Projektmanagement für technische Projekte: ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien
2013
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| Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
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| adam_text | PROJEKTMANAGEMENT FUER TECHNISCHE PROJEKTE
/ FELKAI, ROLAND
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
PROJEKTVORAUSSETZUNGEN
ZIELE UND ANFORDERUNGEN
DURCHFUEHRBARKEITSANALYSE
TEAMBILDUNG
ANGEBOTSERSTELLUNG
LOESUNGSKONZEPT
ENTWICKLUNGSKONZEPT
VERIFIKATIONSKONZEPT
PROJEKTPLANUNG
VERTRAGSABSCHLUSS
REALISIERUNG
PROJEKTABSCHLUSS
BESPRECHUNGSMANAGEMENT
TEAMMANAGEMENT
PRAESENTATIONSMANAGEMENT
INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT
PRAXISPROJEKT NAFAB
MANAGEMENTWERKZEUGE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
PROJEKTMANAGEMENT FUER TECHNISCHE PROJEKTE
/ FELKAI, ROLAND
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
PROJEKTMANAGEMENT FUER TECHNISCHE PROJEKTE IM VORLIEGENDEN FACHBUCH WIRD
DIE ABWICKLUNG EINES TECHNISCHEN PROJEKTS SCHRITT FUER SCHRITT KONKRET
BESCHRIEBEN UND DURCHGAENGIG AN EINEM REALEN PRAXISPROJEKT
VERANSCHAULICHT. EIN SCHWERPUNKT LIEGT AUF DER ERSTELLUNG EINES
ENTWICKLUNGSKONZEPTS MIT DER VERIFIKATION DER KUNDENANFORDERUNGEN, DIE
BEI VIELEN TECHNISCHEN PROJEKTEN EINE BESONDERE ROLLE SPIELT. DER ERSTE
TEIL DES BUCHES ENTHAELT ALLE PROJEKTSPEZIFISCHEN AUFGABEN UND PROZESSE,
DER ZWEITE TEIL ENTHAELT FACHUEBERGREIFENDE MANAGEMENTTECHNIKEN („SOFT
SKILLS“). DIE VORGESTELLTEN WERKZEUGE (CHECKLISTEN, FORMULARE,
RICHTLINIEN USW.) STEHEN AUF DER WEBSITE DES VERLAGS ZUM DOWNLOAD
BEREIT.DER INHALT PROJEKTVORAUSSETZUNGEN - ZIELE UND ANFORDERUNGEN -
DURCHFUEHRBARKEITSANALYSE - TEAMBILDUNG - ANGEBOTSERSTELLUNG -
LOESUNGSKONZEPT - ENTWICKLUNGSKONZEPT - VERIFIKATIONSKONZEPT -
PROJEKTPLANUNG - VERTRAGSABSCHLUSS - REALISIERUNG - PROJEKTABSCHLUSS -
BESPRECHUNGSMANAGEMENT - TEAMMANAGEMENT - PRAESENTATIONSMANAGEMENT -
INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT - PRAXISPROJEKT NAFAB -
MANAGEMENTWERKZEUGE DIE ZIELGRUPPE PROJEKTVERANTWORTLICHE UND
-MITARBEITER IN TECHNISCHEN PROJEKTEN, INSBESONDERE INGENIEURE,
WIRTSCHAFTSINGENIEURE, BETRIEBSWIRTE, PHYSIKER, TECHNIKER, BERATER
STUDIERENDE WIRTSCHAFTLICH/TECHNISCHER BERUFE DIE AUTOREN DIPL.-ING.
ROLAND FELKAI LEITETE UEBER 30 JAHRE INTERNATIONALE PROJEKTE IM
SCHIFFBAU UND IN DER RAUMFAHRT. HEUTE IST ER FREIBERUFLICHER BERATER BEI
TECHNISCHEN PROJEKTEN, AUTOR TECHNISCHER FACHLITERATUR, LEITER VON
SEMINAREN ZUM PROJEKTMANAGEMENT UND ZUR ARBEITSMETHODIK SOWIE
LEHRBEAUFTRAGTER AN DER UNIVERSITAET BREMEN. DIPL.-OEK.ARNDT
BEIDERWIEDEN IST FREIBERUFLICHER BERATER UND TRAINER FUER
PROJEKTMANAGEMENT IN WIRTSCHAFT UND VERWALTUNG, AUTOR
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER PROZESSORIENTIERTER FACHLITERATUR SOWIE
LEHRBEAUFTRAGTER AN DER FACHHOCHSCHULE DORTMUND. ALLE SCHRITTE EINES
TECHNISCHEN PROJEKTS WERDEN VERSTAENDLICH BESCHRIEBEN UND AN EINEM
REALEN PROJEKT KONKRET VERANSCHAULICHT. DIE FORMULARE, CHECKLISTEN SOWIE
ANDERE WERKZEUGE SIND GUT DURCHDACHT UND ERSPAREN DIE ENTWICKLUNG
EIGENER HILFEN. EINE SOFORT ANWENDBARE HANDREICHUNG, DIE ALLEN
PRAKTIKERN IN TECHNISCHEN PROJEKTEN WAERMSTENS EMPFOHLEN WERDEN KANN.
PROF. DR. HEINZ SCHELLE,EHRENVORSITZENDER DER DEUTSCHEN GESELLSCHAFT
FUER PROJEKTMANAGEMENT E.V.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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