Die Rechtsbeziehung des Headhunters zum Kandidaten:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Nomos-Universitätsschriften
Recht ; 813 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17
KAPITEL 1. HEADHUNTING - EIN BEGRIFF IN RECHT UND WIRTSCHAFT 21
A. HEADHUNTING IN DER PRAXIS - EINE BESTANDSAUFNAHME 21
I. ARBEITSVERMITTLUNG 21
II. COACHING 22
III. PERSONALBERATUNG 22
1. EXECUTIVE UND BOARD SEARCH 22
2. MANAGEMENT AUDIT 23
3. OUTPLACEMENT 23
IV. WEITERE TAETIGKEITSFELDER 24
B. ARBEITSABLAEUFE BEI DER PERSONALBERATUNG 24
I. METHODIK: EXPERTENINTERVIEWS 24
II. DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 25
1. PERSONALBERATUNG ALLGEMEIN 25
2. EXECUTIVE UND BOARD SEARCH 26
A) ANLASS 26
B) VORBEREITUNG 27
C) ABLAUF 28
D) STELLUNG DES BERATERS 29
3. MANAGEMENT AUDIT 31
A) ANLASS 31
B) ABLAUF 32
C) STELLUNG DES BERATERS 33
4. OUTPLACEMENT 34
A) ANLASS 34
B) ABLAUF 34
C) STELLUNG DES BERATERS 35
III. ZWISCHENERGEBNIS 36
C. HEADHUNTING AUS JURISTISCHER PERSPEKTIVE 36
D. ZWISCHENBETRACHTUNG 37
KAPITEL 2. VERTRAGLICHE RECHTSBEZIEHUNGEN 39
A. ARBEITSVERMITTLUNG UND COACHING 39
I. ARBEITSVERMITTLUNGSVERTRAG 39
9
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IMAGE 2
1. RECHTSGRUNDLAGEN 40
A) DOGMATISCHE EINORDNUNG 40
B) BGB-MAKLERRECHT UND SGB III 40
C) VERMITTLUNGS- UND NACHWEISMAKLER 41
2. AUSWIRKUNGEN DER §§ 296 FF. SGB III 41
A) SCHUTZZWECK DER NORMEN 42
B) ABSCHLUSS DES VERMITTLUNGSVERTRAGES 42
C) ENTLOHNUNG DES VERMITTLERS 43
D) DATENSCHUTZ 45
3. LOHNANSPRUCH DES VERMITTLERS 46
A) ERFOLGREICHE VERMITTLUNGSTAETIGKEIT 46
B) KEINE VERFLECHTUNG 47
C) KEINE DOPPELTAETIGKEIT, § 654 BGB 48
D) ZWISCHENERGEBNIS 50
4. AUFWENDUNGSERSATZANSPRUCH DES VERMITTLERS 50
5. VERMITTLUNGSANSPRUCH DES ARBEITSUCHENDEN 51
II. COACHING-VERTRAG 52
1. ZULAESSIGKEIT NEBEN DEN §§ 296 FF. SGB III 53
2. DOGMATISCHE EINORDNUNG 54
III. EXKURS: VERSCHWIEGENHEITSVEREINBARUNGEN 55
IV. ZWISCHENERGEBNIS 55
B. PERSONALBERATUNG - ENTSTEHUNG VERTRAGLICHER RECHTSBEZIEHUNGEN 56 I.
UEBERBLICK 56
1. ZWEI-PERSONEN-KONSTELLATION 56
A) RECHTSBEZIEHUNGEN AUS VERTRAG 57
B) RECHTSBEZIEHUNGEN AUS GESETZ 57
2. DREI-PERSONEN-KONSTELLATION 58
A) VERTRAG ZUGUNSTEN DRITTER 58
B) VERTRAG MIT SCHUTZWIRKUNG FUER DRITTE 59
C) DRITTHAFTUNG AUS C.I.C. 60
II. AUFTRAGSVERHAELTNIS 61
1. VORAUSSETZUNGEN EINER VERTRAGLICHEN BINDUNG 62
2. UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 63
A) EXECUTIVE UND BOARD SEARCH 63
B) MANAGEMENT AUDIT 65
C) OUTPLACEMENT 66
3. EXKURS: VORSTELLUNGSKOSTEN 67
4. ZWISCHENERGEBNIS 69
III. KONKLUDENTER AUSKUNFTSVERTRAG 69
1. RECHTSPRECHUNG 70
A) DARSTELLUNG DER THESEN 70
B) UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 71
2. LITERATUR 73
3. STELLUNGNAHME 74
1 0
IMAGE 3
A) DER KONKLUDENTE AUSKUNFTSVERTRAG IM ALLGEMEINEN 74
B) HEADHUNTING IM BESONDEREN 75
4. ZWISCHENERGEBNIS 75
IV. VERTRAG ZUGUNSTEN DRITTER 75
1. DAS RECHTSINSTITUT 75
2. UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 76
A) EXECUTIVE UND BOARD SEARCH 77
B) MANAGEMENT AUDIT 77
C) OUTPLACEMENT 78
3. ZWISCHENERGEBNIS 80
V. VERTRAG MIT SCHUTZWIRKUNG FUER DRITTE 80
1. TATBESTANDS VORAUSSETZUNGEN 81
2. SONDERFALL: AUSKUNFTSHAFTUNG 82
A) RECHTSPRECHUNG 82
B) LITERATUR 83
C) STELLUNGNAHME 84
3. UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 85
A) EXECUTIVE UND BOARD SEARCH 85
B) MANAGEMENT AUDIT 86
C) OUTPLACEMENT 87
4. ZWISCHENERGEBNIS 88
VI. ZWISCHENERGEBNIS 88
C. PERSONALBERATUNG - FOLGEN VERTRAGLICHER RECHTSBEZIEHUNGEN 88 I.
PRIMAERPFLICHTEN VON HEADHUNTER UND KANDIDAT 88
1. UEBERBLICK 89
A) OUTPLACEMENT 89
AA) PFLICHTEN DES HEADHUNTERS 89
BB) PFLICHTEN DES KANDIDATEN 90
B) MANAGEMENT AUDIT 91
2. DIE AUSLEGUNG DES § 241 ABS. 2 BGB 92
A) ARTEN VON SCHUTZPFLICHTEN 92
B) REICHWEITE DER PFLICHTEN 93
3. LEISTUNGSBEZOGENE NEBENPFLICHTEN 94
A) INHALT IM ALLGEMEINEN 94
B) OUTPLACEMENT 94
C) MANAGEMENT AUDIT 96
4. SCHUTZPFLICHTEN 96
A) OBHUT 96
B) VERTRAULICHKEIT 97
AA) VORAUSSETZUNGEN EINER VERTRAULICHKEITSPFLICHT 97
BB) UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 98
CC) SONDERFALL: REFERENZEN 99
C) GLEICHBEHANDLUNG 100
D) SORGFALT 100
11
IMAGE 4
II. INSBESONDERE: AUFKLAERUNGSPFLICHTEN 102
1. DEFINITION UND ABGRENZUNG _ 102
A) BEGRIFFSBESTIMMUNG 102
B) BERATUNGSPFLICHT 103
C) ERKUNDUNGSPFLICHT 103
D) WAHRHEITSPFLICHT 104
2. LEITLINIEN 105
3. FALLGRUPPEN 107
A) UNMOEGLICHKEIT DER SELBSTINFORMATION 107
B) BESONDERES VERTRAGSRISIKO 108
C) INGERENZ 108
D) BESONDERES VERTRAUENSVERHAELTNIS 109
4. GRENZEN DER AUFKLAERUNG 109
5. UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 110
A) PERSONALBERATUNG ALLGEMEIN 110
B) OUTPLACEMENT 110
C) MANAGEMENT AUDIT 111
D) ZWISCHENERGEBNIS 112
III. SEKUNDAERANSPRUECHE VON HEADHUNTER UND KANDIDAT 112
1. UNMITTELBARE DURCHSETZBARKEIT VON PRIMAERPFLICHTEN 112 2.
SCHADENSERSATZ BEI VERLETZUNG EINER PRIMAERPFLICHT 113
A) OUTPLACEMENT 113
AA) NEBENPFLICHTVERLETZUNG DURCH DEN KANDIDATEN 113 BB) VERLETZUNG DER
PFLICHT AUS § 241 ABS. 1 BGB 114
CC) NEBENPFLICHTVERLETZUNG DURCH DEN HEADHUNTER 114 B) MANAGEMENT AUDIT
114
3. INSBESONDERE: VERDIENSTAUSFALLSCHAEDEN 115
A) GRUNDZUEGE 115
B) POSITIVES INTERESSE ODER INTEGRITAETSINTERESSE 116
C) BESTIMMUNG EINER OBERGRENZE 117
AA) KUENDIGUNG VON DAUERSCHULDVERHAELTNISSEN 118
BB) AGG-VERSTOSS 118
CC) ANWALTSHAFTUNG 119
DD) UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 119
D. ERGEBNIS VERTRAGLICHE RECHTSBEZIEHUNGEN 121
KAPITEL 3. VERTRAGSAEHNLICHE RECHTSBEZIEHUNGEN 123
A. BERUFSHAFTUNG 123
I. DAS KONZEPT DER BERUFSHAFTUNG 124
1. HAFTUNGSGRUND 124
A) BESCHRAENKUNGEN DES DEUTSCHEN DELIKTSRECHTS 125
B) VERAENDERUNGEN DER (DEUTSCHEN) WIRTSCHAFT 128
1 2
IMAGE 5
C) GEGENSTIMMEN 131
2. HAFTUNGSGRENZEN 132
A) GRENZEN IN DER PERSON DES EXPERTEN 133
B) GRENZEN IN DER PERSON DES GLAEUBIGERS 134
3. UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 13 5
II. DER BERUFSTRAEGER IM INTERESSENKONFLIKT 139
1. DARSTELLUNG DER PROBLEMATIK 13 9
2. LOESUNGSVERSUCHE 139
3. STELLUNGNAHME 141
III. ZWISCHENERGEBNIS 142
B. DAS SCHULDVERHAELTNIS AUS C.I.C. 142
I. DIE C.I.C. ALS AUSPRAEGUNG DER BERUFSHAFTUNG 142
1. THESEN 143
2. GEGENSTIMMEN 144
3. DIE C.I.C. IM DREI-PERSONEN-VERHAELTNIS 145
A) GESETZLICHE BEGRUENDUNG EINER EXPERTENPFLICHT 146
B) FUNKTION DER EXPERTENPFLICHT 147
4. ZWISCHENERGEBNIS 149
II. TATBESTANDLICHE EINORDNUNG DES HEADHUNTINGS 149
1.§ 311 ABS. 2 BGB 149
A) NR. 1 149 B) NR. 2 150 C) NR. 3 151 2. §311 ABS. 3 BGB 152
A) QUALIFIZIERTES WIRTSCHAFTLICHES EIGENINTERESSE 153
B) INANSPRUCHNAHME PERSOENLICHEN VERTRAUENS 154
C) SACHWALTERHAFTUNG 155
AA) DER SACHWALTERBEGRIFF 155
BB) UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 156
3. FAZIT 158
4. EXKURS: OUTPLACEMENT UND MANAGEMENT AUDIT 160
A) OUTPLACEMENT 160
B) MANAGEMENT AUDIT 161
III. REICHWEITE DER HAFTUNG 162
1. BEGINN 162
A) INITIATIVE DES HEADHUNTERS 162
B) INITIATIVE DES KANDIDATEN 164
2. ENDE 166
3. VERHAELTNIS ZUR HAFTUNG DES VERTRAGSPARTNERS 167
IV. ZWISCHENERGEBNIS 168
C. RECHTSFOLGEN DER C.I.C. 168
I. DIE ANWENDUNG VON § 241 ABS. 2 BGB I.R.D. C.I.C. 168
1. ALLGEMEINE PRINZIPIEN 169
A) ART UND UMFANG DER NEBENPFLICHTEN 169
13
IMAGE 6
B) UEBERTRAGUNG AUF DEN HEADHUNTER 170
2. KONKRETISIERUNG DER NEBENPFLICHTEN IM EINZELFALL 171
A) BANK 172 AA)KICK-BACK 172
BB) KREDITAUSKUENFTE 173
B) ANWALT 173
C) MAKLER 174
AA) AUFKLAERUNG 174
BB) VERSCHWIEGENHEIT 175
D) FRANCHISEGEBER 175
E) ARBEITGEBER 176
II. PRIMAERPFLICHTEN VON HEADHUNTER UND KANDIDAT 176
1. PFLICHTEN DES HEADHUNTERS 177
A) OBHUT 177
B) VERTRAULICHKEIT 177
C) GLEICHBEHANDLUNG 178
D) NEUTRALITAET, SORGFALT UND FOERDERUNG 179
E) AUFKLAERUNG 180
AA) ABGRENZUNG 180
BB) PFLICHTENGEHALT 180
2. PFLICHTEN DES KANDIDATEN 182
A) VERTRAULICHKEIT 182
B) AUFKLAERUNG 183
AA) WAHRHEITSPFLICHT 183
BB) OFFENBARUNGSPFLICHT 183
III. SEKUNDAERANSPRUECHE VON HEADHUNTER UND KANDIDAT 184
1. GRUNDZUEGE DER HAFTUNG AUS C.I.C. 184
2. ANSPRUECHE DES KANDIDATEN 185
A) SCHAEDEN AUS DEM FEHLEN EINES WIRKSAMEN VERTRAGES 185 B) SCHAEDEN AUS
DER BINDUNG AN EINEN NACHTEILIGEN VERTRAG 186 C) VON EINEM VERTRAG
UNABHAENGIGE SCHAEDEN 187
3. ANSPRUECHE DES HEADHUNTERS 187
A) SCHAEDEN AUS DEM FEHLEN EINES WIRKSAMEN VERTRAGES 187 B) VON EINEM
VERTRAG UNABHAENGIGE SCHAEDEN 188
D. ERGEBNIS VERTRAGSAEHNLICHE RECHTSBEZIEHUNGEN 188
KAPITEL 4. GESETZLICHE RECHTSBEZIEHUNGEN 189
A. DAS ALLGEMEINE GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ 189
I.UEBERBLICK 189
1. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 189
2. VERHAELTNIS ZUR HAFTUNG DES VERTRAGSPARTNERS 190
II. ENTSCHAEDIGUNGS- UND SCHADENSERSATZANSPRUCH, § 15 AGG 191
1 4
IMAGE 7
1. ANSPRUCH AUS § 15 ABS. 1 AGG 191
2. ANSPRUCH AUS § 15 ABS. 2 AGG 192
III. ANSPRUECHE UEBER §§ 7 ABS. 1,11 AGG 192
1. NORMADRESSAT 193
A) STREITSTAND 193
B) STELLUNGNAHME 194
2. RECHTSFOLGE 195
A) § 11 AGG 195
B) § 7 ABS. 1 AGG 195
IV. AUSKUNFTSANSPRUCH 196
1. HERLEITUNG 197
2. DOGMATISCHE EINORDNUNG 198
3. FRIST, § 15 ABS. 4 AGG 199
4. UEBERNAHME DER HAFTUNG DURCH DEN HEADHUNTER 201
V. ANSPRUECHE AUS DEN ALLGEMEINEN VORSCHRIFTEN 202
1. § 241 ABS. 2 BGB 202
A) RECHTSVERLETZUNG 202
B) RECHTSFOLGE 203
2. § 823 ABS. 1 BGB 204
3. § 823 ABS. 2 BGB 205
A) § 11 AGG 205
B) § 7 ABS. 1 AGG 206
4. INSBESONDERE: VERDIENSTAUSFALLSCHAEDEN 206
VI. ERGEBNIS AGG 207
B. DELIKTISCHE BERUFSHAFTUNG 207
I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE DES DELIKTSRECHTS 208
II. BERUFSHAFTUNG NACH § 823 BGB 209
1. BEFUERWORTER 209
2. GEGENSTIMMEN 212
3. STELLUNGNAHME 213
III. BERUFSHAFTUNG NACH § 826 BGB 214
1. RECHTSPRECHUNG 214
2. LITERATUR 215
3. STELLUNGNAHME 217
IV. ERGEBNIS DELIKTISCHE BERUFSHAFTUNG 218
C. ALLGEMEINES DELIKTSRECHT 218
I. § 823 ABS. 1 BGB 219
1. RECHTSGUTSVERLETZUNG 219
A) DAS ALLGEMEINE PERSOENLICHKEITSRECHT 219
B) RECHTSVERLETZUNG DURCH ABWERBUNGSVERSUCHE 220
C) RECHTSVERLETZUNG DURCH BRUCH VON VERTRAUENSABREDEN 221 AA)
VERTRAULICHKEITSSCHUTZ ALLGEMEIN 222
BB) SEARCH UND OUTPLACEMENT 222
CC) MANAGEMENT AUDIT 224
15
IMAGE 8
D) ZWISCHENERGEBNIS 224
2. HAFTUNGSUMFANG 225
A) HAFTUNG NACH §§ 249 FF. BGB 225
B) HAFTUNG NACH § 253 BGB 225
AA) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE 225
BB) ANWENDBARKEIT BEI ABWERBUNGSVERSUCHEN 226
CC) ANWENDBARKEIT BEIM BRUCH VON VERTRAUENSABREDEN 226 C) HAFTUNG NACH §
1004 BGB 227
3. ZWISCHENERGEBNIS 227
II. § 823 ABS. 2 BGB 228
1. DAS SCHUTZGESETZ I.S.D. § 823 ABS. 2 BGB 228
2. SCHUTZGESETZE ZUGUNSTEN DES KANDIDATEN 228
D. ERGEBNIS GESETZLICHE RECHTSBEZIEHUNGEN 229
KAPITEL 5. ERGEBNIS 230
A. THESEN 230
I. RECHTSBEZIEHUNGEN BEI DER PERSONALBERATUNG 230
II. BERUFSHAFTUNG 230
B. ERLAEUTERUNG DER THESEN 231
THESE I. 1. 231
THESE I. 2. 231
THESE I. 3. 232
THESELL. 1. 233
THESE II. 2 V 233
THESE II., 3. 234
LITERATURVERZEICHNIS 235
STICHWORTVERZEICHNIS 245
1 6
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