Das strategische Management von Corporate Entrepreneurship: Empirische Kausalanalysen am Beispiel der deutschen Automobilindustrie
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2013
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS X V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X V T I
ANHANGSVERZEICHNIS X I X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X X I
SYMBOLVERZEICHNIS X X V
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 5
1.3 KONZEPTIONELLER AUFBAU DER ARBEIT 8
2 GRUNDLAGEN VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 1 2
2.1 CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ALS TEILDIZIPLIN DES ENTREPRENEURSHIP 12
2.1.1 GRUNDLAGEN DER ENTREPRENEURSHIP-FORSCHUNG 12
2.1.2 DER UNTERNEHMER IN DER OEKONOMISCHEN THEORIE 14
2.1.3 FUNKTIONEN DES UNTERNEHMERS IM WETTBEWERBSPROZESS 17
2.2 ZIELE VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP (ENTREPRENEURIAL ORIENTATION)
20
2.2.1 INNOVATIVITAET 22
2.2.2 PROAKTIVITAET 24
2.2.3 RISIKOBEREITSCHAFT 25
2.2.4 ERSCHLIESSUNG NEUER GESCHAEFTE 26
2.3 ARBEITSDEFINITION UND TERMINOLOGISCHE SYSTEMATISIERUNG 27
2.4 GESTALTUNGSANSAETZE VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 31
2.4.1 ORGANISATIONSORIENTIERTE ANSAETZE 32
2.4.2 PERSONENORIENTIERTE ANSAETZE 34
2.4.3 STRATEGIEORIENTIERTE ANSAETZE 38
2.5 ERKENNTNISSE FUER DIE VORLIEGENDE ARBEIT 40
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IMAGE 2
X
INHALTSVERZEICHNIS
3 C E IM KONTEXT DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 4 1
3.1 GRUNDLAGEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 41
3.1.1 BEGRIFFSDEFINITION UND ZIELSETZUNG 41
3.1.2 EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET 4 3
3.1.3 ERZIELUNG STRATEGISCHER WETTBEWERBSVORTEILE .* 4 4
3.2 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE FUER UNTERNEHMENSERFOLG 45
3.2.1 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ (COMPETENCE BASED VIEW) 45
3.2.2 DYNAMIC CAPABILITY APPROACH 49
3.2.3 THEORIE DER AMBIDEXTERITAET (EXPLORATION/EXPLOITATION) 55
3.3 ABLEITUNG EINES THEORETISCHEN RAHMENKONZEPTS FUER DIE VORLIEGENDE
ARBEIT 60
4 BEDEUTUNG VON C E FUER DIE DEUTSCHE AUTOMOBILINDUSTRIE 6 4
4.1 STRUKTUR UND BEDEUTUNG DER DEUTSCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE 64
4.1.1 STRUKTUR DER AUTOMOBILEN WERTSCHOEPFUNG 64
4.1.2 AUTOMOBILINDUSTRIE IM GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN KONTEXT 67
4.2 STRUKTURELLE ENTWICKLUNGEN 68
4.2.1 ZUNAHME VON KOOPERATIONEN UND REGIONALER CLUSTERBILDUNG 68
4.2.2 KONSOLIDIERUNG DER ZULIEFERINDUSTRIE UND NEUE GESCHAEFTSMODELLE 72
4.2.3 MARKTENTWICKLUNG UND VERSCHIEBUNG TRADITIONELLER KERNMAERKTE 73
4.3 TECHNOLOGISCHE UND DEMOGRAFISCHE TRENDS 74
4.3.1 DESKRIPTIVE STUDIE: ZUKUNFTSTRENDS IN DER AUTOMOBILPRODUKTION 74
4.3.2 TECHNOLOGISCHE ZUKUNFTSTRENDS UND RAHMENGESETZGEBUNG 76
4.3.3 DEMOGRAFISCHE ZUKUNFTSTRENDS 79
4.4 RELEVANZ VON CE FUER DIE AUTOMOBILINDUSTRIE 80
4.4.1 NACHHALTIGKEIT ALS NEUE UNTERNEHMERISCHE CHANCE 80
4.4.1.1 MARKTVERSAGEN UND NEUE UNTERNEHMERISCHE CHANCEN 80
4.4.1.2 EMERGENZ EINES NACHHALTIGEN CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 82
4.4.1.3 NACHHALTIGKEITSINNOVATIONEN ALS MOTOR FUER WACHSTUM 84
4.4.2 KOMPATIBILITAET VON CE ALS MANAGEMENTANSATZ 85
4.5 ERKENNTNISSE FUER DIE VORLIEGENDE ARBEIT 89
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
5 UEBERBLICK ZUM STAND DER EMPIRISCHEN C E - F O R S C H U N G 9 0
5.1 ZIELSETZUNG UND METHODISCHES VORGEHEN 90
5.2 TABELLARISCHER LITERATURUEBERBLICK 92
5.3 DESKRIPTIVE AUSWERTUNG DER QUANTITATIVEN FORSCHUNGSARBEITEN 104
5.3.1 CHARAKTERISTIKA DER DATENGRUNDLAGE 104
5.3.2 THEMATISCHE SCHWERPUNKTE 106
5.3.3 METHODISCHE ERKENNTNISSE 108
M
5.4 ERKENNTNISSE FUER DIE VORLIEGENDE ARBEIT 111
6 THEORIEGELEITETE MODELLENTWICKLUNG 1 1 3
6.1 KONZEPTION EINES GRUNDMODELLS ZUM CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 113
6.1.1 EINFLUSS VON C E AUF DEN UNTEMEHMENSERFOLG 113
6.1.2 EINFLUSS KONTEXTUELLER BESTIMMUNGSFAKTOREN AUF CE 115
6.1.2.1 STAATLICHE EINFLUSSNAHME 115
6.1.2.2 FEINDLICHKEIT DES WETTBEWERBSUMFELDES 117
6.1.2.3 MARKTDYNAMIK 118
6.1.3 EINFLUSS ORGANISATIONALER BESTIMMUNGSFAKTOREN AUF CE 119
6.1.3.1 MANAGEMENTSUPPORT 120
6.1.3.2 KUNDENORIENTIERUNG 121
6.1.3.3 LERNORIENTIERUNG 123
6.1.3.4 VERFUEGBARKEIT VON RESSOURCEN 125
6.1.3.5 ANREIZSYSTEME 127
6.1.3.6 DEZENTRALISIERUNG 129
6.1.3.7 UMWELTSTRATEGIE 131
6.1.4 SYNOPSE DES HYPOTHESENSYSTEMS 133
6.2 KONZEPTION EINES GRUNDMODELLS ZUM VENTURING 135
6.2.1 EINFLUSS VON CE UND STRATEGISCHER FLEXIBILITAET AUF DEN ERFOLG 135
6.2.2 EINFLUSS VON VENTURING-AKTIVITAETEN AUF CE UND FLEXIBILITAET 136
6.2.2.1 INTERNE UND EXTERNE CORPORATE VENTURES 136
6.2.2.2 KOOPERATIONEN (STRATEGISCHE ALLIANZEN) 139
6.2.2.3 AKQUISITIONEN 142
6.2.3 SYNOPSE DER UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 144
IMAGE 4
XII
INHALTSVERZEICHNIS
7 METHODISCHE ASPEKTE VON STRUKTURGLEICHUNGSANALYSEN 1 4 5
7.1 GRUNDLAGEN LINEARER STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE MIT LATENTEN VARIABLEN
145
7.2 AUFBAU VON STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN 147
7.3 MESSTHEORETISCHE OPERATIONALISIERUNG LATENTER VARIABLEN 149
7.4 ALLGEMEINE VORGEHENSWEISE BEI STRUKTURGLEICHUNGSANALYSEN 152
7.5 VERGLEICH VON ANALYSEVERFAHREN ZU STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN 154
7.5.1 KOVARIANZBASIERTE STRUKTURANALYSEN 155
7.5.1.1 GRUNDLAGEN 155
7.5.1.2 METHODIK KOVARIANZBASIERTER ANSAETZE 155
7.5.1.3 BEURTEILUNGSMASSE DER MODELLGUETE 157
7.5.2 VARIANZBASIERTE STRUKTURANALYSEN 160
7.5.2.1 GRUNDLAGEN 160
7.5.2.2 METHODIK DES PARTIAL LEAST SQUARES-ANSATZES 161
7.5.2.3 BEURTEILUNGSMASSE DER MODELLGUETE 164
7.5.2.3.1 GUETEBEURTEILUNG REFLEKTIVER MESSMODELLE 165
7.5.2.3.2 GUETEBEURTEILUNG FORMATIVER MESSMODELLE 168
7.5.2.3.3 GUETEBEURTEILUNG DES STRUKTURMODELLS 170
7.5.2.3.4 GUETEBEURTEILUNG DES GESAMTMODELLS 174
7.6 BEURTEILUNG DER VERFAHREN UND WAHL EINES ADAEQUATEN ANALYSEANSATZES
175
8 KONZEPTION DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 1 8 0
8.1 DESIGN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 181
8.1.1 OPERATIONALISIERUNG UND SPEZIFIKATION DER LATENTEN KONSTRUKTE 181
8.1.1.1 EXKURS: DIE KOMPLEXITAET DER MESSUNG VON CE 182
8.1.1.2 OPERATIONALISIERUNG VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 186
8.1.1.3 OPERATIONALISIERUNG DES UNTERNEHMENSERFOLGS 188
8.1.1.4 OPERATIONALISIERUNG DER EXOGENEN KONSTRUKTE 190
8.1.2 VORSTUDIE: VALIDITAET UND RELIABILITAET DER LATENTEN KONSTRUKTE 197
8.1.3 EXPERTENGESPRAECHE 199
8.2 DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 200
8.2.1 DEFINITION DER GRUNDGESAMTHEIT UND AUSWAHL DER STICHPROBE 201
8.2.2 DATENERHEBUNG 202
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XIII
8.2.2.1 GRUNDLEGENDE ASPEKTE DER GRHEBUNGSTECHNIK 202
8.2.2.2 BETEILIGUNG AN DER BEFRAGUNG 204
8.2.2.3 UMGANG MIT MISSING VALUES 205
8.2.3 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 206
9 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 2 1 0
9.1 ERGEBNISSE DES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP-MODELLS MIT PLS 210
9.1.1 EVALUIERUNG DER GUETE DER MESSMODELLE 210
9.1.1.1 REFLEKTIV SPEZIFIZIERTE KONSTRUKTE 211
9.1.1.2 FORMATIV SPEZIFIZIERTE KONSTRUKTE 214
9.1.2 EVALUIERUNG DER GUETE DES STRUKTURMODELLS 216
9.1.2.1 PRUEFUNG DER HYPOTHESEN 216
9.1.2.2 MEDIIERENDE EFFEKTE 220
9.1.2.3 MODELLVARIANTE (FINANZIELLER UNTERNEHMENSERFOLG) 223
9.2 ERGEBNISSE DES VENTURING-MODELLS MIT PLS 226
9.2.1 EVALUIERUNG DER GUETE DER MESSMODELLE 226
9.2.1.1 DUMMY VARIABLEN 226
*9.2.1.2 REFLEKTIV SPEZIFIZIERTE KONSTRUKTE 227
9.2.1.3 FORMATIV SPEZIFIZIERTE KONSTRUKTE 228
9.2.2 EVALUIERUNG DER GUETE DES STRUKTURMODELLS 229
9.2.2.1 PRUEFUNG DER HYPOTHESEN 229
9.2.2.2 MEDIIERENDE EFFEKTE 233
9.2.2.3 MULTIGRUPPENANALYSE 235
1 0 SCHLUSSBETRACHTUNG 2 3 7
10.1 DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE
MANAGEMENT-PRAXIS 237
10.2 LIMITATIONEN UND ANSATZPUNKTE FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 243
10.3REANALYSE UND THEORETISCHE IMPLIKATIONEN 246
10.4 RESUEMEE DER FORSCHUNGSZIELE UND WERTBEITRAG DER ARBEIT 249
ANHANG 2 5 5
LITERATURVERZEICHNIS 2 7 3 |
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