Verfügbarkeit: Umsetzungsmanagement

Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kolbusa, Matthias (VerfasserIn)
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Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2013
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adam_text	UMSETZUNGSMANAGEMENT / KOLBUSA, MATTHIAS : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS VORWORT: DR. WERNER BRINKER DER UNTERSCHIED ZWISCHEN ZIEL, STRATEGIE, TAKTIK UND AUSFUEHRUNG DAS UMSETZUNGSDILEMMA DER KERN DES UMSETZUNGSERFOLGES: DIE KONZEPTION METHODENKREBS – DIAGNOSE, BESEITIGUNG UND VERMEIDUNG SICH NICHT VERWIRREN LASSEN – KOMPLEXITAETSBEHERRSCHUNG DIE GRETCHENFRAGE: WIE STEHT ES MIT DER EINBINDUNG?- AM BALL BLEIBEN: KONSEQUENZ STATT HAERTE NOCH EINEN GANG HOEHER: UMSETZUNGSGRAVITATION UND UMSETZUNGSEXZELLENZ UEBERBLICK – SCHNELLE HILFE ZUR UMSETZUNGSBESCHLEUNIGUNG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. UMSETZUNGSMANAGEMENT / KOLBUSA, MATTHIAS : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT UMSETZUNGSMANAGEMENT TRENDS UM TECHNOLOGIE, DEMOGRAFIE UND GLOBALISIERUNG LASSEN DEN WETTBEWERB NICHT NUR HAERTER WERDEN, SONDERN SORGEN DAFUER, DASS GESCHAEFTSMODELLE SCHNELLER DENN JE ENTSTEHEN, ABER AUCH WIEDER VERSCHWINDEN. NEUES RECHTZEITIG ZU ERKENNEN, VON ALTEM LOSZULASSEN UND ZUEGIG DIE NOTWENDIGEN VERAENDERUNGEN INNERHALB DES EIGENEN UNTERNEHMENS HERBEIZUFUEHREN, WIRD ZU EINEM WETTBEWERBSENTSCHEIDENDEN FAKTOR. WER ZUKUENFTIG ERFOLGREICH AM MARKT BESTEHEN WILL, MUSS NICHT NUR SEINE ERFOLGSQUOTE IN DER REALISIERUNG VON STRATEGIE- UND VERAENDERUNGSPROJEKTEN STEIGERN, SONDERN VOR ALLEM AUCH SCHNELLER DARIN WERDEN. ANKNUEPFEND AN SEIN ERFOLGSBUCH „DER STRATEGIE-SCOUT“, ZEIGT MATTHIAS KOLBUSA, WAS DIE ENTSCHEIDENDEN PRINZIPIEN DABEI SIND. ERFAHREN SIE: WAS UMSETZUNGEN ZAEH UND SCHWIERIG MACHT WIE SIE KOMPLEXITAET IN DER UMSETZUNG WIRKLICH BEHERRSCHEN WIE SIE DURCH EMOTIONALISIERUNG VOM PUSH- ZUM PULL-MANAGEMENT KOMMEN UND ECHTES UMSETZUNGSMOMENTUM IN IHRE STRATEGIE BRINGEN „TECHNOLOGIE UND GLOBALISIERUNG SCHREITEN IMMER SCHNELLER VORAN. WETTBEWERBSGRENZEN VERSCHWIMMEN MEHR UND MEHR. DIE KONSEQUENZ: HALBWERTZEITEN VON STRATEGIEN WERDEN IMMER KUERZER. FOLGLICH MUESSEN WIR IN DER UMSETZUNG VON STRATEGIEN IMMER SCHNELLER WERDEN. UMSETZUNGSGESCHWINDIGKEIT WIRD ZUM WETTBEWERBSVORTEIL AN SICH. MATTHIAS KOLBUSA ZEIGT, WIE MAN DIESE WETTBEWERBSKOMPETENZ ENTWICKELN KANN.“ ACHIM BERG, CEO ARVATO AG. DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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