Distributionsarchitekturen im Kontext strategischer Wettbewerbsvorteile: eine fallstudienbasierte Analyse internationaler Automobilhersteller auf dem russischen Markt
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München ; Mering
Hampp
2013
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Inhaltsverzeichnis
Abbitdungsverzeichnis.
VI
Tabellenverzeichnis.
.VII
Abkürzungsverzeichnis.
VIH
1 Einleitung.1
1.1 Zur Entwicklung der Fragestellung.1
1.2 Stand wissenschaftlicher Architekturforschung im Kontext von
Wertketten.7
1.2.1 Terminologische Gattungen und Forschungsschwerpunkte.8
1.2.1.1 Wertschöpfungsarchitekturen.8
1.2.1.2 Organisationsarchitekturen.11
1.2.1.3 Industriearchitekturen.12
1.2.2 Offene Fragen.14
1.2.2.1 Theoretische Defizite.14
1.2.2.2 Empirische Defizite.18
1.3 Problem- und Fragestellung.19
1.4 Aufbau der Arbeit und Vorgehensweise., 21
2 Distributionsarchitekturen als Gegenstand der Untersuchung.29
2.1 Begriffliche Abgrenzung von Distributionsarchitekturen.29
2.2 Kriterien zur Systematisierung von Distributionsarchitekturen.34
2.2.1 Der Eigenleistungsanteil als Systematisierungskriteriurn.36
2.2.2 Bindungsmechanismen in Interakteursbeziehungen als
Systemati sierungskriterium.36
2.2.2.1 Formelle Bindungsmechanismen.37
2.2.2.2 Formeile und
informele
selbstregulierende Bindungsmechanismen.38
2.3
Generische
Architekturtypen entlang des Integrationskontinuums.40
2.3.1 Integrierte Distributionsarchitekturen.41
2.3.2 Desintegrierte Distributionsarchitekturen.42
2.3.3 Quasi-integrierte Distributionsarchitekturen.43
2.4 Zusammenfassende Darstellung.44
3 Theoretischer Bezugsrahmen der Arbeit: Eine effizienz- und
effektivitätsbasierte Betrachtung strategischer Interakteursbeziehungen .48
3.1 Darstellung der Transaktionskostentheorie.48
3.1.1 Anwendungsfelder der Transaktionskostentheorie.49
3.1.2 Annahmen und Parameter der Transaktionskostentheorie.51
3.1.3 Transaktionskosten und Organisationsformen.54
3.1.4 Kritische Auseinandersetzung.56
3.1.5 Fazit für die vorliegende Untersuchung.59
3.2 Darstellung der ressourcenorientierten Ansätze.61
3.2.1 Der
Resource-based View of the Firm
.63
3.2.1.1 Anwendungsfelder des
Resource-based View
.
63
3.2.1.2 Annahmen und Parameter des
Resource-based View
.64
3.2.1.3 Kritische Auseinandersetzung.69
3.2.1.4 Fazit für die vorliegende Untersuchung.^1
3.2.2 Der Relational View.76
3.2.2.1 Anwendungsfelder des Relational View.76
3.2.2.2 Annahmen und Parameter des Relational View.·.76
3.2.2.3 Kritische Auseinandersetzung.84
3.2.2.4 Fazit für die vorliegende Untersuchung.^6
3.3 Verknüpfung der theoretischen Parameter und ihre Relevanz für die
Untersuchung von Distributionsarchitekturen.87
3.4 Ableitung eines theoretischen Rahmenkonzeptes für die Untersuchung
von Distributionsarchitekturen.90
3.4.1
Τ
ransaktionskostenbasierte Überlegungen im Hinblick auf die
Effizienzbewertung von Distributionsarchitekturen.91
3.4.2 Ressourcenbasierte Überlegungen.98
3.4.3 Ableitung der Forschungshypothesen.
Ί03
3.4.3.1 Einflussdes Eigenleistungsanteils auf Differenzierungsvorteile.
105
3.4.3.2
Einfíuss
formeller Bindungsmechanismen auf Differenzierungsvorteile und
finanziellen Erfolg.108
3.4.3.3 Einfluss spezifischer Investitionen des Architekten auf Beziehungsstabilität.111
3.4.3.4 Einfluss formeller und informeller Bindungsmechanismen auf die
Architekturstabilität.113
3.4.3.5 Einfluss formeller und informeller Bindungsmechanismen auf den
Imitationsschutz.117
3.4.4 Zusammenfassende Darstellung und kritische Reflexion des
theoretischen Rahmenkonzeptes.120
4 Empirische Untersuchung des Zusammenhangs von
Distributionsarchitekturen und strategischen Wettbewerbsvorteilen.127
4.1 Automobildistribution in Russland: Rahmenbedingungen,
Charakteristika
und Herausforderungen.127
4.1.1 Wachsende Bedeutung Russlands für internationale
Automobilhersteller.128
4.1.2
Charakteristika
der Automobildistribution in Russland.132
4.1.2.1 Einfluss rechtlicher Rahmenbedingungen.134
4.1.2.2 Vertriebsnetzstrukturen und die Bedeutung des direkten und indirekten Vertriebs. 137
4.1.2.3 Händlercharakteristika.140
4.1.2.4 Die Rolle großer Automobilhandelsgruppen.142
4.1.3 Zwischenfazit zur Automobildistribution in Russland.143
4.2 Operationalisierung der Variablen.144
4.2.1
Operationalisierung
der Variable „Eigenleistungsanteil".147
4.2.2 Operationalisierung der Variable „formelle Einbindung".149
4.2.3 Operationalisierung der Variable „finanzielle Einbindung des
Distributionsarchitekten".153
4.2.4 Operationalisierung der Variable „informelle Einbindung".154
4.2.5 Operationalisierung der Variable „Wettbewerbsvorteil".156
4.3 Methodische Vorgehensweise.163
4.3.1 Begründung der Auswahl der Fallstudienanalyse als
Forschungsmethodik.164
4.3.2 Arten von
Fallstudien
.166
4.3.3 Gütekriterien zur Evaluierung von Fallstudien.168
4.3.3.1 Konstruktvalidität.168
4.3.3.2 Interne Vaiidität.170
4.3.3.3 Externe Vaiidität.170
4.3.3.4
Réhabilitât
.171
4.3.4 Auswahl der Fälle.172
4.3.5 Datenerhebung.178
4.3.6 Datenauswertung.182
4.3.6.1 Systematisierung der Daten.183
4.3.6.2 Kategorienbildung und Codiervorgang.183
4.3.6.3 Pattern-Matching-Methode.186
4.4 Fazit.187
Distributionsarchitekturen im russischen Automobilmarkt - eine
Darstellung anhand von sechs
Fallstudien
.190
5.1
Fallstudie
1: Distributionsarchitektur DAC1 .191
5.1.1 Ausprägung der unabhängigen Variablen der
Distributionsarchitektur DAC1.192
5.1.1.1 Eigenleistungsanteii.192
5.1.1.2 Formelle Einbindung der Distributionsakteure.192
5.1.1.3 Finanzielle Einbindung des Distributionsarchitekten.194
5.1.1.4 Informelle Einbindung der Distributionsakteure.195
5.1.1.5 Resümee alier Indikatorausprägungen der unabhängigen Variablen.196
5.1.2 Ausprägung der abhängigen Variable der
Distributionsarchitektur DAC1.197
5.2 Fallstudie 2: Distributionsarchitektur DAC2.200
5.2.1 Ausprägung der unabhängigen Variablen der
Distributionsarchitektur DAC2.200
5.2.1.1 Eigenierstungsanteil.200
5.2.1.2 Formelle Einbindung der Distributionsakteure.200
5.2.1.3 Finanzielle Einbindung des Distributionsarchitekten.202
5.2.1.4
Informelie
Einbindung der Distributionsakteure.202
5.2.1.5 Resümee aller Indikatorausprägungen der unabhängigen Variablen.204
IV
5.2.2 Ausprägung der abhängigen Variable der
Distributionsarchitektur DAC2.205
5.3 Fallstudie 3: Distributionsarchitektur DAC3.208
5.3.1 Ausprägung der unabhängigen Variablen der
Distributionsarchitektur DAC3.208
5.3.1.1 Eigenleistungsanteil.-.208
5.3.1.2 Formeile Einbindung der Distributionsakteure.208
5.3.1.3 Finanzielle Einbindung des Distributionsarchitekten.210
5.3.1.4 Informelle Einbindung der Distributionsakteure.211
5.3.1.5 Resümee aller Indikatorausprägungen der unabhängigen Variablen.212
5.3.2 Ausprägung der abhängigen Variable der
Distributionsarchitektur DAC3.213
5.4
Fallstudie
4: Distributionsarchitektur DAC4.216
5.4.1 Ausprägung der unabhängigen Variablen der
Distributionsarchitektur DAC4.216
5.4.1.1 Eigenleistungsanteil.216
5.4.1.2 Formelle Einbindung der Distributionsakteure.216
5.4.1.3 Finanzielle Einbindung des Distributionsarchitekten.218
5.4.1.4 Informelle Einbindung der Distributionsakteure.218
5.4.1.5 Resümee aller Indikatorausprägungen der unabhängigen Variablen.219
5.4.2 Ausprägung der abhängigen Variable der
Distributionsarchitektur DAC4.220
5.5 Fallstudie 5: Distributionsarchitektur DAC5.223
5.5.1 Ausprägung der unabhängigen Variablen der
Distributionsarchitektur DAC5.223
5.5.1.1 Eigenleistungsanteil.223
5.5.1.2 Formelle Einbindung der Distributionsakteure.223
5.5.1.3 Finanzielle Einbindung des Distributionsarchitekten.225
5.5.1.4 Informelle Einbindung der Distributionsakteure.225
5.5.1.5 Resümee aller Indikatorausprägungen der unabhängigen Variablen.226
5.5.2 Ausprägung der abhängigen Variable der
Distributíonsarchitektur DAC5
.228
5.6 Fallstudie 6: Distributionsarchitektur DAC6.230
5.6.1 Ausprägung der unabhängigen Variablen der
Distributionsarchitektur DAC6.230
5.6.1.1 Eigenleistungsanteil.230
5.6.1.2 Formelle Einbindung der Distributionsakteure.230
5.6.1.3 Finanzielle Einbindung des Distributionsarchitekten.232
5.6.1.4 Informelle Einbindung der Distributionsakteure.232
5.6.1.5 Resümee aller Indikatorausprägungen der unabhängigen Variablen.233
5.6.2 Ausprägung der abhängigen Variable der
Distributionsarchitektur DAC6.234
5.7 Hypothesendiskussion im Kontext der Fallstudienergebnisse.236
v
5.7.1 Ausmaß des EigenleistungsanteHs.237
5.7.2 Formelle Einbindung der Distributionsakteure.239
5.7.3 Finanzielle Einbindung des Distributionsarchitekten.244
5.7.4 Informelle Einbindung der Distributionsakteure.245
5.8 Schlussfolgerungen für das theoretische Rahmenkonzept.249
5.9 Schlussfolgerungen für den Untersuchungsgegenstand.257
6 Schlussbetrachtung.261
6.1 Theoretische und methodische Implikationen.261
6.2 Pragmatische Implikationen.264
6.3 Zusammenfassung der Untersuchung.267
Literaturverzeichnis.271 |
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| spelling | Dost, Christina 1983- Verfasser (DE-588)1041834756 aut Distributionsarchitekturen im Kontext strategischer Wettbewerbsvorteile eine fallstudienbasierte Analyse internationaler Automobilhersteller auf dem russischen Markt Christina Dost 1. Aufl. München ; Mering Hampp 2013 VIII, 301 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Internationale Personal- und Strategieforschung 12 Weitere Ausgabe: Online-Ausg. Zugl.: Universität Flensburg, Diss., 2013 Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd rswk-swf Distributionspolitik (DE-588)4113325-0 gnd rswk-swf Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 gnd rswk-swf Russland (DE-588)4076899-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Russland (DE-588)4076899-5 g Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 s Distributionspolitik (DE-588)4113325-0 s Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 s DE-604 Schriftenreihe Internationale Personal- und Strategieforschung 12 (DE-604)BV035069649 12 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4424123&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung BSB Muenchen 21 - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026245224&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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