Führung in der Bundeswehr: soldatisches Selbstverständnis und Führungskultur nach der ZDv 10/1 Innere Führung ; mit einem Geleitwort des Evangelischen Militärbischofs Martin Dutzmann
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Berlin
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
MARTIN DUTZMANN: Z U M GELEIT 7
VORWORT 11
ZUSAMMENFASSUNG 13
1 AUFGABENSTELLUNG: INNERE FUEHRUNG UEBERPRUEFEN 15
1.1 DIE "LEITSAETZE" DER INNEREN FUEHRUNG 16
1.2 DIE AELTEREN DIENSTVORSCHRIFTEN ZUR INNEREN FUEHRUNG 21
1.3 FUEHREN, FUEHRUNG, INNERE FUEHRUNG 22
1.4 NEUFASSUNG DER Z D V 10/1 INNERE FUEHRUNG (2008) 2 4
1.5 FORSCHUNGSSTAND UND QUELLEN 28
2 ,FUEHRUNG' IN DER Z D V 10/1 INNERE FUEHRUNG (2008) 30
2.1 DEFINITION V O N INNERER FUEHRUNG 33
2.2 ZUKUNFTSFAEHIGES FUEHRUNGSVERSTAENDNIS 44
2.3 BAUDISSINS BEGRIFF VON FUEHRUNG 4 8
2.4 UEBERLEGUNGEN ZUR WEITERENTWICKLUNG DER INNEREN FUEHRUNG 53
2.4.1 WEITERENTWICKLUNG IM GESTALTUNGSFELD POLITISCHE BILDUNG 53
2.4.2 WEITERENTWICKLUNG IM GESTALTUNGSFELD FAMILIE UND DIENST 61
3 ,FUEHRUNG' IN MILITAERORGANISATION UND ZIVILGESELL
SCHAFT
63
3.1 VERAENDERUNGEN IM ZIVILEN VERSTAENDNIS VON FUEHRUNG 63
3.2 OEKONOMISCHE MODERNISIERUNG DER BUNDESWEHR UND FUEHRUNG 70
3.3 BEFEHL UND GEHORSAM 72
3.4 MILITAERISCHE SOZIALISATION 81
3.5 GEWISSEN UND FUEHRUNG 86
4 FUEHRUNGSWIRKLICHKEIT I N DER BUNDESWEHR 94
4.1 FUEHRUNGSERFAHRUNGEN - AUS DER PERSPEKTIVE V O N GEFUEHRTEN
(TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG) 94
FALL 1: VORRANG DER ORGANISATION VOR DEM INDIVIDUUM 94
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IMAGE 2
FALL 2: FORDERUNGEN STATT RUECKSICHT UND RESPEKT 96
FALL 3: GRENZEN DES SYSTEMS AUSTESTEN 97
ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER FAELLE 98
4.2 FUEHRUNGSERFAHRUNGEN - AUS DER PERSPEKTIVE VON FUEHRERN 98
(INTERVIEWS)
THEMA 1: Z U M SINN DER INNEREN FUEHRUNG 100
T H E M A 2: AUSBILDUNG IN INNERER FUEHRUNG 103
T H E M A 3: SELBSTBILD VON VORGESETZTEN 108
T H E M A 4: BILD DER VORGESETZTEN VON DEN UNTERGEBENEN 113
ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER GESPRAECHE 118
4.3 FUEHRUNGSERFAHRUNGEN - ERGEBNISSE EMPIRISCHER UNTERSUCHUNGEN 118
4.3.1 ERFAHRENER UND ERWUENSCHTER FUEHRUNGSSTIL 124
4.3.2 SELBSTENTFALTUNGS- UND WACHSTUMSBEDUERFNISSE 136
4.3.3 MENSCHENFUEHRUNG 142
- IN AUSBILDUNG UND STUDIUM 142
- IM EINSATZ 146
4.3.4 FUEHRUNG UND GESCHLECHT 153
4.3.5 FUEHRUNG UND DIVERSITY 157
4.3.6 FUEHRUNGSVERANTWORTUNG FUER DIE GESTALTUNGSFELDER DER INNEREN 159
FUEHRUNG
- FUER POLITISCHE BILDUNG 159
- FUER RECHT UND SOLDATISCHE O R D N U N G 161
- FUER DIENSTGESTALTUNG UND AUSBILDUNG 167
- FUER DIE VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND DIENST 169
- FUER SEELSORGE UND RELIGIONSAUSUEBUNG 174
- FUER LEBENSKUNDLICHEN UNTERRICHT UND INTERKULTURELLE KOMPETENZ 177
5 MENSCH UND MACHT 180
6 QUELLEN UND LITERATUR 193
7 PERSONEN UND T H E M E N 214
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