Abschlüsse im SAP-Controlling: [Verrechnungen und Abgrenzungen in CO effizient durchführen ; Prozesse, organisatorische Schritte und Customizing im Detail ; Closing Cockpit und Schedule Manager ausführlich erklärt]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn u.a.
Galileo Press
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 399 S. Ill. 240 mm x 168 mm |
| ISBN: | 9783836218542 3836218542 |
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Datensatz im Suchindex
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INHALT
EINLEITUNG 11
1.1 KOSTENSTELLEN 15
1.2 INNENAUFTRAEGE 20
1.3 PROZESSKOSTENRECHNUNG 22
1.4 PRODUKTKOSTENCONTROLLING 24
1.5 ERGEBNIS-UND MARKTSEGMENTRECHNUNG 27
1.6 PROFIT-CENTER-RECHNUNG 29
1.7 PROJEKTSYSTEM 32
2.1 UEBERBLICK 35
2.2 SCHEDULE MANAGER 37
2.2.1 AUFGABENPLAN 38
2.2.2 SCHEDULER 42
2.2.3 MONITOR 44
2.2.4' EMPFEHLUNGEN ZUM SCHEDULE MANAGER 45
2.3 CLOSING COCKPIT 46
2.3.1 CUSTOMIZING DES CLOSING COCKPITS 46
2.3.2 DAS CLOSING COCKPIT EINSETZEN 57
2.3.3 EMPFEHLUNGEN ZUM CLOSING COCKPIT 58
3.1 MANUELLE VERRECHNUNGEN 61
3.1.1 MANUELLE UMBUCHUNG VON KOSTEN UND ERLOESEN 62
3.1.2 UMBUCHUNG VON EINZELPOSTEN 66
3.1.3 MANUELLE LEISTUNGSVERRECHNUNG 67
3.1.4 MANUELLE KOSTENVERRECHNUNG 69
3.1.5 STATISTISCHEN KENNZAHLEN ERFASSEN 70
3.1.6 MANUELLE BELEGE IN CO-PA 70
3.2 UEBERLEITUNG DER DATEN AUS DEM ARBEITSZEITBLATT (CATS) 73
3.2.1 CUSTOMIZING DES ARBEITSZEITBLATTES 77
3.2.2 PERIODISCHE UEBERLEITUNG DER DATEN AUS CATS 78
3.2.3 EMPFEHLUNGEN ZUM ARBEITSZEITBLATT 79
7
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INHALT
3.3 ABGRENZUNG 80
3.3.1 ZUSCHLAGSVERFAHREN 81
3.3.2 PLAN=LST-VERFAHREN 87
3.3.3 SOLL=LST-VERFAHREN 89
3.3.4 EMPFEHLUNGEN ZUR ABGRENZUNG 92
3.4 GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE 93
3.4.1 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZU GEMEINKOSTEN
ZUSCHLAEGEN 93
3.4.2 GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE DURCHFUEHREN 100
3.4.3 EMPFEHLUNGEN ZU GEMEINKOSTENZUSCHLAEGEN 101
3.5 PERIODISCHE UMBUCHUNG 102
3.5.1 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUR PERIODISCHEN
UMBUCHUNG 104
3.5.2 PERIODISCHE UMBUCHUNG AUSFUEHREN 113
3.5.3 EMPFEHLUNGEN ZUR PERIODISCHEN UMBUCHUNG 116
3.6 VERTEILUNG 117
3.6.1 VERTEILUNGEN IM GEMEINKOSTENCONTROLLING 117
3.6.2 VERTEILUNGEN IN DER PROFIT-CENTER-RECHNUNG 118
3.6.3 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUR VERTEILUNG 120
3.6.4 VERTEILUNG AUSFUEHREN 128
3.6.5 EMPFEHLUNGEN ZUR VERTEILUNG 128
3.7 UMLAGE 130
3.7.1 UMLAGEN IM GEMEINKOSTENCONTROLLING 130
3.7.2 UMLAGEN IN DER ERGEBNISRECHNUNG 133
3.7.3 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUR UMLAGE 136
3.7.4 UMLAGE AUSFUEHREN 150
3.7.5 EMPFEHLUNGEN ZUR UMLAGE 151
3.8 INDIREKTE LEISTUNGSVERRECHNUNG 152
3.8.1' CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUR INDIREKTEN
LEISTUNGSVERRECHNUNG 154
3.8.2 INDIREKTE LEISTUNGSVERRECHNUNG AUSFUEHREN 159
3.8.3 EMPFEHLUNGEN ZUR INDIREKTEN LEISTUNGSVERRECHNUNG . 161
3.9 TEMPLATEVERRECHNUNG 162
3.9.1 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZU TEMPLATES 166
3.9.2 TEMPLATES AUSFUEHREN 176
3.9.3 EMPFEHLUNGEN ZU TEMPLATES 178
4.1 ISTTARIFERMITTLUNG 181
4.1.1 CUSTOMIZING DER ISTTARIFERMITTLUNG 184
8
INHALT
4.1.2 ISTTARIFERMITTLUNG DURCHFUEHREN 196
4.1.3 EMPFEHLUNGEN ZUR ISTTARIFERMITTLUNG 199
4.2 MANUELLE ERFASSUNG VON ISTTARIFEN 200
4.3 SPLITTUNG 201
4.3.1 CUSTOMIZING DER SPLITTUNG 202
4.3.2 SPLITTUNG DURCHFUEHREN 204
4.3.3 EMPFEHLUNGEN ZUR SPLITTUNG 204
4.4 ISTKALKULATION 205
4.4.1 EINSTELLUNGEN IM MATERIALSTAMM FUER
DIE ISTKALKULATION 206
4.4.2 ISTKALKULATION DURCHFUEHREN 207
4.4.3 EMPFEHLUNGEN ZUR ISTKALKULATION 209
4.5 UEBERNAHME VON BILANZWERTEN IN DIE PROFIT-CENTER-RECHNUNG . 210
4.5.1 ' UEBERNAHME VON BILANZWERTEN DURCHFUEHREN 211
4.5.2 EMPFEHLUNGEN FUER DIE UEBERNAHME VON BILANZWERTEN . 216
5.1 VERZINSUNG 219
5.1.1 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN FUER DIE VERZINSUNG 220
5.1.2 VERZINSUNG DURCHFUEHREN 233
5.1.3 EMPFEHLUNGEN ZUR VERZINSUNG 233
5.2 ERMITTLUNG VON WARE IN ARBEIT 234
5.2.1 CUSTOMIZING FUER DIE ERMITTLUNG VON. WARE IN ARBEIT 236
5.2.2 ERMITTLUNG VON WARE IN ARBEIT DURCHFUEHREN 260
5.2.3 EMPFEHLUNGEN ZUR ERMITTLUNG VON WARE IN ARBEIT 266
5.3 ERGEBNISERMITTLUNG 270
5.3.1 ERLOESPROPORTIONALE ERGEBNISERMITTLUNG 271
5.3.2 ERGEBNISERMITTLUNG NACH DER PERCENTAGE-OF-
COMPLETION-METHODE 274
5.3.3 CUSTOMIZING FUER DIE ERGEBNISERMITTLUNG 280
5.3.4 ERGEBNISERMITTLUNG DURCHFUEHREN 310
5.3.5 EMPFEHLUNGEN ZUR ERGEBNISERMITTLUNG 313
5.4 ERMITTLUNG VON ABRECHNUNGSVORSCHRIFTEN 314
5.4.1 CUSTOMIZING FUER DIE ERMITTLUNG VON
ABRECHNUNGSVORSCHRIFTEN 315
5.4.2 ERMITTLUNG VON ABRECHNUNGSVORSCHRIFTEN
DURCHFUEHREN 318
5.4.3 EMPFEHLUNGEN ZUR ERMITTLUNG VON
ABRECHNUNGSVORSCHRIFTEN 319
9
INHALT
5.5 ABWEICHUNGSERMITTLUNG 319
5.5.1 CUSTOMIZING DER ABWEICHUNGSERMITTLUNG 321
5.5.2 ABWEICHUNGSERMITTLUNG DURCHFUEHREN 327
5.5.3 EMPFEHLUNGEN ZUR ABWEICHUNGSERMITTLUNG- 329
5.6 AUFTRAGSEINGANG FUER PROJEKTE ERMITTELN 331
5.6.1 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUM AUFTRAGSEINGANG 331
5.6.2 ERMITTLUNG DES AUFTRAGSEINGANGS FUER PROJEKTE
DURCHFUEHREN 334
5.6.3 EMPFEHLUNGEN ZUR AUFTRAGSEINGANGSERMITTLUNG 335
5.7 ABRECHNUNG 335
5.7.1 CUSTOMIZING DER ABRECHNUNG 341
5.7.2 ABRECHNUNG DURCHFUEHREN 349
5.7.3 EMPFEHLUNGEN FUER DIE ABRECHNUNG 351
6.1 PERIODENSTEUERUNG 353
6.1.1 PERIODENSTEUERUNG IN DER FINANZBUCHHALTUNG 354
6.1.2 PERIODENSTEUERUNG IM CONTROLLING 355
6.2 ABHAENGIGKEITEN ZUM ABSCHLUSS IN DER
FINANZBUCHHALTUNG 357
6.2.1 NACHBUCHEN VON NOCH NICHT ERFASSTEN BELEGEN 357
6.2.2 MASCHINELLE PFLEGE DES WE/RE-KONTOS 357
6.2.3 UEBERLEITUNG VON LOEHNEN UND GEHAELTERN 358
6.2.4 RUECKSTELLUNGEN 358
6.2.5 DAUERBELEGE UND PERIODISCHE ABGRENZUNGEN 359
6.2.6 ABSCHLUSSARBEITEN IN DER ANLAGENBUCHHALTUNG 360
6.2.7 WERTBERICHTIGUNGEN 363
6.2.8
V
FREMDWAEHRUNGSBEWERTUNG 364
6.2.9 VERZINSUNG 365
6.2.10 ABSTIMMUNGSMASSNAHMEN 366
6.2.11 INTERCOMPANY-ABSTIMMUNG 366
6.2.12 UMGLIEDERUNG 366
6.2.13 UMSATZSTEUERVORANMELDUNG 366
A MENUEPFADE UND TRANSAKTIONSCODES 369
B DER AUTOR 389
INDEX 391
10 |
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| spelling | Munzel, Martin Verfasser (DE-588)1042738874 aut Abschlüsse im SAP-Controlling [Verrechnungen und Abgrenzungen in CO effizient durchführen ; Prozesse, organisatorische Schritte und Customizing im Detail ; Closing Cockpit und Schedule Manager ausführlich erklärt] Martin Munzel 1. Aufl. Bonn u.a. Galileo Press 2013 399 S. Ill. 240 mm x 168 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier SAP PRESS SAP ERP (DE-588)4841146-2 gnd rswk-swf Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd rswk-swf Kontierung (DE-588)4565061-5 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 s Kontierung (DE-588)4565061-5 s Controlling (DE-588)4070102-5 s SAP ERP (DE-588)4841146-2 s DE-604 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4308890&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026796785&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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