Bearbeitungs- und Prüfungsleitfaden Sanierung von Firmenkunden: Frühwarnsignale, Sofortmaßnahmen, erfolgreiche Sanierungskonzepte
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| Format: | Book |
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| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Finanz-Colloquium-Heidelberg
2013
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| Edition: | 2. Aufl. |
| Series: | Bearbeitungs- und Prüfungsleitfaden
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| adam_text | INHALTSUEBERSICHT
INHALTSUEBERSICHT
I. RISIKOFRUEHERKENNUNG (WARMERS) 1
II. SOFORTMASSNAHMEN DER GLAEUBIGER BEI DROHENDER ILLIQUIDITAET
ODER UEBERSCHULDUNG (WARMERS/ BRINKMANN) 123
III. DAS SANIERUNGSKONZEPT ALS BASIS FUER WEITERE MASSNAHMEN
(WARMERS/ BRINKMANN) 221
IV. UMSETZUNG
DES KONZEPTS (WARNEN/BRINKMANN) 285
V. RECHTLICHE RISIKEN FUER BANK UND MITARBEITER (STROETGES) 305
VI. PRUEFUNGSANSAETZE FUER DIE SANIERUNGSPROZESSE (BERNDT/MANTEL!) 345
STICHWORTVERZEICHNIS 377
V
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IN H ALTSVERZEICHN
IS
INHALTSVEREEICHNIS
I. RISIKOFRUEHERKENNUNG 1
1. EINLEITUNG 3
2. RISIKOFRUEHERKENNUNG AUF
BASIS DER
JAHRESABSCHLUSSANALYSE 5
A) GESCHAEFTSZAHLEN 6
B) BILANZGESTALTUNG 25
C) WEITERE QUELLEN FUER INDIZIEN EINER KRISE 31
3. RISIKOFRUEHERKENNUNG AUF
BASIS DER GESCHAEFTSBEZIEHUNG 40
A) KONTOFUEHRUNG 40
B) ZAHLUNGSVERKEHR 42
C) MASSNAHMEN DRITTER 42
D) SONSTIGE ANZEICHEN 44
4. RISIKOFRUEHERKENNUNG AUF
BASIS WEICHER FAKTOREN 46
A) UNTERNEHMENSSTRATEGIE 46
B) WIRTSCHAFTLICHES UMFELD 47
C) MANAGEMENTQUALIFIKATION 50
D) KOOPERATION MIT
DEN KREDITGEBERN UND
LIEFERANTEN 55
5. CHECKLISTEN RISIKO
FRUEHERKENNUNG 58
A) CHECKLISTE JAHRESABSCHLUSSANALYSE 58
B) CHECKLISTE GESCHAEFTSBEZIEHUNG 104
VII
IN HALTS
VERZEICI-INIS
II. SOFORTMASSNAHMEN DER GLAEUBIGER BEI DROHENDER ILLIQUIDITAET
ODER UEBERSCHULDUNG 123
1. BESTANDSAUFNAHME 130
2. KURZFRISTIGE LIQUIDITAETSSICHERUNG 134
3. EINSCHALTUNG EINES BERATUNGSUNTERNEHMENS 137
4. POOLBILDUNG 142
5. BEITRAEGE DER BETEILIGTEN 149
A) GESELLSCHAFTER 151
B) N ACHRANGGLAEUBIGER 152
C) NICHT-NACHRANGIGE GLAEUBIGER, IM WESENTLICHEN
KREDITINSTITUTE 155
D) LEASING-GEBER 156
E) LIEFERANTEN 156
F) FACTORING-GESELLSCHAFTEN 157
G) KUNDEN 157
H) ARBEITNEHMER 158
I) WARENKREDITVERSICHERER 159
J) OEFFENTLICHE HAND 160
6. SANIERUNG MIT HILFE DER
MOEGLICHKEITEN DES ESUG 160
A) SANIERUNG MIT HILFE DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 161
B) SANIERUNG IM RAHMEN DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS
(§ 217-269 INSO) 165
C) EIGENVERWALTUNG NACH
§270 INSO ALS VEHIKEL ZUR
SANIERUNG? 183
D) DIE BESONDERHEITEN DES SCHUTZSCHIRMVERFAHRENS NACH
§ 270B INSO 186
7. CHECKLISTE SOFORTMASSNAHMEN 194
VIII
INHALTS V
ERZEICHN
IS
III. DAS SANIERUNGSKONZEPT ALS BASIS FUER WEITETE MASSNAHMEN 221
1. WAHL
DES STANDARDS, GEGENUEBERSTELLUNG MAS UND
IDW
S6 N.F. 223
2. ANALYSE DER KRISENURSACHEN 228
A) KRISENURSACHEN 228
B) KRISENVERLAUF 230
3. INHALTE DES SANIERUNGS- UND
RESTRUKTURIERUNGSKONZEPTS 232
A) GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER
SANIERUNGSKONZEPTE (GOS) 232
B) OFFENE KOMMUNIKATION
MIT
DEN
BETEILIGTEN 239
C) WEGE DER
STRATEGISCHEN NEUORIENTIERUNG 244
D) MASSNAHMEN DER
OPERATIVEN RESTRUKTURIERUNG 247
E) MASSNAHMEN DER
FINANZIELLEN RESTRUKTURIERUNG 257
F) EFFIZIENTE BUSINESSPLANUNG ZUR
PRUEFUNG
DES FORTSCHRITTS 259
G) BEWERTUNG
VON
FINANZIERUNGSINSTRUMENTEN IN DER
SANIERUNG MIT
SCHWERPUNKT MITTELSTAND 265
4. CHECKLISTE INHALT SANIERUNGSKONZEPT 271
IV. UMSETZUNG
DES KONZEPTS 285
1. ZEITLICHE KOMPONENTE 287
2. PERSONELLE ORGANISATION 288
3. KOMMUNIKATION
IN DER KRISE 291
4. ORGANISATION DER MASSNAHMEN 295
5. ANSPRUECHE
GEGENUEBER DRITTEN 299
A) STRAFTATBESTAENDE BEI REINER BERATUNG 299
AA) INSOLVENZVERSCHLEPPUNG 299
BB) GLAEUBIGERSCHAEDIGUNG 300
CC) GLAEUBIGERBEGUENSTIGUNG 301
B) STRAFTATBESTAENDE BEI UMSETZUNGSBEGLEITUNG 301
C) ZIVILRECHTLICHE RISIKEN IN DER BERATUNGSTAETIGKEIT 302
6. CHECKLISTE UMSETZUNG DES SANIERUNGSKONZEPTS 303
IX
INHALTSVERZEICHNIS
V. RECHTLICHE RISIKEN FUER BANK UND
MITARBEITET 305
1. ZIVILRECHTLICHE HAFTUNGSRISIKEN 307
A) PFLICHT ZUR
SANIERUNG? 307
B) RISIKO UNBERECHTIGTER KUENDIGUNG 308
AA) ORDENTLICHE KUENDIGUNG 308
BB) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 309
C) KNEBELUNG
DURCH SICHERHEITENBESTELLUNG 310
D) KNEBELUNG
DURCH FAKTISCHE GESCHAEFTSINHABERSCHAFT 311
E) GLAEUBIGERGEFAEHRDUNG 312
F) FAKTISCHE GESCHAEFTSFUEHRUNG 313
G) INSOLVENZVERSCHLEPPUNG 314
H) ANFECHTUNGSRISIKEN IN DER INSOLVENZ 316
I) DRITTSICHERHEITEN 317
J) ANFECHTUNGSSICHERE BARGESCHAEFTE 317
K) VORSATZANFECHTUNG NACH
§ 133 INSO 319
AA) BENACH
TEILIGUNGS
VORSATZ 319
BB) KENNTNIS DER
BANK VOM
BENACHTEILIGUNGSVORSATZ 321
1) ANFECHTUNGEN NACH
§§ 130,131 INSO 321
2. CHECKLISTE ZIVILRECHTLICHE RISIKEN 322
3. STRAFBARKEIT DER HANDELNDEN PERSONEN
AUF
KREDITGEBERSEITE 324
A) BEDEUTUNG DES STRAFRECHTLICHEN RISIKOS 324
B) ABLAUF
STRAFRECHTLICHER ERMITDUNGEN 324
AA) AUSLOESUNG DER
ERMITDUNGEN 324
BB) SCHRIFTLICHE AUSKUNFTSANFRAGE AN DIE BANK 325
CC) DURCHSUCHUNG
DER BANK
MIT
BESCHLAGNAHME DER
AKTEN 326
DD) VERNEHMUNG
VON
MITARBEITERN ALS ZEUGEN 326
EE) PRIVATE HAUSDURCHSUCHUNG 326
FF) VERNEHMUNG
ALS BESCHULDIGTER 326
GG) UNTERSUCHUNGSHAFT 326
HH) EINSTELLUNG ODER
ANKLAGE 327
X
IN I-LALTSVERZEICHNIS
II) GERICHTLICHER STRAFBEFEHL ODER
HAUPTVERHANDLUNG
BEI GERICHT 327
JJ) URTEIL, REVISION 328
C) UEBERSICHT DER
RELEVANTEN STRAFTATBESTAENDE 328
AA) UNTREUE 328
BB) ANSTIFTUNG UND
BEIHILFE ZUR
INSOLVENZVERSCHLEPPUNG 334
CC) ANSTIFTUNG
UND
BEIHILFE ZUM
BANKROTT 338
DD) ANSTIFTUNG
ZUR GLAEUBIGERBEGUENSTIGUNG 339
4. CHECKLISTE STRAFRECHTLICHE RISIKEN 341
VI. PRIIFUNGSANSAETZE FUEIT DIE SANIERUNGSPROZESSE 345
1. AUFSICHTLICHE VORGABEN (MARISK) 347
A) EINLEITUNG 347
B) BTO
1.2.5 TZ. 1 348
C) BTO
1.2.5 TZ. 2 BIS TZ. 4 349
D) BTO
1.2.5 TZ. 5 351
2. PRUEFUNGSANSAETZE 353
A) EINLEITUNG 353
B) AUSGEWAEHLTE PRUEFUNGSASPEKTE IM HINBLICK AUF
DIE
WIRKSAMKEIT DES SANIERUNGSMANAGEMENTS 355
AA) FRUEHERKENNUNGSVERFAHREN ALS ZENTRALE VORAUS
SETZUNG FUER
EIN WIRKSAMES SANIERUNGSMANAGEMENT 355
BB) KLARE AUSGESTALTUNG
DER SCHNITTSTELLEN 356
C) SCHLUSSFOLGERUNGEN 361
3. PRUEFUNG
DER KRITERIEN FUER DIE
EINSTUFUNG
IN DIE
SANIERUNGSBETREUUNG 362
A) EINLEITUNG 362
B) PRUEFUNG
DER EINGANGSSCHNITTSTELLE ZUR
SANIERUNGSBETREUUNG 363
C) PRUEFUNG
DER
AUSGANGSSCHNITTSTELLE DER
SANIERUNGSBETREUUNG 366
XI
INHALTSVERZEICHNIS
4. KRITERIEN FUER EIN SANIERUNGSGUTACHTEN 368
A) VORBEMERKUNG 368
B) EINHOLUNG
EINES SANIERUNGSKONZEPTES 369
C) ANFORDERUNGEN AN EIN SANIERUNGSKONZEPT 370
AA) ZWEISTUFIGER AUFBAU 370
BB) KERNBESTANDTEILE UND
-INHALTE EINES
SANIERUNGSKONZEPTS 370
D) ANFORDERUNGEN AN DIE AUSWERTUNG
EINES
SANIERUNGSKONZEPTES 372
AA) PLAUSIBILISIERUNG 372
BB) ANALYSE 373
5. SANIERUNGSCONTROLLING 374
STICHWORTVERZEICHNIS 377
XII
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| spelling | Bearbeitungs- und Prüfungsleitfaden Sanierung von Firmenkunden Frühwarnsignale, Sofortmaßnahmen, erfolgreiche Sanierungskonzepte Autoren dieses Bd.: Michael Berndt ... Sanierung von Firmenkunden 2. Aufl. Heidelberg Finanz-Colloquium-Heidelberg 2013 XII, 385 S. graph. Darst. 22 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Bearbeitungs- und Prüfungsleitfaden Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd rswk-swf Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd rswk-swf Frühwarnsystem (DE-588)4123236-7 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 s Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 s Frühwarnsystem (DE-588)4123236-7 s DE-604 Berndt, Michael 19XX- Sonstige (DE-588)1016003366 oth B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1035336340/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026099599&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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