Praxishandbuch Relaunch: Potenziale vorhandener Marken richtig ausschöpfen
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| Published: |
Düsseldorf
Symposion Publ.
2013
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IMAGE 1
PRAXISHANDBUCH RELAUNCH
POTENZIALE VORHANDENER MARKEN RICHTIG AUSSCHOEPFEN
MARC O L I V E R OPRESNIK DER RELAUNCH - BEGRIFF UND ABGRENZUNG 1 5
DIE ZUNEHMENDE MARKT- UND WETTBEWERBSDYNAMIK ALS RAHMENBEDINGUNGEN 1 5
BASISSTRATEGIEN ZUM AUSSCHOEPFEN VON MARKENPOTENZIALEN 1 6
BEGRIFF UND ZIELE D E S RELAUNCH 2 2
LITERATUR 2 8
Z U S A M M E N F A S S U N G 2 9
ANDREAS KAAPKE DEN RELAUNCH STRATEGISCH PLANEN 3 1
RELAUNCH - EINE BEGRIFFSABGRENZUNG 3 1
STRATEGISCHE FRAGEN RUND U M DEN RELAUNCH 3 3
LITERATUR 4 5
ZUSAMMENFASSUNG 4 6
SUSANNE W I C UE E R - S P I N T I C MARKTFORSCHUNGSERKENNTNISSE FUER
EINEN RELAUNCH 4 7
HERAUSFORDERUNGEN DER MARKTFORSCHUNG 4 7
MARKTFORSCHUNGSERKENNTNISSE ENTLANG D E S RELAUNCH-PROZESSES 4 8
KRITISCHE BETRACHTUNG DER WERTIGKEIT VON MARKTFORSCHUNGSERKENNTNISSEN 5
7
LITERATUR 5 9
INTERNETQUELLEN 5 9
ZUSAMMENFASSUNG 6 0
K U R T GAUBINCEH, M I C H A E L RABL RELAUNCH-AKTIVITAETEN IM KERN DER
LEISTUNGSPOLITIK 6 1
EINFUEHRUNG 6 1
RELAUNCH ALS ZENTRALES ELEMENT DER PRODUKTPFLEGE 6 2
EBENEN DER PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK 6 5
GANZHEITLICHER (HOLISTISCHER) PRODUKTRELAUNCHPROZESS 7 0
LITERATUR 8 2
Z U S A M M E N F A S S U N G 8 5
5
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IMAGE 2
W E R N E R PEPELS
ENTWICKLUNG EINER RELAUNCH-POSITIONIERUNG 8 7
ABGRENZUNG D E S RELEVANTEN MARKTS 8 7
ANGEBOTSDIMENSIONEN A U F DIESEM M A R K T 9 1
REDUKTION DER BEURTEILUNGSDIMENSIONEN 9 2
AUSWAHL DER STRATEGISCHEN MITBEWERBER 9 3
POSITIONIERUNG DER WICHTIGSTEN MITBEWERBER 9 4
INTERPRETATION DER POSITIONEN 9 6
RE-POSITIONSBESTIMMUNG 9 7
POSITIONIERUNGSRICHTUNG 9 9
BEISPIEL EINER ERFOLGREICHEN RE-POSITIONIERUNG: AUDI 1 0 2
BEISPIEL EINER NICHT-ERFOLGREICHEN RE-POSITIONIERUNG: CAMEL 1 1 0
LITERATURHINWEISE 1 1 6
ZUSAMMENFASSUNG 1 1 7
M A R C O A . G A R D I N I MARKEN-RELAUNCH UND STRATEGISCHE
MARKENFUEHRUNG 1 1 9
AUSGANGSSITUATION: HEUTE SCHON AN MORGEN DENKEN 1 1 9
RELAUNCH, REBRANDING, REPOSITIONIERUNG VON MARKEN? EINE
SYSTEMATISIERENDE EINORDNUNG 1 2 0
MARKEN UNTER DRUCK - ZEIT FUER EINEN RELAUNCH!? ZUR DIAGNOSE DES
STRATEGISCHEN HANDLUNGSBEDARFS 1 2 3
VORGEHENSWEISE BEIM MARKEN-RELAUNCH 1 3 3
LITERATUR 1 4 2
ZUSAMMENFASSUNG 1 4 4
WERNER PEPELS RELAUNCH-AKTIVITAETEN IN DER ENTGELTPOIITIK 1 4 5
EINLEITUNG 1 4 5
BRUTTOPREISBILDUNG IM RELAUNCH 1 4 6
NETTOPREISBILDUNG IM RELAUNCH 1 5 8
LITERATURHINWEISE 1 6 3
ZUSAMMENFASSUNG 1 6 4
W O L F C A N C A . FUCHS RELAUNCH-AKTIVITAETEN IM RAHMEN DER
KOMMUNIKATIONSPOLITIK 1 6 5
DIE KOMMUNIKATIVE BEGLEITUNG EINES PRODUKT-RELAUNCHS 1 6 5
CHARAKTERISTIKA DES PRODUKT-RELAUNCHS 1 6 6
EINFLUSSFAKTOREN A U F DIE KOMMUNIKATION EINES PRODUKT-RELAUNCHS 1 6 8
SZENARIEN EINER RELAUNCH-WERBUNG 1 7 9
6
IMAGE 3
ERFOLGSFAKTOREN F UE R DIE KOMMUNIKATIVE BEGLEITUNG
EINES PRODUKT-RELAUNCHS 1 8 3
LITERATUR 1 8 6
ZUSAMMENFASSUNG 1 8 8
STEFAN L U B R I T Z AUSWIRKUNGEN EINES RELAUNCH AUF DEN VERTRIEB 1 8 9
EINFUEHRUNG 1 8 9
VERTRIEBSSTRATEGISCHE GRUNDSATZENTSCHEIDUNGEN 1 9 1
ORGANISATIONALE ASPEKTE D E S VERTRIEBS 1 9 8
OPERATIVE MASSNAHMEN D E R VERTRIEBSGESTALTUNG 2 0 2
LITERATUR 2 0 5
ZUSAMMENFASSUNG 2 0 6
WERNER PEPELS KONSUMGUETER-RELAUNCH: CHARAKTERISTIKA UND MASSNAHMEN 2 0 7
BEGRIFF UND ABGRENZUNG VON KONSUMGUETERN 2 0 7
BEGRIFF UND INHALT DES RELAUNCH 2 0 8
CHARAKTERISTIKA D E S KONSUMGUETERMARKTS 2 1 1
MASSNAHMEN IM MARKETING-MIX DER ANGEBOTSPOLITIK 2 1 3
MASSNAHMEN IM MARKETING-MIX DER GEGENLEISTUNG 2 1 7
MASSNAHMEN IM MARKETING-MIX D E R INFORMATION 2 2 0
MASSNAHMEN IM MARKETING-MIX D E S VERTRIEBS 2 2 2
LITERATUR 2 2 7
ZUSAMMENFASSUNG 2 2 8
M A R C K U H N , Y V O N N E Z A J O N T Z INDUSTRIEGUETER-RELAUNCH:
CHARAKTERISTIKA UND MASSNAHMEN 2 2 9
BESONDERHEITEN D E S INDUSTRIEGUETER-RELAUNCHS 2 2 9
FORMEN D E S INDUSTRIEGUETER-RELAUNCHS 2 3 1
ANLAESSE VON RELAUNCH-AKTIVITAETEN A U F INDUSTRIEGUETER-MAERKTEN 2 3 5
GESCHAEFTSTYPENBEZOGENER INDUSTRIEGUETER-RELAUNCH 2 3 8
LITERATUR 2 4 8
ZUSAMMENFASSUNG 2 5 0
JUERGEN S C H W I L L DIENSTLEISTUNGS-RELAUNCH: CHARAKTERISTIKA UND
MASSNAHMEN 2 5 1
PROBLEMRELEVANZ 2 5 1
CHARAKTERISTIKA VON DIENSTLEISTUNGEN 2 5 3
PHASEN DER DIENSTLEISTUNG 2 5 4
7
IMAGE 4
CHARAKTERISIERUNG D E S DIENSTLEISTUNGS-RELAUNCH 2 5 6
NOTWENDIGKEIT EINES DIENSTLEISTUNGS-RELAUNCH 2 5 8
DER KUNDE IM FOKUS DER RELAUNCH-ENTSCHEIDUNGEN 2 5 8
ZENTRALE RELAUNCH-AKTIVITAETEN IM RAHMEN D E S DIENSTLEISTUNGSMARKETING 2
6 1
LITERATUR 2 8 0
ZUSAMMENFASSUNG 2 8 3
H E U M U T K O H L E R T , I R I N A REMPEL INTERNATIONALER RELAUNCH 2
8 5
INTERNATIONALER RELAUNCH ALS OPERATIVE OPTION FUER UMSATZWACHSTUM 2 8 5
VORAUSSETZUNGEN F UE R DEN INTERNATIONALEN RELAUNCH 2 8 8
MARKTANGEBOTE FUER DEN INTERNATIONALEN RELAUNCH 2 9 0
ENTWICKLUNG DER RELAUNCH-STRATEGIE IM INTERNATIONALEN BEREICH 2 9 2
UMSETZUNG EINES INTERNATIONALEN RELAUNCH IM MARKETING-MIX 2 9 5
PRAXISBEISPIELE 2 9 7
FAZIT 3 0 0
LITERATUR 3 0 1
ZUSAMMENFASSUNG 3 0 2
T H O M A S BREYER-MAYLAENDER, M A R C LOEFFEL RELAUNCH DIGITALER
PRODUKTE: CHARAKTERISTIKA UND MASSNAHMEN 3 0 3
DIGITALE PRODUKTE ALS REDAKTIONELLE PRODUKTE 3 0 3
AKTIONSFELDER NAVIGATION UND GESTALTUNG AM BEISPIEL WEBSITE 3 1 2
RELAUNCH UND GESCHAEFTSMODELLE 3 1 4
RELAUNCH ODER PERMANENTES BETA-STADIUM? 3 1 8
FAZIT 3 2 1
LITERATUR 3 2 4
ZUSAMMENFASSUNG 3 2 5
M I C H A E L FROBOESE RELAUNCH VON PRINTMEDIEN: CHARAKTERISTIKA UND
MASSNAHMEN 3 2 7
EINLEITUNG 3 2 7
MEDIENMAERKTE ALS ZIELOBJEKTE D E R RELAUNCH-STRATEGIE 3 2 8
BEGRIFF UND BEDEUTUNG DES RELAUNCH VON PRESSEMEDIEN 3 3 0
ELEMENTE EINES RELAUNCH-KONZEPTS 3 3 1
VORBEREITENDE UND PROZESS BEGLEITENDE M A SS N A H M E N
8
IMAGE 5
IN DER MARKTFORSCHUNG 3 3 9
LITERATUR 3 4 2
ZUSAMMENFASSUNG 3 4 4
FIONA SCHWEITZER, IRIS G A B R I E L OPERATIVE UMSETZUNG VON
RELAUNCH-AKTIVITAETEN 3 4 5
EINLEITUNG 3 4 5
TIMING 3 4 7
ORGANISATION 3 5 0
CONTROLLING 3 6 0
COSTING 3 6 2
LITERATUR 3 6 4
ZUSAMMENFASSUNG 3 6 8
SASCHA G OE T T E , PATRICK L I N K BETEILIGUNG VON EXTERNEN AM
PRODUKT-RELAUNCH 3 6 9
PRODUKTMODIFIKATIONSPROZESS 3 6 9
EINBEZIEHUNG VON UNTERNEHMENSEXTERNEN BEI DER PRODUKTMODIFIKATION 3 7 1
BEISPIELE AUS D E R UNTERNEHMENSPRAXIS 3 7 2
LITERATUR 3 7 7
ZUSAMMENFASSUNG 3 7 8
M A R C O H A R D I M A N SOCIAL-MEDIA-RELAUNCHES: FACEBOOK, XING UND
FOURSQUARE 3 7 9
BEDEUTUNG VON SOCIAL-MEDIA-RELAUNCHES IN DER PRAXIS 3 7 9
RELAUNCHES IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN ERNEUERUNG UND VERTRAUTHEIT 3 8 1
FALLBEISPIELE IN SOCIAL MEDIA 3 8 2
LITERATUR 3 9 1
Z U S A M M E N F A S S U N G 3 9 2
G E R D N U F E R RELAUNCH VON MARKEN DURCH EVENT-MARKETING - BEISPIEL
ADIDAS 3 9 3
AUSGANGSSITUATION 3 9 3
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 3 9 4
DER MARKEN-RELAUNCH VON ADIDAS DURCH EVENT-MARKETING 3 9 8
9
IMAGE 6
FAZIT 4 0 5
LITERATUR 4 0 6
ZUSAMMENFASSUNG 4 0 7
MATTHIAS E I C K H O F F , M I C H A E L L O E R CASE STUDY:
INTERNATIONAL MARKETING RELAUNCH 4 0 9
INTRODUCTION AND BACKGROUND 4 0 9
ORGANIZING INTERNATIONAL MARKETING 4 1 2
THE BRAND 4 1 7
MARKETING COMMUNICATION 4 1 9
REFERENCE/LITERATURE 4 2 6
ABBREVIATIONS 4 2 6
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