Projekte managen mit Microsoft Project 2010: Projekte auch in stürmischen Zeiten auf Erfolgskurs halten
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
W3L-Verl.
2013
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Management
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 274 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783868340396 |
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| adam_text | INHALT
J AUFBAU UND GLIEDERUNG
4
1
2 SCHNELLEINSTIEG: UND ... FERTIG! * 5
3 DIE GRUNDLAGEN
4
11
3.1 DEFINITIONEN
4
12
3.2 FALLSTUDIE: PROJEKT HAUSBAU * 15
3.3 SOFTWAREPROGRAMME ZUR UNTERSTUETZUNG DER
PLANUNG * 1 7
3.3.1 EXKURS: MINDMANAGER ** 18
3.3.2 EXKURS: MICROSOFT EXCEL ** 24
3.4 AUFWANDSSCHAETZMETHODEN
4
26
3.5 SCHRITT FUER SCHRITT * 31
4 GRUNDBEGRIFFE IN MICROSOFT PROJECT * 39
4.1 ARBEITSZEIT* 39
4.2 MEILENSTEINE * 42
4.3 TERMINE UND DAUER * 43
4.4 DAS 1 X 1 DER PLANUNG * 46
4.5 DAS BUDGET * 52
5 DIE ERSTEN SCHRITTE * 57
5.1 DAS COCKPIT DES KAPITAENS * 57
5.1.1 DER ARBEITSBEREICH * 58
5.1.2 ANPASSUNGEN* 60
5.1.3 ANSICHTEN* 62
5.1.4 HILFE* 65
5.2 LEINEN LOS! * 66
5.2.1 PROJEKTE ANLEGEN * 67
5.2.2 PROJEKTINFORMATIONEN * 70
5.3 DAS HERZ - DER KALENDER * 74
5.3.1 ARTEN VON KALENDERN * 74
5.3.2 KALENDER ZUWEISEN UND PRIORITAETEN BEACHTEN * 87
6 SUKZESSIVE VORGEHENSWEISE * 89
6.1 GRUNDEINSTELLUNGEN * 90
6.2 JETZT GEHT S LOS * 91
6.2.1 VORGAENGE ERFASSEN * 92
6.2.2 MEILENSTEINE SETZEN * 99
6.2.3 VORGANGSART FESTLEGEN * 102
6.2.4 LEISTUNGSGESTEUERTE TERMINPLANUNG * 106
6.2.5 VORGANGSDAUER FESTLEGEN * 107
6.2.6 VORGAENGE VERKNUEPFEN * 108
6.2.7 PERIODISCHE VORGAENGE * 110
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6.2.8 VORGAENGE UNTERBRECHEN * 11 2
6.2.9 INFORMATIONEN ZUM VORGANG * 11 3
6.2.10 ANORDNUNGSBEZIEHUNG FESTLEGEN * 115
6.3 ER, SIE ODER ES MACHT DEN JOB * 117
6.3.1 RESSOURCEN UND IHRE ERFASSUNG * 11 7
6.3.2 BENUTZERDEFINIERTE RESSOURCENFELDER * 124
6.3.3 RESSOURCEN SUCHEN * 126
6.4 ES GIBT ARBEIT * 127
6.4.1 RESSOURCEN ZUORDNEN * 128
6.4.2 TEAM INFORMIEREN * 133
6.4.3 UEBERLASTUNGEN HANDHABEN * 133
6.5 KOSTEN ZUORDNEN * 140
6.5.1 FESTE KOSTEN VON VORGAENGEN * 141
6.5.2 BENUTZERDEFINIERTE KOSTENFELDER * 148
7 NACH DER PFLICHT DIE KUER: STRUKTURIERUNG UND
FORMATIERUNG * 151
7.1 CLIEDERUNGSEBENEN UND SAMMELVORGAENGE * 152
7.2 LAYOUT UND FORMATIERUNG DES DIAGRAMMBEREICHS *... 158
7.2.1 BALKENARTEN UND BESCHRIFTUNG ** 158
7.2.2 ZEITSKALA ** 163
7.3 FORMATIERUNG DES TABELLENBEREICHES ** 165
7.3.1 DIE GROESSE DES TABELLENBEREICHS ANPASSEN ** 1 66
7.3.2 SPALTEN ANZEIGEN UND VERBERGEN * 167
7.4 HYPERLINKS** 170
7.4.1 VERKNUEPFUNGEN INNERHALB DER PROJEKT-DATEI ** 171
7.4.2 VERKNUEPFUNGEN MIT EXTERNEN DATEN ** 174
8 WIE LAEUFT S? DEN PROJEKTFORTSCHRITT AKTUALISIEREN 177
8.1 SOLLWERTE SETZEN: DIE ANLAGE EINES BASISPLANS * 1 78
8.2 PROJEKTDATENPFLEGE UND PROJEKTUEBERWACHUNG * 184
8.2.1 SOLLWERTE AKTUALISIEREN * 185
8.2.2 EINGABE TATSAECHLICHER IST-WERTE * 189
8.3 PROJEKTUEBERWACHUNG * :.... 200
8.4 MEILENSTEINE UND FILTER * 206
8.4.1 PRUEFUNG DER MEILENSTEINE * 207
8.4.2 STANDARDFILTER, AUTOFILTER UND SELBST ERSTELLTE FILTER * . 208
8.5 RISIKOMANAGEMENT UND PROJEKTOPTIMIERUNG * 218
9 DEN UEBERBLICK BEHALTEN: BERICHTSWESEN * 221
9.1 BASISBERICHTE ** 222
9.2 GRAFISCHE BERICHTE * 226
9.3 BENUTZERDEFINIERTE BERICHTE ** 234
9.3.1 BENUTZERDEFINIERTE BASISBERICHTE ** 235
9.3.2 BENUTZERDEFINIERTE GRAFISCHE BERICHTE ** 241
9.4 DRUCKEN VON SEITENANSICHTEN ALS BERICHT * 246
INHALT
9.4.1
DRUCKEN VON BERICHTEN ** 247
9.4.2 DRUCKEN VON SEITENANSICHTEN ALS BERICHT ** 248
10 MULTIPROJEKTMANAGEMENT ** 255
10.1 GEMEINSAME RESSOURCENNUTZUNG ** 255
10.2 PROJEKTE ZUSAMMENFUEHREN ** 262
10.3 PROJEKTUEBERGREIFENDE VERKNUEPFUNG VON
VORGAENGEN ** 264
GLOSSAR 267
SACHINDEX 271
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