Ganzheitliche Logistikplanung in Restrukturierungsprojekten:
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Aachen
Shaker
2012
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| Series: | Schriftenreihe des IFU / Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung, Technische Universität Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig
22 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
TABELLENVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
1 EINLEITUNG 1
1.1 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 3
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 5
2 GRUNDLAGEN VON RESTRUKTURIERUNGEN UND DEREN ERFOLGREICHE DURCHFUEHRUNG
8
2.1 RELEVANTE BEGRIFFE UND ABGRENZUNGEN 9
2.2 VORAUSSETZUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN EINER ERFOLGREICHEN
RESTRUKTURIERUNG 14
2.3 AUSLOESER UND PHASEN VON RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTEN 16
2.3.1 KRISENERKENNUNG : 19
2.3.2 INITIIERUNG DER RESTRUKTURIERUNG 20
2.3.3 GROBANALYSE 23
2.3.4 SOFORTMASSNAHMEN 27
2. 3.5 RESTRUKTURIERUNGSKONZEPT 29
2.3.6 IMPLEMENTIERUNG 32
2.3.7 KONTROLLE 33
2.4 ZUSAMMENFASSUNG DES ZWEITEN KAPITELS 34
3 GRUNDLAGEN DER LOGISTIK UND DER LOGISTIKPLANUNG 37
3.1 ENTWICKLUNG DER LOGISTIK 38
3.2 AUFGABEN, DEFINITION, ZIELE UND KONFLIKTE DER LOGISTIK 43
3.3 AUFGABEN DER LOGISTIKPLANUNG UND EINGRENZUNG DES
BETRACHTUNGSGEGENSTANDS 51
I
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
L [ U
3.3.1 BEGRIFF UND AUFGABEN DER PLANUNG 52
3.3.2 EINORDNUNG DER LOGISTIKPLANUNG IN DEN KONTEXT DER ARBEIT 54
3.4 ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN KAPITELS 59
4 GRUNDLAGEN VON KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEMEN 61
4.1 ALLGEMEINE BEGRIFFSBESTIMMUNGEN UND DEFINITIONEN 62
4.1.1 DEFINITION VON KENNZAHLEN 62
4.1.2 DEFINITION VON KENNZAHLENSYSTEMEN 64
4.1.3 ARTEN VON KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEMEN 65
4.2 EINSATZBEREICHE UND ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN KENNZAHLEN 69
4.3 ANFORDERUNGEN AN LOGISTISCHE KENNZAHLEN 77
4.4 ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN KAPITELS 87
5 PROBLEMABGRENZUNG UND ABLEITUNG DES HANDLUNGSBEDARFES 89
5.1 ANFORDERUNGEN AN DIE LOGISTIKPLANUNG IN
RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTEN 90
5.2 STAND DER FORSCHUNG UND ABLEITEN DES HANDLUNGSBEDARFES 99
5.3 DAS FABRIKPLANUNGSMODELL NACH DOMBROWSKI 105
5.4 ZUSAMMENFASSUNG DES FUENFTEN KAPITELS 109
6 METHODIK ZUR GANZHEITLICHEN LOGISTIKPLANUNG IN
RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTEN 111
6.1 ZIELE, VORAUSSETZUNGEN UND AUFBAU DER METHODIK 112
6.2 SCHRITT 1 - STRUKTURIERTES, METHODISCHES VORGEHEN: DAS
GANZHEITLICHE LOGISTIKPLANUNGSMODELL F UE R RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTE
(GLR) 115
6.2.1 VORGEHEN ZUR ERSTELLUNG DES MODELLS 116
6.2.2 GLIEDERUNG DER PLANUNGSINHALTE 122
6.3 SCHRITT 2 - WISSENSVERMITTLUNG UND LOESUNGEN F UE R LOGISTIKPLANER
IN RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTEN 126
6. 3.1 SPEZIELLE ASPEKTE DER BESCHAFFUNGSLOGISTIK IN
RESTRUKTURIERUNGPROJEKTEN 127
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
I F U
6.3.2 DIE CIUSTERANALYSE ALS WERKZEUG FUER DIE ARTIKELCLUSTERUNG IN
RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTEN 142
6.3.3 ANSAETZE DER PRODUKTIONSLOGISTIK IN RESTRUKTURIERUNGPROJEKTEN 145
6.4 MODUL 3 - METHODISCHE KENNZAHLENAUSWAHL IN
RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTEN 150
6.5 VORGEHEN ZUR IMPLEMENTIERUNG DES MODELLS IN UNTERNEHMEN ... 159
6.5.1 IMPLEMENTIERUNG DES ANSATZES IN DER PRAXIS 161
6.5.2 VORSTELLUNG DES REALISIERTEN PROTOTYPEN 163
6.6 ZUSAMMENFASSUNG DES SECHSTEN KAPITELS 172
7 VALIDIERUNG DES ANSATZES IM RAHMEN EINES FALLBEISPIELS 175
7.1 AUSGANGSITUATION DES FALLBEISPIELS 176
7.2 ANWENDUNG DES PROTOTYPEN AM BEISPIEL DER LAGERGESTALTUNG.. 180
7.3 BEWERTUNG DER METHODIK 188
7.4 ZUSAMMENFASSUNG DES SIEBTEN KAPITELS UND UEBERTRAGBARKEIT DES
ANSATZES 192
8 SCHLUSSBETRACHTUNG 194
8.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 194
8.2 AUSBLICK 197
LITERATUR 201
III
|
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