Regieren und Governance in der BRD: ein Studienbuch
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg Wissenschaftsverl.
2013
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| Schriftenreihe: | Lehr- und Handbücher der Politikwissenschaft
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
1 ZIEL DES BUCHES 1
2 STILE DER POLICY- UND GOVERNANCE-FORSCHUNG 7
3 STAAT, POLITISCHES SYSTEM UND POLITISCHE GESELLSCHAFT 15
3.1 STAAT 17
3.1.1 STAATSDEFINITIONEN 17
3.1.2 STAATSAUFGABEN UND STAATSDISKURSE IM HISTORISCHEN VERLAUF. 19
3.2 DAS POLITISCHE SYSTEM 27
3.2.1 DAS POLITISCHE SYSTEM BEI D. EASTON UND G. ALMOND 28
3.2.2 DAS POLITISCHE SYSTEM BEI N. LUHMANN 31
3.2.3 DEZENTRALE KONTEXTSTEUERUNG, SUPERVISION UND ORGANISATION 33
3.3 DEZISION UND DIE POLITISCHE GESELLSCHAFT 35
3.4 GOUVERNEMENTALITAET 38
3.5 ZWISCHENZUSAMMENFASSUNG 40
4 KONZEPTE UND GRUNDBEGRIFFE DER POLICY-ANALYSE 41
4.1 DISKURSE UND WISSEN 42
4.2 STRUKTUREN, KONFLIKTE UND EREIGNISSE 45
4.3 INSTITUTIONEN 47
4.4 AKTEURE UND AKTEURSKONSTELLATIONEN 48
4.4.1 INDIVIDUELLE, KOLLEKTIVE UND KORPORATIVE AKTEURE 48
4.4.2 REGIERUNGSZENTRALEN 50
4.4.3 PARTEIEN, FRAKTIONEN UND VERBAENDE 52
4.4.4 KOALITIONEN 56
4.4.5 (POLITIK-)NETZWERKE 58
4.4.6 SOZIALE BEWEGUNGEN UND SCHWAERME 59
4.5 AKTEURE UND INSTITUTIONEN 60
4.6 KONZEPTE DES WANDELS 63
4.7 ZWISCHENZUSAMMENFASSUNG 67
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IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
5 FELDER, ZYKLEN UND STROEME DER REGIERUNGSTAETIGKEIT 69
5.1 POLITIKFELDER UND POLICY-SUBSYSTEME 69
5.2 POLICY-ZYKLUS UND STROEME 72
5.2.1 POLICY-ZYKLUS 72
5.2.2 DER MULTIPLE-STREAMS-ANSATZ 78
5.3 ZWISCHENZUSAMMENFASSUNG 79
6 REGIEREN ALS STRATEGISCHE HANDLUNG 81
6.1 REGIEREN IM POLITISCHEN SYSTEM - DEFINITION 81
6.2 SINN UND RICHTUNG DES REGIERENS 82
6.2.1 INSTITUTIONELLE LEITIDEEN UND KERNUEBERZEUGUNGEN 82
6.2.2 POLITIKFELDSPEZIFISCHE UEBERZEUGUNGEN UND POLICY-PRAEFERENZEN 85
6.2.3 GOVERNANCE-PRAEFERENZEN 86
6.2.4 DAS INTERESSE AN ORGANISATIONSERHALT UND -EXPANSION 86
6.2.5 ZWISCHENZUSAMMENFASSUNG - EINE ADAPTIERTE VARIANTE DER
BEFUERWORTER-KOALITION .87
6.3 MACHT UND RESSOURCEN 88
7 GOVERNANCE ALS STRUKTURIERENDE HANDLUNGSKOORDINIERUNG 93
7.1 UEBERBLICK UEBER DIE GOVERNANCE-DEBATTE 93
7.2 ANALYTISCHE DIMENSIONEN VON GOVERNANCE 96
7.3 GOVERNANCE-MODES 98
7.4 GOVEMANCE-MECHANISMEN 99
7.5 ZWISCHENZUSAMMENFASSUNG: GOVERNANCE UND POLITICS 103
8 AKTUELLE BEDINGUNGEN DES REGIERENS 105
9 ZUM INSTITUTIONELLEN WANDEL IN DER BRD 109
9.1 KOALITIONSKABINETTE UND ENTPARLAMENTARISIERUNG 110
9.2 EUROPAEISIERUNG DES FOEDERALISMUS 115
9.3 BEOBACHTUNG UND LEGITIMITAET DES INSTITUTIONELLEN WANDELS 123
9.4 FAZIT 128
10 GOVERNANCE-FORMEN IN DER EUROPAEISIERTEN BUNDESREPUBLIK 131
10.1 HIERARCHIE 132
10.1.1 PLANUNG UND STEUERUNG 132
10.1.2 SURVEILLANCE UND INFORMATION 134
10.1.3 STANDARDSETZUNG 135
10.1.4 FINANZIELLE ANREIZE 135
10.1.5 AUSTERITAERE FISKALPOLITIK 137
10.1.6 REGULIERUNG UND REGULATORY STATE 137
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
10.1.7 VOICE UND EXIT VON UNTERNEHMEN 140
10.1.8 KRITIK AN HIERARCHISCHER STEUERUNG 142
10.2 WETTBEWERB 142
10.2.1 LIBERALISIERUNG UND DEREGULIERUNG 143
10.2.2 PRIVATISIERUNG 144
10.2.3 NEW PUBLIC MANAGEMENT UND AKTIVIERENDER STAAT 146
10.2.4 LEISTUNGSVERGLEICHE 148
10.2.5 CONSUMER CITIZEN 149
10.3 VERHANDLUNG UND KOOPERATION 149
10.3.1 KORPORATISMUS 150
10.3.2 NETZWERKE IM EUROPAEISIERTEN FOEDERALISMUS 151
10.3.3 OEFFENTLICH-PRIVATE KOOPERATION 151
10.3.4 GLOBAL PUBLIC POLICY 153
10.4 DIALOG 154
10.4.1 OFFENE METHODE DER KOORDINIERUNG 154
10.4.2 MEDIATIONEN UND DIALOGFOREN 155
10.4.3 DIREKTDEMOKRATISCHE VERFAHREN 156
10.4.4 TRANSPARENZ, INFORMATIONSFREIHEIT UND OPEN DATA 157
10.4.5 POSTDEMOKRATIE 158
10.5 GEMEINSCHAFT 159
10.5.1 BUERGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT 160
10.5.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY . 160
10.5.3 INTERKULTURELLE ANERKENNUNGSPOLITIK UND DOMINANZKULTUR 161
10.6 SELF-GOVERNANCE 163
10.6.1 SUBSIDIARITAET 163
10.6.2 TECHNISCHE STANDARDSETZUNG 164
10.6.3 FUNKTIONALE SELBSTVERWALTUNG 166
10.6.4 SELBST-FUEHRUNG 166
10.7 STRUKTURIERUNG UND META-GOVERNANCE 167
10.8 ZWISCHENZUSAMMENFASSUNG 168
11 GOVERNANCE-REGIMES IM FELD DER INNEREN SICHERHEIT 171
11.1 LEITFRAGEN DER FALLSTUDIEN UND METHODISCHE VORBEMERKUNG 171
11.2 DAS SPANNUNGSFELD ZWISCHEN FREIHEIT UND SICHERHEIT 174
11.3 TRADITIONELLES GOVERNANCE-REGIME 177
11.4 VERAENDERUNGEN IN DEN 1990ER JAHREN 180
11.4.1 GEMEINSCHAFT UND KOOPERATION 182
11.4.2 VERWALTUNGSREFORMEN UND NEW PUBLIC MANAGEMENT 185
11.4.3 UNITARISCHE ZENTRALISIERUNG, PRIVATISIERUNG, OUTSOURCING 186
11.4.4 TRANSNATIONALISIERUNG UND EUROPAEISIERUNG 189
11.4.5 RECHT UND VERFASSUNGSGERICHTSBARKEIT 191
11.4.6 MONITORING UND EVALUATION 192
IMAGE 4
X INHALTSVERZEICHNIS
11.5 FALLSTUDIE: VORRATSDATENSPEICHERUNG 194
11.6 KOALITIONEN UND HANDLUNGSKOORDINATION IM FELD DER INNEREN
SICHERHEIT - FAZIT .201
12 GOVERNANCE DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 205
12.1 KOMMODIFIZIERUNG VON ARBEIT UND VERTEILUNGSFRAGEN 205
12.2 TRADITIONELLES GOVERNANCE-REGIME 206
12.2.1 TARIFVERTRAGSSYSTEM UND BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 207
12.3 VERAENDERUNGEN IN DEN 1990ER JAHREN 211
12.3.1 VERAENDERUNGEN IM TARIFVERTRAGSSYSTEM 212
12.3.2 EUROPAEISCHE ARBEITSMARKT- UND BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK 215
12.3.3 ARBEITSMARKTPOLITIK IN DEN 1990ERN 217
12.4 FALLSTUDIE: DIE HARTZ-REFORMEN 218
12.5 NEUERE ENTWICKLUNGEN AUF DEM ARBEITSMARKT 228
12.5.1 DER ARBEITSMARKT DER 201 OER JAHRE 228
12.5.2 NEUE FORMEN DER SUBJEKTIVIERUNG 228
12.5.3 MINDESTLOEHNE 230
12.5.4 MONITORING, ILO-KERNARBEITSNORMEN UND NGOS 232
12.6 FAZIT 233
13 GOVERNANCE DER ENERGIEPOLITIK 237
13.1 VERTEILUNG DER ENERGIETRAEGER 237
13.2 TRADITIONELLES GOVERNANCE-REGIME 240
13.3 VERAENDERUNGEN IN DEN 1990ER JAHREN 243
13.3.1 WIEDERVEREINIGUNG UND ATOMENERGIE 243
13.3.2 EUROPAEISCHER BINNENMARKT UND LIBERALISIERUNG DES ENERGIEMARKTES
246 13.3.3 BUNDESNETZAGENTUR UND ANREIZREGULIERUNG 249
13.3.4 TEILPRIVATISIERUNG VON STADTWERKEN 250
13.3.5 EUROPAEISCHE ENERGIEPOLITIK 251
13.4 FALLSTUDIE: DAS EEG UND SEINE REFORMEN 255
13.4.1 AUSBAU UND PLANUNGSBESCHLEUNIGUNG 265
13.5 FAZIT 266
14 FAZIT: GOVERNANCE-REGIME IM VERGLEICH 273
15 SCHLUSSWORT 279
GLOSSAR 281
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 283
LITERATURLISTE 287
INDEX 321 |
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