Schnelles Denken, langsames Denken:
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München
Siedler
2012
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INHALT
EINLEITUNG ENTSTEHUNG * WO WIR HEUTE STEHEN * WAS ALS NAECHSTES KOMMT 13
TEIL I
ZWEI SYSTEME
1. DIEFIGURENDERGESCHICHTE 3 I
ZWEI SYSTEME * DER GANG DER HANDLUNG - EIN KURZER UEBERBLICK
KONFLIKT * ILLUSIONEN * NUETZLICHE FIKTIONEN
2. AUFMERKSAMKEITUNDANSTRENGUNG 45
MENTALE ANSTRENGUNG
3. DERFAULE KONTROLLEUR 55
DAS AUSGELASTETE UND ERSCHOEPFTE SYSTEM 2. * DAS FAULE SYSTEM 2. *
INTELLIGENZ, KONTROLLE UND RATIONALITAET
4. DIEASSOZIATIONSMASCHINE DIE WUNDER DES PRIMING * PRIMES, DIE UNS
ANLEITEN 69
S. KOGNITIVELEICHTIGKEIT 81
ILLUSIONEN DES GEDAECHTNISSES * ILLUSIONEN DER WAHRHEIT * WIE MAN EINE
UEBERZEUGENDE MITTEILUNG SCHREIBT * BEANSPRUCHUNG UND ANSTRENGUNG * DIE
FREUDEN MUEHELOSEN DENKENS * LEICHTIGKEIT, STIMMUNG UND INTUITION
6. NORMEN, UEBERRASCHUNGENUND URSACHEN 96
NORMALITAET BEURTEILEN * URSACHEN UND INTENTIONEN
7. EINEMASCHINEFUER VOREILIGESCHLUS101GERUNGEN 105
VERNACHLAESSIGUNG VON AMBIGUITAET UND UNTERDRUECKUNG VON ZWEIFELN * DIE
VORLIEBE, AUSSAGEN ZU GLAUBEN UND EIGENE ERWARTUNGEN ZU
IMAGE 2
BESTAETIGEN. UEBERZOGENE EMOTIONALE KOHAERENZ - DER HALO-EFFEKT
WHAT YOU SEE IS ALL THERE IS
8. WIE WIR URTEILEBILDEN
ELEMENTARE BEWERTUNGEN * MENGEN UND PROTOTYPEN * INTENSITAETEN UND WIE
MAN SIE VERGLEICHEN KANN * DIE MENTALE SCHROTFLINTE
9. EINELEICHTEREFRAGEBEANTWORTEN 127
FRAGEN ERSETZEN DIE 3-D-HEURISTIK * DIE STIMMUNGSHEURISTIK FUER GLUECK *
DIE AFFEKTHEURISTIK
TEIL 11
HEURISTIKEN UND KOGNITIVE VERZERRUNGEN
10. DAS GESETZDERKLEINENZAHLEN DAS GESETZ DER KLEINEN ZAHLEN * DIE
TENDENZ, EHER ZU GLAUBEN ALS ZU ZWEIFELN * URSACHE UND ZUFALL
11. ANKER
ANKERUNG ALS ANPASSUNG. ANKERUNG ALS EIN PRIMING-EFFEKT * DER
ANKERUNGSINDEX * GEBRAUCH UND MISSBRAUCH VON ANKERN * ANKERUNG UND DIE
BEIDEN SYSTEME
12. DIE WISSENSCHAFTDERVEIFUEGBARKEIT 164
13. VEIFUEGBARKEIT,EMOTIONUNDRISIKO 173
VERFUEGBARKEIT UND AFFEKT * DIE OEFFENTLICHKEIT UND DIE EXPERTEN
14. WASSTUDIERTTOM W.? 184
VORHERSAGE DURCH REPRAESENTATIVITAET * DIE SUENDEN DER REPRAESENTATIVITAET *
WIE MAN DIE INTUITION DISZIPLINIERT
15. LINDA:WENIGERISTMEHR
WENIGER IST MEHR, MANCHMAL SOGAR BEI GEMEINSAMER BEWERTUNG
16. URSACHENVS.STATISTIK
KAUSALE STEREOTYPE KAUSALE SITUATIONEN * KANN MAN PSYCHOLOGIE
UNTERRICHTEN?
117
139
152
195
208
IMAGE 3
17. REGRESSIONZUM MITTELWERT 219
TALENT UND GLUECK * REGRESSION VERSTEHEN
18. INTUITIVEVORHERSAGENBAENDIGEN 231
NICHT REGRESSIVE INTUITIONEN * EINE KORREKTUR FUER INTUITIVE VORHERSAGEN
* EINE VERTEIDIGUNG EXTREMER VORHERSAGEN? * DIE REGRESSION IM
ZWEI-SYSTEME- MODELL
TEIL 111
SELBSTUEBERSCHAETZUNG
19. DIE ILLUSIONDESVERSTEHENS DIE SOZIALEN KOSTEN DER RUECKSCHAU *
ERFOLGSREZEPTE 247
20. DIEILLUSIONDERGUELTIGKEIT 259
DIE ILLUSION DER GUELTIGKEIT * DER IRRGLAUBE, EINEN GUTEN RIECHER FUER
AKTIEN ZU HABEN * KOMPETENZ UND GUELTIGKEIT - WARUM WIR DIESEN ILLUSIONEN
UNTERLIEGEN * DIE ILLUSIONEN VON EXPERTEN * DIE EXPERTEN KOENNEN NICHTS
DAFUER - DIE WELT IST EBEN KOMPLIZIERT
21. INTUITIONENUNDFORMELN 275
HAEUFIGKEIT DES GESCHLECHTSVERKEHRS MINUS STREITHAEUFIGKEIT * DIE
FEINDSELIGKEIT GEGEN ALGORITHMEN * VON PAUL MEEHLLERNEN * PROBIEREN SIE
ES SELBST AUS
22. DIEINTUITIONVONEXPERTEN:WANN KOENNENWIRIHRVERTRAUEN? 289
GLANZLEISTUNGEN UND MAENGEL * INTUITION ALS WIEDERERKENNEN * ERWERB VON
FERTIGKEITEN * DIE GEEIGNETE UMGEBUNG FUER EXPERTISE * FEEDBACK UND UEBUNG
* DIE GUELTIGKEIT VON INTUITIONEN BEURTEILEN
23. DIEAUSSENSICHT 303
DIE VERLOCKUNG DER INNENSICHT * DER PLANUNGSFEHLSCHLUSS * WIE MAN
PLANUNGSFEHLSCHLUESSE IN DEN GRIFF BEKOMMT * ENTSCHEIDUNGEN UND IRRTUEMER
* EINEN TEST NICHT BESTEHEN
24. DIEMASCHINEDESKAPITALISMUS 315
OPTIMISTEN * ILLUSIONEN VON UNTERNEHMERN * VERNACHLAESSIGUNG DER
KONKURRENZ. SELBSTUEBERSCHAETZUNG. WIE DIE PRAE-MORRERN-MERHODE HELFEN KANN
IMAGE 4
TEIL IV
ENTSCHEIDUNGEN
25. IRRTUEMER BERNOULLIS IRRTUM
331
26. DIENEUEERWARTUNGSTHEORIE VERLUSTAVERSION * BLINDE FLECKEN DER NEUEN
ERWARTUNGSTHEORIE 34 2
27. DERENDOWMENT-EFFEKT
DER ENDOWMENT-EFFEKR * WIE EIN WERTPAPIERHAENDLER DENKEN 356
28. NEGATIVEEREIGNISSE 369
ZIELE SIND REFERENZPUNKTE * DEN STATUS QUO VERTEIDIGEN * DAS RECHTSWESEN
UND DIE VERLUSTAVERSION
29. DAS VIERGETEILTEMUSTER 381
WAHRSCHEINLICHKEITEN VERAENDERN. DAS ALLAIS-PARADOXON *
ENTSCHEIDUNGSGEWICHTE * DAS VIERGETEILTE MUSTER * GLUECKSSPIELE IM
SCHATTEN DES GESETZES
30. SELTENEEREIGNISSE 396
UEBERSCHAETZEN UND UEBERGEWICHTEN * ANSCHAULICHE ERGEBNISSE * ANSCHAULICHE
WAHRSCHEINLICHKEITEN * ENTSCHEIDUNGEN AUF DER BASIS GLOBALER EINDRUECKE
31. RISIKOSTRATEGIEN
WEIT ODER ENG? SAMUELSONS PROBLEM * RISIKOSTRATEGIEN 4II
32. BUCHFUEHREN
MENTALE BUCHFUEHRUNG * REUE * VERANTWORTUNG
421
33 UMKEHRUNGEN 435
EINE HERAUSFORDERUNG FUER DIE OEKONOMIK * KATEGORIEN * UNGERECHTE
UMKEHRUNGEN
34. PRAMESUND WIRKLICHKEIT
EMOTIONALES FRAMING * LEERE INTUITIONEN * GUTE FRAMES 447
IMAGE 5
TEIL V
ZWEI SELBSTE
35. ZWEI SELBSTE ERFAHRUNGSNUTZEN * ERFAHRUNG UND GEDAECHTNIS * WELCHES
SELBST SOLLTE ZAEHLEN? * BIOLOGIE KONTRA RATIONALITAET
36. DAS LEBEN ALS EINE GESCHICHTE
AMNESTISCHER URLAUB
476
37. ERLEBTESWOHLBEFINDEN
38. LEBENSZUFRIEDENHEIT DIE FOKUSSIERUNGS- ILLUSION * IMMER WIEDER DER
FAKTOR ZEIT 491
SCHLUSSWORT
ZWEI SELBSTE * ECONS UND HUMANS * ZWEI SYSTEME 505
ANHANG
URTEILEUNTERUNSICHERHEIT:HEURISTIKENUNDKOGNITIVEVERZERRUNGEN 521
ENTSCHEIDUNGEN,WERTEUNDFRAMES S45
DANK 569
ANMERKUNGEN 571
SACHREGISTER 6II
PERSONENREGISTER 619
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