Innovationsfähigkeit technologieorientierter Netzwerke: Messung - Dimensionen - Zusammenhänge
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München
Oldenbourg
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX
TABELLENVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TEIL I EINLEITUNG 1
1 HINTERGRUND DER ARBEIT 1
2 FORSCHUNGSLUECKE 3
3 ZIELSTELLUNG UND FORSCHUNGSLEITENDE FRAGEN 6
4 AUFBAU DER ARBEIT 7
TEIL II GRUNDLAGEN 9
1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE GRUNDLAGE DES FORSCHUNGSANSATZES 9
2 FORSCHUNGSEINHEIT INNOVATIONSNETZWERK 12
2.1 NETZWERK ALS PERSPEKTIVE, GEGENSTAND UND EINHEIT DER FORSCHUNG 13
2.2 MERKMALE VON INNOVATIONSNETZWERKEN 15
3 FORSCHUNGSGEGENSTAND INNOVATIONSFAEHIGKEIT 22
3.1 INNOVATION 22
3.2 INNOVATIONSFAHIGKEIT 29
4 INNOVATION UND INNOVATIONSFAEHIGKEIT IN DER NETZWERKFORSCHUNG 31
4.1 EINGRENZUNG DER BETRACHTUNGSPERSPEKTIVE 32
4.2 EINORDNUNG IM FORSCHUNGSFELD INNOVATIONSNETZWERKE 34
4.3 STAND DER FORSCHUNG - KONSTRUKTE DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT AUS
NETZWERKPERSPEKTIVE 38
5 GRUNDLEGENDE IMPLIKATIONEN FUER EIN KONSTRUKT DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT
VON
NETZWERKEN 42
5.1 THEORETISCHE UND KONZEPTIONELLE ANSCHLUSSSTELLEN 42
5.2 ZWISCHENRESUME 45
TEIL III THEORETISCH-KONZEPTIONELLER ZUGANG ZUR INNOVATIONSFAEHIGKEIT VON
NETZWERKEN 49
1 DYNAMISCHE FAEHIGKEITEN 50
1.1 GRUNDLAGEN EINER RESSOURCEN- UND FAEHIGKEITSORIENTIERTEN PERSPEKTIVE
AUF
INNOVATIONSFAHIGKEIT 50
1.2 INHALTLICH-KONZEPTIONELLE KOMPONENTEN EINER DIFFERENZIERTEN SICHT
AUF
DYNAMISCHE FAEHIGKEITEN 52
1.3 KRITIK UND IMPLIKATIONEN FUER EINE KONZEPTION DER
INNOVATIONSFAEHIGKEIT AUS
DER PERSPEKTIVE DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 58
2 DER RELATIONAL VIEW 64
2.1 GRUNDLAGEN EINER RELATIONALEN PERSPEKTIVE AUF RESSOURCEN UND
FAEHIGKEITEN 64
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VI
INHALTSVERZEICHNIS
2.2 INHALTLICH-KONZEPTIONELLE KOMPONENTEN DES RELATIONAL VIEW MIT BEZUG
ZUR
INNOVATIONSFAEHIGKEIT 66
2.3 KRITIK UND IMPLIKATIONEN FUER EINE KONZEPTION DER
INNOVATIONSFAHIGKEIT AUS
DER PERSPEKTIVE DES RELATIONAL VIEW 70
3 INSTITUTIONELLE REFLEXIVITAET 73
3.1 GRUNDLAGEN EINER REFLEXIV-VERFAHRENSFOERMIGEN PERSPEKTIVE AUF
INNOVATIONSFAHIGKEIT 73
3.2 INHALTLICH-KONZEPTIONELLE ELEMENTE ZUR ERFASSUNG VON
INNOVATIONSFAHIGKEIT
DURCH REFLEXIVITAET 75
3.3 KRITIK UND IMPLIKATIONEN FUER EINE KONZEPTION DER
INNOVATIONSFAHIGKEIT AUS
DER PERSPEKTIVE INSTITUTIONELLER REFLEXIVITAET 81
4 THEORETISCH-KONZEPTIONELLES ZWISCHENRESUME 83
4.1 RESSOURCEN UND KOMPETENZEN ALS BASIS DER INNOVATIONSFAHIGKEIT 83
4.2 INNOVATIONSFAHIGKEIT AUS REGEL-, RESSOURCEN- UND
BEZIEHUNGSPERSPEKTIVE
AUF NETZWERKE 84
4.3 ZUSAMMENFASSUNG DER IMPLIKATIONEN ZU EINEM REFLEXIV-RELATIONALEN
BEZUGSRAHMEN DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT VON NETZWERKEN 87
TEIL IV MODELLENTWICKLUNG 91
1 MODELLANNAHMEN 91
1.1 DIMENSIONEN DER INNOVATIONSFAHIGKEIT 91
1.2 VORAUSSETZUNGEN UND WIRKUNGEN DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT 96
1.3 ERGAENZENDE EINFLUSSFAKTOREN 100
1.4 ZUSAMMENFASSUNG DES HYPOTHESENSYSTEMS 102
2 MODELLSPEZIFIKATIONEN 104
2.1 REFLEKTIVE SPEZIFIKATION 107
* 2.2 FORMATIVE SPEZIFIKATION 109
2.3 VORGEHEN ZUR BESTIMMUNG DER GEEIGNETEN SPEZIFIKATIONSART 110
2.4 SPEZIFIKATION DER ZENTRALEN MODELLKONSTRUKTE 113
TEIL V METHODIK DER DATENERHEBUNG UND DATENANALYSE 119
1 METHODISCHE ASPEKTE DER DATENERHEBUNG 119
1.1 ERHEBUNGSDESIGN 119
1.1.1 QUANTITATIVE ERHEBUNG 119
1.1.2 ERHEBUNGSEINHEIT 120
1.1.3 GRUNDGESAMTHEIT UND STICHPROBE 122
1.1.4 SCHAFFUNG EINER ERHEBUNGSGRUNDLAGE 124
1.2 ERHEBUNGSINSTRUMENT 125
1.2.1 AUFBAU DES FRAGEBOGENS 126
1.2.2 KONSTRUKTOPERATIONALISIERUNGEN 127
1.2.3 SKALIERUNG 134
1.3 ERHEBUNGSPROZESS 135
2 METHODISCHE ASPEKTE DER DATENANALYSE 137
2.1 DCT PARTIAL-LEAST-SQUARES-ANSATZ ZUR ANALYSE KOMPLEXER
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE 137
INHALTSVERZEICHNIS
VII
2.2 BEURTEILUNG VON MESSMODELLEN 139
2.2.1 GUETEKRITERIEN REFLEKTIVER MESSMODELLE 139
2.2.2 GUETEKRITERIEN FORMATIVER MESSMODELLE 147
2.3 BEURTEILUNG VON STRUKTURMODELLEN 150
2.4 MEHRDIMENSIONALE LATENTE KONSTRUKTE HOEHERER ORDNUNG IN PLS-
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN 153
2.5 MEDIATOREFFEKTE IN PLS-STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN 156
TEIL VI DATENANALYSE UND ERGEBNISDARSTELLUNG 159
1 DATENGRUNDLAGE DER EMPIRISCHEN ANALYSE 159
1.1 VERTEILUNG DES RUECKLAUFS 159
1.2 FALLZAHL UND BEHANDLUNG FEHLENDER WERTE 162
1.3 NETZWERKCHARAKTERISTIKA 164
2 GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE 169
2.1 BEWERTUNG DER REFLEKTIVEN MESSMODELLE 169
2.2 BEWERTUNG DER FORMATIVEN MESSMODELLE 181
3 WIRKUNGSBEZIEHUNGEN IM PLS-STRUKTURGLEICHUNGSMODELL 184
3.1 EINFLUSS VON WISSEN, KOMPETENZEN UND FINANZIELLEN RESSOURCEN AUF DIE
EINZELNEN DIMENSIONEN DER INNOVATIONSFAHIGKEIT 186
3.1.1 DIREKTE RESSOURCENEFFEKTE 188
3.1.2 EINFLUSS DER MEDIATORVARIABLEN 190
3.1.3 TOTALE EFFEKTE 193
3.2 WIRKUNGEN UND EINFLUSSFAKTOREN DER INNOVATIONSFAHIGKEIT ALS
KONSTRUKT
ZWEITER ORDNUNG 196
3.2.1 INNOVATIONSFAHIGKEIT ALS FORMATIVES KONSTRUKT ZWEITER ORDNUNG 196
3.2.2 DIREKTER UND VERMITTELTER EINFLUSS VON WISSEN, KOMPETENZEN UND
FINANZIELLEN RESSOURCEN AUF DIE INNOVATIONSFAHIGKEIT 200
3.2.3 EINFLUSS DER INNOVATIONSFAHIGKEIT AUF DIE INNOVATIONSLEISTUNG VON
NETZWERKEN 202
3.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DES GESAMTMODELLS 204
3.4 ERGEBNISDISKUSSION UND ZWISCHENFAZIT 208
TEIL VII SCHLUSSBETRACHTUNG 217
1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 217
2 IMPLIKATIONEN 219
2.1 FORSCHUNG 219
2.2 MANAGEMENTPRAXIS 223
3 FAZIT 226
QUELLENVERZEICHNIS 231 |
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