Verfügbarkeit: Créer une entreprise en Afrique

Créer une entreprise en Afrique: itinéraire et business plan

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Pony, Lucas (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	French
Veröffentlicht:	Paris Harmattan 2011
Schlagworte:	Geschäftsplan Unternehmensgründung Afrika
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Klappentext
Beschreibung:	165 S. graph. Darst.
ISBN:	9782296554054

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adam_text	TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS ........................................................................................................5 LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................6 LISTE DES FIGURES .....................................................................................................6 LISTE DES ABREVIATIONS ........................................................................................7 INTRODUCTION GÉNÉRALE ......................................................................................9 1- PRÉLIMINAIRES ..................................................................................................9 a- L environnement sociopolitique .........................................................................9 b- Le contexte conceptuel .....................................................................................10 2- Le capital - risque : une panacée discutable ..........................................................11 3- Objectifs ................................................................................................................11 4- Approche - contenu ..............................................................................................11 5- Définitions .............................................................................................................12 6- Projet et timing ...................................................................................................13 7- L environnement des projets de créations d entreprises .......................................14 a- L organisation traditionnelle ............................................................................16 b- La gestion matricielle .......................................................................................16 c- Les leçons tirées des projets : (bons, mauvais, laids projets) ............................16 PARTIE I PROJET D INITIATION A LA MÉTHODOLOGIE DE CRÉATION D ENTREPRISE : PRÉ-CRÉATION - ÉTUDE DE MARCHÉ - PLAN D ACTION.. 19 CHAPITRE I ÉTUDE DE PRÉFAISABILITÉ COMMERCIALE ET DE PRÉCRÉATION D ENTREPRISE ...........................................................................21 Section I : Analyse préliminaire ...........................................................................21 A- Les idées .....................................................................................................21 B- Le plan marketing .......................................................................................21 C- Étude de marché ..........................................................................................22 1- Le contenu ..............................................................................................22 2- Les sources d informations .....................................................................23 a- Les sources internes ...........................................................................23 b- Les sources documentaires .................................................................23 c- Les sources primaires .........................................................................23 3- Enquête par sondage, par questionnaire ..................................................24 a- La prévision des ventes ......................................................................24 Section Π : Établissement des prévisions financières ...........................................28 A- De l idée à la mise en œuvre du projet .......................................................28 1- idée de projet ..........................................................................................28 2- Projet de création d entreprise ................................................................28 B- Analyse financière d un projet de création d entreprise .............................29 C- Analyse économique d un projet de création d entreprise ..........................29 1- Divergence entre analyse financière et économique ...............................29 2- Multidimension : fonction-objectif .........................................................29 3- Les extemaiités en économie ..................................................................29 D- Qu est-ce qu un bilan et un compte de résultat ?........................................29 1- Le bilan ...................................................................................................29 2- Charges et produit, et le compte de résultat de ľexercice .......................30 E- Ce qu il faut savoir en gestion financière ....................................................30 1- Le compte de résultat et les soldes intermédiaires de gestion .................30 a- La marge commerciale ou marge brute ..............................................31 b- La valeur ajoutée ................................................................................32 2- Le calcul du seuil de rentabilité ou point mort ........................................32 F- Quelques principes fondamentaux de gestion financière ............................34 a- Financer par des capitaux permanents, les immobilisations corporelles (terrains, constructions, matériels) et les immobilisations incorporelles (fonds de communes, droits de bail, logiciel. ..)..........................................34 b- Financer également le besoin en fonds de roulement par des capitaux permanents ..................................................................................................34 G- Les comptes des résultats prévisionnels .....................................................36 Tableau 4. Représentation schématique ...........................................................36 CHAPITRE II CE QU IL FAUT SAVOIR SUR LE PLAN JURIDIQUE, SOCIAL, ET FISCAL AVANT DE CRÉER UNE ENTREPRISE ...........................................41 Section I : Choisir avec soin la structure juridique de l entreprise ......................41 A- Trois principaux types de sociétés sont à la disposition des créateurs ........41 B- Les caractères spécifiques des différents types d entreprises 1...................42 1- Cas de la France ......................................................................................42 2- Cas du Cameroun ....................................................................................45 a. Pour une entreprise individuelle ...................................................45 b. Pour une SA ou une SARL ...........................................................45 c. Pièces requises ..............................................................................46 CHAPITRE III LA PRATIQUE RELATIVE A LA CRÉATION D ENTREPRISE : LE TRAVAIL DE TERRAIN-PRATIQUE, D ENQUÊTE DE PRÉCRÉATION ET DE PRÉFAISABILITÉ COMMERCIALE ...............................................................49 SECTION I : Types de questions selon qu on veut approfondir, préciser ou orienter ..................................................................................................................49 A- Récapitulatif lié aux différents types de questions ......................................49 B- Déterminer la taille de l échantillon et sélectionner ses éléments (constitution, étude de marché) ........................................................................50 C- Déterminer la taille de l échantillon et sélectionner ses éléments (taille, questionnaire) ...................................................................................................51 D- Recherche d un emplacement commercial (étude de cas) ..........................53 a- Le choix de la ville ..................................................................................53 b- Le choix de la localisation dans la ville ..................................................53 162 SECTION II- Relation - Communication relative à la création d entreprise .......53 I- Le business plan ou plan d affaires ou plan de développement ........................53 A- Présentation du business plan .....................................................................53 B- Le dossier financier de business objects .....................................................55 II- Recherche des financements : SOUMETTRE un bon dossier au banquier .....56 A- Le résumé ...................................................................................................56 B- L argumentaire ............................................................................................56 CONCLUSION .........................................................................................................57 Bibliographie .............................................................................................................57 Annexe documentaire d Application .........................................................................59 PARTIE II PROJET-FINANCE D INGÉNIERIE DE CRÉATION D ENTREPRISE : PROJET-FINANCE ET PROJET PÉPINIÈRE .............................................................89 INTRODUCTION GÉNÉRALE ...............................................................................91 I - PRÉLIMINAIRES ................................................................................................91 A-LE PROJET-FINANCE ..................................................................................91 B-PROJET PÉPINIÈRE ......................................................................................91 II- Objectifs ...............................................................................................................93 CHAPITRE IV LE PROJET-FINANCE .................................................................95 Section I : Les flux de trésorerie de l entreprise ...................................................95 A- Essai d analyse ...........................................................................................95 1. Analyse du flux de trésorerie ..................................................................95 2. Analyse de la vision patrimoniale de l entreprise ...................................96 3. Ce qu il faut savoir en management avant de créer une entreprise et avant de rédiger une demande de crédit ................................................................97 B- Gérer son environnement sur les plans financier et humain ........................98 1. Sur le plan financier ................................................................................98 2. La nécessité d un tableau de bord ...........................................................99 3- Développer les ressources humaines de l entreprise .............................100 a- Sachez vous entourer ........................................................................100 b- Favoriser l adaptation des compagnons de la première heure ..........101 SECTION II : FINANCE D ENTREPRISE. QUESTIONS D ENTRAINEMENT ..................................................................101 A- Questions ..................................................................................................101 B- Eléments de réponse ................................................................................. Ю2 C- Bibliographie ............................................................................................103 D- Questions sur les mécanismes financiers fondamentaux ..........................103 CHAPITRE V LE PROJET PÉPINIÈRE ..............................................................121 SECTION I : MONTAGE DE DOSSIER - MODE DE FINANCEMENT - ASPECTS SOCIAUX - HUMAINS - JURIDIQUES LIÉS A LA CRÉATION D ENTREPRISE : LE BUSINESS PLAN ......................................................... I21 î- Le business plan .............................................................................................. A- Le résumé ................................................................................................. 163 В- L argumentaire ..........................................................................................121 С- Cas particulier du business plan d une Start-up Internet ...........................122 II- Analyse financière et économique d un projet ..............................................122 A- Analyse financière d un projet .............................................................122 1- Définition de concepts ..........................................................................122 a- Intérêt ...............................................................................................122 b- Intérêt composé :..............................................................................123 c- Discounting ou décompte .................................................................124 d- Taux d intérêt et taux présent (Taux d actualisation) : ....................125 2- Le critère de la Valeur présente nette (NPV) ........................................125 a- Définition .........................................................................................125 NB : VPN = NPV( Net present value) .................................................. 126 b- Règle de décision pour NPV (Valeur présente nette) ....................... 126 c- Relation entre NPV et Taux présent .................................................126 d- Différence entre Valeur présente et future ....................................... 126 3- Le taux de rentabilité interne ................................................................127 a- Définition :....................................................................................... 127 b- Calcul du taux de rentabilité interne ................................................127 c- Règle de décision .............................................................................128 SECTION II . ANALYSE ÉCONOMIQUE DES PROJETS .............................129 1- Introduction ............................................................................................... 129 2- Divergence entre analyse financière et analyse économique ..................... 131 a- Similaire dans la forme mais en substance ............................................131 b- Fonction- objectif multidimensionnelle ................................................ 131 3- Economie externe et des économies externes (Externalité) ....................... 131 4- Prix subjectif et prix du marché .................................................................132 5- Méthodologie d analyse économique des projets ......................................132 a- Méthodologie utilisant le prix subjectif ................................................132 b- La méthode des effets ...........................................................................133 c- Le Pay-Back Period.............................................................................. 133 CHAPITRE VI JEU DE SIMULATION D ENTREPRISE OU JEU PLURIDISCIPLINAIRE : LE PROJET-FINANCE EN PRATIQUE ....................135 Section I : La fonction de leadership .................................................................. 135 I- La création d entreprise, une aventure excitante mais risquée .......................135 A- Le créateur : qui est-il ?............................................................................135 B- La connaissance de soi ou Curriculum Vitae (faire un bilan de ce qui nous freine, nous motive, pouvoir se décomplexer lorsque la nécessité s impose) 135 II- Comment présenter et utiliser l information GANTT ...................................138 A- Présentation du GANTT (du nom de son inventeur) ................................138 B- Planification en projet-finance relative au Timing ....................................139 С- Comment l activité s inter relie : le PERT ................................................140 D. Initiation à Microsoft project (logiciel pratique de gestion des projets).... 140 SECTION II : LE BUSINESS PLAN EN PRATIQUE ......................................142 SECTION III : Test de l idée de projet-finance : le leadership et l éthique. Les valeurs morales en création d entreprise et montage des projets ........................151 I- Méthodologie du test de l idée de projet-finance ............................................151 A- Etude d un cas : le plombier .....................................................................151 164 1- Application de la recette d identification des clés de réussite sur le cas du plombier .................................................................................................... 151 2- Le dossier financier ...............................................................................151 B- Devenir un grand Leader :........................................................................152 1- Qu est-ce qu un Leader ?......................................................................152 2- L art de l écoute ....................................................................................152 3- Ne confondez pas, être dirigeant et diriger ........................................... 152 II- Sources et réseaux financiers de créations d entreprises ...............................153 A- Sources locales de financement des projets ..............................................153 a- Société nationale d investissement (SNI) .............................................153 b- Aides aux initiatives productives de base ............................................. 153 B- Fonds d investissements de micro réalisations agricoles et communautaires (FIMAC) ........................................................................................................ 154 C- Sources extérieures de financement des projets ........................................154 a- Banque africaine de développement (BAD) ......................................... 154 b- Caisse française de développement .......................................................155 CONCLUSION GÉNÉRALE ...................................................................................... 157 BIBLIOGRAPHIE .......................................................................................................159 165 CREER UNE ENTREPRISE EN AFRIQUE ITINÉRAIRE ET BUSINESSPLAN Ce livre retrace avec clarté le parcours du créateur d entreprise : importance de la collaboration professionnelle et nécessité de consulter sans complexe les experts, les notaires, les avocats, tout en ayant les éléments de base pouvant favoriser le dialogue et, partant, la réduction de la marge d escroquerie d idées. Il insiste également sur la notion anglo-saxonne du timings par l élaboration du calendrier d exécution des tâches lors du montage d un projet. Ceci, à partir de la maîtrise d instruments de base tels le GANTT, le PERT et bien d autres. L ouvrage se termine sur une synthèse relative à l argument de dialogue et de rencontre d un bailleur de fonds, qu on qualifie de business plan ou plan d affaires, instrument sans lequel on ne saurait discuter. Il retrace l itinéraire à suivre pour le financement d un fonds de commerce, d un droit au bail, des murs commerciaux ou pour créer, reprendre une entreprise, ou développer une activité génératrice de revenus. On découvrira plusieurs formules de financements pour renouveler ou acquérir un nouveau matériel, créer une entreprise ou monter un projet, ainsi que des solutions pour financer une trésorerie ou la gérer en toute tranquillité à partir de plusieurs types de financements, pour mieux s adapter à une vie professionnelle ou obtenir des crédits classiques s adaptant à notre situation. Né à Manjo, Lucas Pony est enseignant d éthique en économie, de management des projets et création d entreprise à l université de Dschang au Cameroun. Expert en banque et microfinance agréé auprès ία cour d appel du centre à Yaoundé, il est membre du CIDEGEF-ÄUE 17€ ISBN : 978-2-296-5 54O5-4
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