGENE PLANUNGSREGELN 470
17.2.8 STAMMDATENBEZOGENE PLANUNGSREGELN 474
17.2.9 ANORDNUNGSBEZOGENE PLANUNGSREGELN (AUFTRAGSINTERN
UND AUFTRAGSUEBERGREIFEND) 477
17.2.10 EINSTELLUNGEN BEZUEGLICH SPEZIELLER
PLANUNGSABWICKLUNGEN 478
17.2.11 REGELN BEI PLANUNGSPROBLEMEN UND FEHLERN 480
17.2.12 ZEITPROFIL 481
17.3 PP/DS-HEURISTIKEN IN DER KURZFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG IM
DETAIL 481
17.4 FAZIT 485
18.1 VERWENDUNG DES GENETISCHEN ALGORITHMUS IN DER
PP/DS-OPTIMIERUNG 488
18.2 ZIELFUNKTION IN DER PP/DS-OPTIMIERUNG 490
18.3 RANDBEDINGUNGEN IN DER PP/DS-OPTIMIERUNG 493
18.4 PP/DS-OPTIMIERUNGSFENSTER 494
18.5 RESSOURCEN IN DER PP/DS-OPTIMIERUNG 495
18.6 AUFTRAEGE IN DER PP/DS-OPTIMIERUNG 497
18.7 ABLAUF DER PP/DS-OPTIMIERUNG 501
18.8 WEITERE ASPEKTE DER PP/DS-OPTIMIERUNG 503
18.9 FAZIT 505
19.1 GRUNDLAGEN 507
19.2 VERWENDUNG UND FUNKTIONSWEISE 509
19.3 EINSTELLUNGEN FUER DIE CTP-PLANUNG 511
19.3.1 EINSTELLUNGEN IM ERP-SYSTEM 511
14
INHALT
19.3.2 EINSTELLUNGEN IM APO-SYSTEM 514
19.4 PROZESSE IN DER CTP-PLANUNG 520
19.4.1 BUCKET-ORIENTIERTE CTP-PLANUNG 520
19.4.2 CTP-PLANUNG MIT KAPAZITAETSRESERVIERUNG 531
19.5 FUNKTIONALE EINSCHRAENKUNGEN IN DER CTP-PLANUNG 532
19.6 FAZIT 536
20 SONDERPROZESSE IN DER KURZFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG
IN SAP APO . 537
20.1 FINITER MRP-LAUF UND KAPAZITAETSGETRIEBENE AUFTRAGSANLAGE 537
20.2 HALTBARKEITEN 539
20.3 PLANUNG MIT MERKMALEN 542
20.3.1 STAMM- UND BEWEGUNGSDATEN IM RAHMEN DER
PLANUNG MIT MERKMALEN 543
20.3.2 MERKMALSABHAENGIGE PLANUNG (CDP) 545
20.3.3 BLOCKPLANUNG 546
20.4 KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG IM PROJEKTUMFELD 551
20.5 KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG IM PROZESSFERTIGUNGSUMFELD 553
20.5.1 GRUNDLEGENDE STAMMDATEN DER KURZFRISTIGEN
KAPAZITAETSPLANUNG SPEZIELL FUER DIE PROZESSINDUSTRIE 554
20.5.2 KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG MIT PROZESSINDUSTRIE-
SPEZIFISCHEN FUNKTIONEN 555
20.5.3 AUSWERTEN DER PLANUNG MIT PROZESSINDUSTRIE-
SPEZIFISCHEN FUNKTIONEN 558
20.6 KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG IM SERIENFERTIGUNGSUMFELD 558
20.7 FAZIT 560
21 INTERAKTIVE, KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG IN SAP APO . 561
21.1 WERKZEUGE DER INTERAKTIVEN PLANUNG 562
21.2 ALERT-MONITOR 566
21.2.1 UEBERSICHT UEBER DIE UNTERSCHIEDLICHEN ALERT-TYPEN 569
21.2.2 SCHWELLENWERTE FUER ALERT-TYPEN 577
21.2.3 SPEZIFISCHE EINSTELLUNGEN FUER WICHTIGE ALERT-TYPEN 578
21.2.4 WEITERE EINSTELLUNGEN FUER ALERTS 579
21.2.5 BEARBEITUNG VON ALERTS 583
21.3 PLAN-MONITOR 585
21.4 SUPPLY CHAIN COCKPIT 588
21.5 AUFTRAGSBEARBEITUNG 592
21.6 ZUGANGS- UND BEDARFSSICHT 594
15
INHALT
21.7 GRAFISCHE FEINPLANUNGSTAFEL 594
21.8 PRODUKTSICHT, ERWEITERTE PRODUKTPLANUNG UND PRODUKT
UEBERSICHT 602
21.8.1 PRODUKTSICHT 602
21.8.2 ERWEITERTE PRODUKTPLANUNG (EPP) 603
21.8.3 PRODUKTUEBERSICHT 604
21.9 PRODUKTPLANTAFEL 605
21.10 NEBENBEREICH 607
21.11 PLANER-HOMEPAGE 607
21.12 FAZIT 608
TEIL V ANSCHLIESSENDE PROZESSSCHRITTE
22.1 UEBERBLICK UEBER DIE AUSFUEHRUNG IM RAHMEN DER
EIGENFERTIGUNG 614
22.2 AUFTRAGSUMSETZUNG/EROEFFNUNG 615
22.2.1 EINZELUMSETZUNG 615
22.2.2 SAMMELUMSETZUNG 618
22.2.3 AUFTRAGSSTATUS 619
22.3 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 620
22.3.1 EINZELPRUEFUNG 621
22.3.2 SAMMELPRUEFUNG 622
22.3.3 STATUS 622
22.4 AUFTRAGSFREIGABE 622
22.4.1 EINZELFREIGABE 623
22.4.2 SAMMELFREIGABE 623
22.4.3 AUFTRAGSDRUCK 624
22.4.4 STATUS 624
22.5 MATERIALENTNAHME 625
22.6 RUECKMELDUNG 626
22.6.1 EINZELERFASSUNG 627
22.6.2 SAMMELERFASSUNG 629
22.6.3 STATUS 629
22.7 LAGERZUGANG 630
22.8 ABRECHNUNG 631
22.9 ABSCHLUSS 631
22.10 FAZIT 632
16
INHALT
23.1 GRUNDLAGEN DES DEPLOYMENTS UND DES TRANSPORT LOAD
BUILDERS 633
23.1.1 DEPLOYMENT 634
23.1.2 TRANSPORT LOAD BUILDER (TLB) 634
23.2 GRUNDLAGEN VON SAP APO TP/VS 637
23.2.1 RELEVANTE STAMMDATEN FUER KAPAZITAETSPLANUNG
IN TP/VS 640
23.2.2 RELEVANTE GRUNDEINSTELLUNGEN IN TP/VS 642
23.2.3 PLANUNG IN TP/VS 643
23.3 GRUNDLAGEN VON SAP TRANSPORTATION MANAGEMENT (TM) 646
23.3.1 RELEVANTE STAMMDATEN FUER KAPAZITAETSPLANUNG IN TM . 647
23.3.2 PLANUNG IN TM 649
23.4 FAZIT 650
TEIL VI KAPAZITAETSPLANUNGSSZENARIEN
24.1 INTEGRATION DER KURZ- UND LANGFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG
IM ERP-SYSTEM 654
24.1.1 UEBERNAHME FIXIERTER AUFTRAEGE AUS DER OPERATIVEN
PLANUNG 654
24.1.2 UEBERNAHME DER PLANUNGSERGEBNISSE AUS DER LANG
FRISTPLANUNG IN DIE OPERATIVE BEDARFSPLANUNG 655
24.2 INTEGRATION DER KURZ- UND LANGFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG
IN SAP ERP UND APO 655
24.2.1 INTEGRATION DER LANGFRISTPLANUNG MIT PP/DS 655
24.2.2 INTEGRATION VON SNP MIT CRP 656
24.2.3 INTEGRATION VON PP UND PP/DS 656
24.3 INTEGRATION DER KURZ- UND LANGFRISTIGEN KAPAZITAETSPLANUNG
IN APO (SNP UND PP/DS) 658
24.3.1 INTEGRATION PP/DS-HORIZONT UND SNP-HORIZONT 658
24.3.2 UMSETZEN VON SNP-AUFTRAEGEN IN PP/DS-AUFTRAEGE 660
24.3.3 UNTERSCHIED BEZUGSQUELLENFINDUNG UND EIGEN
FERTIGUNG SNP UND PP/DS 661
24.3.4 FUNKTION DER RESSOURCEN 662
24.4 FAZIT 662
17
INHALT
25.1 PROJEKTBEISPIEL 663
25.1.1 UNTERNEHMENSSZENARIO 664
25.1.2 ANGELEGTE STAMMDATENOBJEKTE 665
25.2 ABSATZPLANUNG IN SAP 667
25.3 KUNDENAUFTRAGSEINGANG AUF ENDPRODUKTEBENE 667
25.4 BEISPIEL FUER DIE KAPAZITAETSPLANUNG IM APO-SYSTEM 668
25.4.1 LANGFRISTIGE PLANUNG MIT SNP 669
25.4.2 KURZFRISTIGE KAPAZITAETSPLANUNG IN PP/DS 672
25.5 FAZIT 679
A RELEVANTE ERWEITERUNG 685
A.1 PLANUNG IM ERP-SYSTEM 685
A.2 PLANUNG IM APO-SYSTEM MIT SNP 688
A.3 PLANUNG IM APO-SYSTEM MIT PP/DS 691
A.4 PROJEKTSYSTEM (PS) 695
B LITERATURVERZEICHNIS 697
C DIE AUTOREN 699
INDEX 701
18 |
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