Spitzenleistung durch Leadership: Die Bausteine ergebnis- und mitarbeiterorientierter Führung
Gespeichert in:
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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adam_text | SPITZENLEISTUNG DURCH LEADERSHIP
/ LINDINGER, CHRISTOPH
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
LEADER SEIN
TALENT MANAGEMENT
DAS TEAM
VISION, MISSION, STRATEGIE
KULTUR UND WERTE
CHANGE
INNOVATION UND KRETIVITAET
KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS
GESUNDHEITSORIENTIERTE FUEHRUNG
BUSINESS UND MARKT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
SPITZENLEISTUNG DURCH LEADERSHIP
/ LINDINGER, CHRISTOPH
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
IN DEN WIRTSCHAFTSNACHRICHTEN HAEUFEN SICH DIE SKANDALE: VON ABZOCKERN,
MISSMANAGEMENT UND EINEM VERLUST AN MENSCHLICHKEIT IST DIE REDE.
ZUGLEICH WACHSEN MIT DEM RUF NACH BESSERER FUEHRUNG DIE
HERAUSFORDERUNGEN AN DAS MANAGEMENT: SCHNELLIGKEIT, IDEENREICHTUM UND
LEIDENSCHAFT – ALL DIES UND VIELES MEHR WIRD ZUNEHMEND GEFORDERT.
LAESST SICH DAS EINE VERMEIDEN UND DAS ANDERE STAERKEN?
„SPITZENLEISTUNG DURCH LEADERSHIP“HAT ALLE ASPEKTE DER FUEHRUNG IM
FOKUSUND BESCHREIBT EINE FUEHRUNGSPHILOSOPHIE, DIE DEN MENSCHEN, DAS
TEAM UND DIE ORGANISATIONIN DEN VORDERGRUND RUECKT. DIE AUTOREN
STELLEN DAS THEMA LEADERSHIP ALS GANZHEITLICHEN ANSATZ DAR UND
IDENTIFIZIEREN VIER FELDER, IN DENEN LEADERSHIP WIRKSAM WIRD:
FUEHRUNGSKRAEFTE, MITARBEITER, PROZESSE SOWIE MARKT UND KUNDEN. ANHAND
VIELER PRAKTISCHER BEISPIELE WIRD DEUTLICH, WIE ES GELINGT,
UNTERNEHMENSERFOLG UND MENSCHENENTWICKLUNG GLEICHERMASSEN IN DEN
MITTELPUNKT ZU STELLEN UND WERTSTEIGERUNG DURCH WERTSCHAETZUNG ZU
ERREICHEN.EIN GRUNDLAGENWERK UND ARBEITSBUCH FUER FUEHRUNGSKRAEFTE
ALLER BRANCHEN UND HIERARCHIE-EBENEN, DIE LEADERSHIP-QUALITAETEN
AUFBAUEN WOLLEN – MIT ZAHLREICHEN UMSETZUNGSTIPPS. DER INHALT LEADER
SEIN.- TALENT-MANAGEMENT.- DAS TEAM.- VISION, MISSION, STRATEGIE.-
KULTUR UND WERTE.- CHANGE.- INNOVATION UND KREATIVITAET.-
KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS.- GESUNDHEITSORIENTIERTE
FUEHRUNG.- BUSINESS UND MARKT DIE ZIELGRUPPEN FUEHRUNGSKRAEFTE ALLER
BRANCHEN, PERSONALENTWICKLER, LEITER HUMAN RESOURCES DIE AUTOREN
CHRISTOPH LINDINGER GRUENDETE NACH SEINER TAETIGKEIT ALS
WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER DER RWTH AACHEN ZUSAMMEN MIT KOLLEGEN DAS
TRAININGS- UND BERATUNGSUNTERNEHMEN PTA IN KOELN. NORA ZEISEL IST
DIPLOM-PSYCHOLOGIN UND MEDIATORIN UND SEIT 2010 TRAINERIN UND
BERATERINAM PTA-STANDORT WINTERTHUR
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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