Projekt Zukunft: Was hat Nachhaltigkeit mit uns zu tun?
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bad Homburg v. d. Höhe
VAS Verl. f. Akad. Schriften
2013
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 133 S. Ill., graph. Darst. 220 mm x 155 mm, 260 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 8
ABBILDUNGS- U N D TABELLENVERZEICHNIS 9
1 WARUM DIESES LEHRBUCH? 11
1.1 MEGATRENDS 13
1.2 ... UND WAS DARAUS FOLGT 18
2 NACHHALTIGKEIT - SUSTAINABLE DEVELOPMENT 21
2.1 GESCHICHTE DER NACHHALTIGKEIT 21
- GRENZEN DES WACHSTUMS 22
- BRUNDTLAND-BERICHT 23
- WELTKONFERENZ UEBER UMWELT UND ENTWICKLUNG IN RIO DE JANEIRO 24
2.2 NACHHALTIGKEIT ALS LEITBILD 25
2.3 KONKRETISIERUNG DES BEGRIFFS NACHHALTIGKEIT : 26
2.4 DIMENSIONEN DER NACHHALTIGKEIT 28
- SOZIO-KULTURELLE DIMENSION 29
- OEKOLOGISCHE DIMENSION 30
- OEKONOMISCHE DIMENSION 32
2.5 INTERNALISIERUNG EXTERNER KOSTEN 33
2.6 RETINITAET 35
3 STRATEGIEN FUER EINE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG 41
3.1 EFFIZIENZSTRATEGIE 41
3.2 KONSISTENZSTRATEGIE 43
3.3 SUFFIZIENZSTRATEGIE 44
3.4 BILDUNGSSTRATEGIE 44
- DIDAKTISCHE PRINZIPIEN 45
- PARTIZIPATION 47
3.5 MANAGEMENTREGELN 48
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6
PROJEKT ZUKUNFT
4 AGENDA 21 UND DIE MILLENNIUMSERKLAERUNG 51
4.1 AGENDA 21 51
- SOZIALE UND WIRTSCHAFTLICHE DIMENSION 52
- ERHALTUNG UND BEWIRTSCHAFTUNG DER RESSOURCEN FUER DIE ENTWICKLUNG 53
- STAERKUNG DER ROLLE WICHTIGER GRUPPEN 54
- MOEGLICHKEITEN DER UMSETZUNG 54
- LOKALE AGENDA 21 - PROJEKTE 54
4.2 MILLENNIUMSERKLAERUNG 55
- DIE ENTWICKLUNGSZIELE DER MILLENNIUMSERKLAERUNG 56
- BISHERIGE ZIELERREICHUNG 59
5 NACHHALTIGE WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND
61
5.1 NATIONALE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 61
- LEITLINIEN 61
- INHALTLICHE SCHWERPUNKTE 65
- ERFOLGSKONTROLLE UND WEITERENTWICKLUNG DER STRATEGIE 66 5.2
FORTSCHRITTSBERICHT 2012 ZUR NATIONALEN NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 68
- THEMENSCHWERPUNKTE UND ZIELE DER BUNDESREGIERUNG 69 - AKTUELLER STAND
- INDIKATOREN UND ZIELE 73
6 NACHHALTIGKEIT IN UNTERNEHMEN 77
6.1 DIE OECD-RICHTLINIEN FUER MULTINATIONALE UNTERNEHMEN 79 6.2 KLEINE
UND MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN 84
- MANAGEMENTSYSTEM 85
- KENNGROESSEN 86
6.3 AUSRICHTUNG UND BEDEUTUNG EINER CSR-STRATEGIE 88
6.4 ... UND IN DER PRAXIS? 92
7 SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD 95
7.1 BALANCED SCORECARD 95
- DIE PERSPEKTIVEN DER BALANCED SCORECARD 98
7.2 GRUNDLAGEN DER SBSC 100
- ENTWICKLUNG DER STRATEGISCHEN ZIELE UND MANAGEMENT DER
URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN (STRATEGY MAP) 101
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 7
- AUSWAHL UND IDENTIFIKATION GEEIGNETER KENNZAHLEN 103
- VEREINBARUNG VON ZIELGROESSEN 103
- ABLEITUNG GEEIGNETER MASSNAHMEN 104
7.3 EINBINDUNG DER NACHHALTIGKEITS-KOMPONENTE IN DIE BSC 105 -
EINGLIEDERUNG IN DIE VIER BSC-PERSPEKTIVEN 105
- ERWEITERUNG U M EINE ZUSAETZLICHE PERSPEKTIVE 106
- FORMULIERUNG EINER EIGENEN UMWELT- UND SOZIALSCORECARD 107
8 NACHHALTIGE LEBENSFUEHRUNG 109
8.1 DER OEKOLOGISCHE FUSSABDRUCK 109
- ... AM BEISPIEL REISEN 113
- ... AM BEISPIEL ERNAEHRUNG 115
- ... WELTWEIT 119
8.2 FAKTOR 10 120
- DER OEKOLOGISCHE RUCKSACK UND DAS MIPS-KONZEPT 121
9 AUSBLICK: POST-WACHSTUMS-OEKONOMIE 125
LITERATURVERZEICHNIS 127
VERZEICHNIS DER INTERNET-QUELLEN 133
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