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Corporate M&A: Reifegradmodell und empirische Untersuchung

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Bibliographic Details
Main Author:	Kübel, Moritz (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler 2013
Series:	Research
Subjects:	Mergers and Acquisitions Reifegradmodell Hochschulschrift
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ISBN:	9783834939692

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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT V ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII T ABELLENVERZEICHNIS XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII SYMBOLVERZEICHNIS XIX 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 AUSGANGSSITUATION . * 1 1.2 FORSCHUNGSFRAGEN 3 1.3 METHODIK UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 5 1.4 SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 7 2 CORPORATE M&A 11 2.1 AKQUISITIONSSTRATEGIE 11 2.1.1 ERKLAERUNGSANSAETZE VON AKQUISITIONSSTRATEGIEN 12 2.1.2 CHANCEN UND RISIKEN VON AKQUISITIONSSTRATEGIEN 16 2.1.3 KLASSIFIKATION VON AKQUISITIONSSTRATEGIEN 20 2.2 AKQUISITIONSFAHIGKEIT 22 2.2.1 DEFINITION VON DYNAMIC CAPABILITIES 24 2.2.2 EIGENSCHAFTEN VON DYNAMIC CAPABILITIES 29 2.2.3 ENTWICKLUNG VON DYNAMIC CAPABILITIES 34 2.3 AKQUISITIONSERFOLG 40 2.3.1 ERFOLGSGROESSEN 40 2.3.2 METHODEN DER ERFOLGSERMITTLUNG 44 2.4 ZUSAMMENFASSUNG 48 3 M&A MATURITY MODEL 53 3.1 REIFEGRADMODELLE 53 3.1.1 URSPRUENGE VON REIFEGRADMODELLEN 54 3.1.2 BEGRIFFSDEFINITION VON REIFEGRADMODELL 56 3.1.3 STRUKTUR VON REIFEGRADMODELLEN 58 3.1.4 NUTZEN UND LIMITATIONEN VON REIFEGRADMODELLEN 61 3.1.5 REIFEGRADMODELLE FUER DYNAMIC CAPABILITIES 62 3.2 SPEZIFIKATION DES M&A MATURITY MODELS 65 3.2.1 VORGEHEN DER MODELLENTWICKLUNG 65 HTTP://D-NB.INFO/1035337630 IMAGE 2 X INHALT 3.2.2 SPEZIFIKATION DER MODELLANFORDERUNGEN 69 3.2.3 SPEZIFIKATION DER MODELLARCHITEKTUR 72 3.2.4 SPEZIFIKATION DER MODELLINHALTE 77 3.3 EXKURS: NUTZUNG IN DER MANAGEMENTPRAXIS 83 3.4 ZUSAMMENFASSUNG 86 4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 89 4.1 KAUSALANALYSE 89 4.1.1 EINFUHRUNG 89 4.1.2 VORGEHEN DER KAUSALANALYSE 91 4.1.3 GRUNDLAGEN DER MODELLSPEZIFIKATION 92 4.1.4 VERFAHREN ZUR MODELLSCHAETZUNG 96 4.1.5 BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER VARIANZBASIERTE VERFAHREN 102 4.2 MODELLSPEZIFIKATION UND HYPOTHESEN 108 4.2.1 AKQUISITIONSFAEHIGKEIT ALS EXOGENER FAKTOR 109 4.2.2 AKQUISITIONSERFOLG ALS ENDOGENER FAKTOR 115 4.2.3 MARKTUMFELD UND AKQUISITIONSSTRATEGIE ALS MODERATOREN 118 4.2.4 AKQUISITIONSERFAHRUNG ALS DETERMINANTE 122 4.3 DATENERHEBUNG UND DATENGRUNDLAGE 123 4.3.1 DATENERHEBUNG 123 4.3.2 DATENGRUNDLAGE 130 4.4 EXKURS: BENCHMARKS FUER M&A-PROZESSE 136 4.5 EMPIRISCHE EVIDENZ 140 4.5.1 BEURTEILUNG DES MESSMODELLS VON AKQUISITIONSFAEHIGKEIT 141 4.5.2 BEURTEILUNG DES MESSMODELLS VON AKQUISITIONSERFOLG 145 4.5.3 BEURTEILUNG DES STRUKTURMODELLS 147 4.5.4 BEURTEILUNG DER MODERATOREN 149 4.5.5 BEURTEILUNG DER DETERMINANTE 151 4.6 ZUSAMMENFASSUNG 152 5 SCHLUSSBETRACHTUNG 157 5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 157 5.2 FORSCHUNGSIMPLIKATIONEN 160 5.3 MANAGEMENTIMPLIKATIONEN 164 LITERATURVERZEICHNIS 173 IMAGE 3 INHALT XI APPENDIX 199 APPENDIX A - INTERVIEWVERZEICHNIS UND FOKUSGRUPPE 199 APPENDIX B - INTERVIEWLEITFADEN 200 APPENDIX C - ITEMS 204 APPENDIX D - M&A MATURITY MODEL 208
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