Pfadabhängigkeit und kommunikatives Handeln: Pfadabhängigkeit im Prozess des Organisierens von Karl E. Weick und Pfadmanagement durch Kommunikatives Handeln von Jürgen Habermas
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
1 EINLEITUNG 9
1.1 PROBLEMSTELLUNG U N D ZIELSETZUNG DER ARBEIT 9
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 10
2 PFADABHAENGIGKEIT IN DER TECHNIK, DER VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE UND
ORGANISATIONALE PFADABHAENGIGKEIT 13
2.1 BEGRIFFLICHE U N D KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 13
2.1.1 DEFINITION VON PFADABHAENGIGKEIT 13
2.1.2 ENTWICKLUNG DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE 16
2.1.3 DIE KONZEPTUALISIERUNG VON PFADABHAENGIGKEIT ALS PROZESS IN DER
TECHNIKFORSCHUNG U N D VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE 17 2.1.4 ORGANISATIONALE
PFADABHAENGIGKEIT ALS PROZESS 19
2.2 DIE KONSTITUENTEN DER PFADABHAENGIGKEIT IN DER TECHNIK U N D
VOLKSWIRTSCHAFT SOWIE ORGANISATIONALEN PROZESSEN 20
2.2.1 HISTORIZITAET ALS ERSTE KONSTITUENTE VON PFADABHAENGIGKEIT IN DER
TECHNIK U N D VOLKSWIRTSCHAFT 20
2.2.2 HISTORIZITAET ALS ERSTE KONSTITUENTE ORGANISATIONALER PFADPROZESSE
22
2.2.3 INCREASING RETURNS ALS ZWEITE KONSTITUENTE VON PFADABHAENGIGKEIT IN
DER TECHNIK U N D VOLKSWIRTSCHAFT 24 2.2.4 INCREASING RETURNS ALS ZWEITE
KONSTITUENTE ORGANISATIONALER PFADPROZESSE 28
2.2.5 LOCK-IN ALS DRITTE KONSTITUENTE V O N PFADABHAENGIGKEIT IN DER
TECHNIK U N D VOLKSWIRTSCHAFT 30
2.2.6 LOCK-IN ALS DRITTE KONSTITUENTE ORGANISATIONALER PFADPROZESSE 31
2.3 RE-KONZEPTUALISIERUNG ORGANISATIONALER PFADABHAENGIGKEIT 32
3
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3 ENTSTEHUNG VON PFADABHAENGIGKEIT IN ORGANISATIONSPROZESSEN 37
3.1 DER PROZESS DES ORGANISIERENS NACH KARL E. WEICK 37
3.1.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN ZUM ORGANISATIONSPROZESS 37 3.1.2 DER
AUFBAU EINES ORGANISATIONALEN GESAMTPROZESSES 42 3.1.2.1 DIE PROZESSE IM
GESAMTPROZESS DES ORGANISIERENS U N D IHRE VERBINDUNG UNTEREINANDER 42
3.1.2.2 AKT - INTERAKT - DOPPELTER INTERAKT 44
3.1.2.3 DIE KAUSALSCHLEIFEN U N D VARIABLEN I M PROZESS DES
ORGANISIERENS 46
3.2 DIE PROZESSE IM GESAMTPROZESS DES ORGANISIERENS U N D
PFADABHAENGIGKEIT 49
3.2.1 OEKOLOGISCHER WANDEL ALS VORSTUFE ORGANISATIONALEN HANDELNS 49
3.2.2 GESTALTUNG U N D PFADABHAENGIGKEIT 51
3.2.2.1 GESTALTUNG ALS PROZESS 51
3.2.2.2 PFADABHAENGIGKEIT IN DER GESTALTUNG 54
3.2.3 SELEKTION U N D PFADABHAENGIGKEIT 57
3.2.3.1 SELEKTION ALS PROZESS 57
3.2.3.2 PFADABHAENGIGKEIT IN DER SELEKTION 60
3.2.4 RETENTION U N D PFADABHAENGIGKEIT 63
3.2.4.1 RETENTION ALS PROZESS 63
3.2.4.2 PFADABHAENGIGKEIT IN DER RETENTION 65
3.3. DER GESAMTPROZESS U N D DIE KAUSALE VERKNUEPFUNG DER PROZESSE U N D
PFADABHAENGIGKEIT 68
3.3.1 DIE VORWAERTS GERICHTETEN KAUSALVERBINDUNGEN 68
3.3.1.1 DIE KAUSALVERBINDUNG VON DER GESTALTUNG ZUR SELEKTION 68
3.3.1.2 DIE KAUSALVERBINDUNG VON DER SELEKTION Z U R RETENTION 70
3.3.2 DIE RUECKWAERTS GERICHTETEN KAUSALVERBINDUNGEN 72
3.3.2.1 DIE RUECKBEZUEGLICHE KAUSALVERBINDUNG VON DER RETENTION ZUR
SELEKTION 72
3.3.2.2 DIE RUECKBEZUEGLICHE KAUSALVERBINDUNG VON DER RETENTION ZUR
GESTALTUNG 74
3.4 SINNZUSCHREIBUNG U N D PFADABHAENGIGKEIT 78
4
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
3.5 ANSAETZE ZUR PFADVERMEIDUNG BEI KARL E. WEICK 84
3.5.1 PFADVERMEIDUNG DURCH DISKREDITIEREN 84
3.5.2 DAS VORGEHEN VON HIGH-RELIABILITY-ORGANISATIONEN ZUR
PFADVERMEIDUNG 86
3.5.3 SINNZUSCHREIBUNG ZUR PFADVERMEIDUNG 89
3.6 DEFIZITE IN KARL E. WEICKS KONZEPTUALISIERUNGEN 91
4 DIE THEORIE DES KOMMUNIKATIVEN HANDELNS UND DER PROZESS DES
ORGANISIERENS 93
4.1 HANDLUNGSTYPEN, WELTBEZUEGE U N D GELTUNGSANSPRUECHE BEI HABERMAS U N
D WEICK 93
4.1.1 GRUNDLEGENDES DER THEORIE DES KOMMUNIKATIVEN HANDELNS 93
4.1.2 TELEOLOGISCHES HANDELN, OBJEKTIVE WELT, WAHRHEIT U N D WEICKS
BEGRIFF DER UMWELT 94
4.1.3 NORMENREGULIERTES HANDELN, SOZIALE WELT, RICHTIGKEIT U N D WEICKS
BEGRIFF DER UMWELT 95
4.1.4 DRAMATURGISCHES HANDELN, SUBJEKTIVE WELT, WAHRHAFTIGKEIT U N D
WEICKS BEGRIFF DER WAHRNEHMUNG 97 4.1.5 KOMMUNIKATIVES HANDELN U N D
SEINE WELTBEZUEGE 98
4.2. SYSTEM U N D LEBENSWELT IN DER THEORIE DES KOMMUNIKATIVEN HANDELNS
100
4.3 BESTIMMUNG DER DREI SPRECHAKTE 102
4.3.1 GRUNDLEGENDES ZU SPRECHAKTEN U N D DER LOKUTIONAERE SPRECHAKT 102
4.3.2 DER ILLOKUTIONAERE SPRECHAKT 103
4.3.3 DER PERLOKUTIONAERE SPRECHAKT 105
4.4 DER BEGRIFF DER VERSTAENDIGUNG 106
4.5 DIE VERKNUEPFUNG KOMMUNIKATIVEN HANDELNS M I T D E M PROZESS DES
ORGANISIERENS 109
5 PFADVERMEIDUNG UND PFADBRUCH IM PROZESS DES ORGANISIERENS DURCH
KOMMUNIKATIVES HANDELN 111
5.1 PFADVERMEIDUNG U N D PFADBRUCH IN DER GESTALTUNG 111
5
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
5.2 PFADVERMEIDUNG U N D PFADBRUCH IN DER SELEKTION 115
5.2.1 ORIGINAER I N DER SELEKTION ERZEUGTE KONSTITUENTEN DER
PFADABHAENGIGKEIT 115
5.2.2 AUS DER GESTALTUNG U N D DER RETENTION K O M M E N D E
KONSTITUENTEN DER PFADABHAENGIGKEIT 119
5.3 PFADVERMEIDUNG U N D PFADBRUCH I N DER RETENTION 123
5.4 PFADVERMEIDUNG U N D PFADBRUCH DURCH SINNZUSCHREIBUNG 130
6 RESUEMEE 137
LITERATURVERZEICHNIS 145
6 |
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