Prozessmanagement für Experten: Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen
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Berlin, Heidelberg
Springer Gabler
2013
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| adam_text | PROZESSMANAGEMENT FUER EXPERTEN
/
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
VORWORT
I: EINFUEHRUNG
II: PROZESSSTRATEGIE
III: PROZESSDOKUMENTATION
IV: PROZESSOPTIMIERUNG
V: PROZESSUMSETZUNG
VI: PROZESSDURCHFUEHRUNG UND PROZESSCONTROLLING
VII: INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEME
VIII: ABSCHLUSS
ANHANG.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
PROZESSMANAGEMENT FUER EXPERTEN
/
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS PROZESSMANAGEMENT MIT SEINEN VIELFAELTIGEN ASPEKTEN IST MITTLERWEILE
IN VIELEN UNTERNEHMEN EIN FESTER BESTANDTEIL DER
ORGANISATIONSGESTALTUNG. DAS VORLIEGENDE BUCH LIEFERT NICHT NUR
ERLAEUTERUNGEN, „WAS“ IN DEN VORGESTELLTEN FACETTEN DES
PROZESSMANAGEMENTS GETAN WERDEN SOLL, SONDERN AUCH KONKRETE SCHRITTE,
EMPFEHLUNGEN UND BEISPIELE, „WIE“ ES EFFEKTIV UND EFFIZIENT
UMGESETZT WERDEN KANN. IM BUCH SIND ERFAHRUNGEN AUS VIELEN PRAXISJAHREN
FESTGEHALTEN, DIE ES ZU EINEM NUETZLICHEN HILFSMITTEL UND IMPULSGEBER
MACHEN. DIE AUTOREN LIEFERN ANTWORTEN AUF FRAGEN, WIE BSPW. „WIE
ERSTELLE ICH EINE GUTE PROZESSLANDKARTE?“, „WIE IDENTIFIZIERE UND
ETABLIERE ICH DIE PROZESSVERANTWORTUNG FUER EINEN PROZESS?“, „WIE
INTEGRIERE ICH COMPLIANCE-ANFORDERUNGEN IN DAS PROZESSMANAGEMENT?“
ODER „WIE ERMITTLE ICH DEN PERSONALBEDARF FUER EINEN BESTIMMTEN
PROZESS?“.UEBER DIESE GESTALTUNGSFRAGEN HINAUS IST DAS
PROZESSMANAGEMENT HEUTE IN DEN FUEHRUNGSEBENEN ALS MANAGEMENTANSATZ
ANGEKOMMEN. AUCH IN DIESEM UMFELD LIEFERT DAS WERK EINEN HILFREICHEN
BEITRAG. ES ZEIGT, WIE DAS PROZESSMANAGEMENT MIT ANDEREN ETABLIERTEN
MANAGEMENTANSAETZEN ZU EINEM SINNVOLLEN GANZEN FUER EINE UMSICHTIGE
PLANUNG, UMSETZUNG UND STEUERUNG INTEGRIERT WERDEN KANN. DIE
VORGESTELLTEN THEMEN SIND INSBESONDERE FUER UNTERNEHMEN BZW.
ORGANISATIONEN INTERESSANT, DIE IN BEZUG AUF IHREN UMGESETZTEN
PROZESSMANAGEMENT-ANSATZ EINEN MITTLEREN BIS HOEHEREN REIFEGRAD
BESITZEN. DAS BUCH WURDE MIT DER ZIELSETZUNG ZUM EINSATZ IN DER
UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS GESCHRIEBEN. ES KANN DARUEBER HINAUS AUCH IN
DER ANWENDUNGSORIENTIERTEN AUSBILDUNG ZUM THEMA PROZESSMANAGEMENT
EINGESETZT WERDEN.DER INHALT PRAXISERPROBTE VORGEHENSWEISEN,
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND TECHNIKEN AKTUELLE UND WIEDERKEHRENDE THEMEN
IM PROZESSMANAGEMENT PROZESSMANAGEMENT ALS BESTANDTEIL EINES
INTEGRIERTEN MANAGEMENTSYSTEMS DIE ZIELGRUPPEN PROZESSVERANTWORTLICHE,
PROZESSEXPERTEN UND PROZESSBERATER FACHBEREICHSEXPERTEN, FUER DIE
PROZESSE EIN WICHTIGER BESTANDTEIL IHRER ARBEIT SIND AUDITOREN,
RISIKOMANAGER, COMPLIANCE-BEAUFTRAGTE UND QUALITAETSMANAGER LEHRKRAEFTE
UND STUDENTEN AN UNIVERSITAETEN UND FACHHOCHSCHULEN DIE HERAUSGEBER UND
AUTOREN DIE HERAUSGEBER DR. FRANZ BAYER UND DR. HARALD KUEHN SIND
MITGLIEDER DES VORSTANDS DER BOC INFORMATION TECHNOLOGIES CONSULTING AG.
ALLE KAPITELAUTOREN HABEN LANGJAEHRIGE PRAXISERFAHRUNG IN DER
ERFOLGREICHEN UMSETZUNG DES PROZESSMANAGEMENTS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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