Kostenrechnung und Kostenmanagement: mit Kontrollfragen, Übungsaufgaben und Fallstudien ; [Online-Version inklusive!]
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| Language: | German |
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Herne
NWB-Verl.
2013
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| Series: | NWB Studium : Lehrbuch
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR 5. AUFLAGE V
INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
I. GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS 1
1. BEGRIFF DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS 1
2. ADRESSATEN UND AUFGABEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS 2
3. ELEMENTE DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS 7
4. EBENEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS 12
5. DIE BETRIEBLICHEN CUETEMERKMALE 29
6. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 30
II. SYSTEM UND TECHNIK DER BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG 33
1. GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 33
2. GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG (GOB) 36
2.1 BEGRIFF UND QUELLEN DER GOB 36
2.2 FORMELLE GOB 38
2.3 MATERIELLE GOB 40
3. INHALT, UMFANG UND ABSTUFUNG DER RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN 43
4. INVENTUR UND INVENTAR 46
5. BUCHFUEHRUNG 49
5.1 AUFSTELLUNG DER EROEFFNUNGSBILANZ 49
5.2 AUFLOESUNG DER BILANZ IN KONTEN 51
5.3 ORGANISATION DER BUCHFUEHRUNG, KONTENRAHMEN 53
5.4 VERBUCHUNG DER GESCHAEFTSVORFAELLE 58
5.4.1 BELEGE UND BUCHUNGSSAETZE 58
5.4.2 ERFOLGSNEUTRALE BUCHUNGEN 59
5.4.3 ERFOLGSWIRKSAME BUCHUNGEN 61
5.4.4 ABSCHLUSS DER KONTEN 62
6. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 66
III. GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG 69
1. KOSTEN BEGRIFFE 69
2. KOSTENVERLAEUFE 76
3. AUFGABEN DER KOSTENRECHNUNG 82
VII
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4. SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG
5. PRINZIPIEN DER KOSTENVERRECHNUNG
6. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN
84
87
89
IV. KOSTENARTENRECHNUNG 93
1. DIE EINTEILUNG DER KOSTEN IN KOSTENARTEN 93
2. ERFASSUNG UND VERRECHNUNG DER GRUNDKOSTEN 99
2.1 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE DER MENGEN- UND PREISERFASSUNG 99
2.2 MATERIALKOSTEN 101
2.3 PERSONALKOSTEN 106
2.4 FREMDLEISTUNGSKOSTEN 109
2.5 STEUERN UND ABGABEN 110
3. ERFASSUNG UND VERRECHNUNG DER KALKULATORISCHEN KOSTEN 111
3.1 KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 112
3.2 KALKULATORISCHE ZINSEN 122
3.3 KALKULATORISCHE WAGNISKOSTEN 138
3.4 ZUSATZKOSTEN 142
4. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 144
V. KOSTENSTELLENRECHNUNG 151
1. EINTEILUNG DES BETRIEBS IN KOSTENSTELLEN 151
2. BEGRIFF UND AUFBAU DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS 157
3. VERRECHNUNG DER PRIMAEREN GEMEINKOSTEN 162
4. VERRECHNUNG DER SEKUNDAEREN GEMEINKOSTEN 164
5. KALKULATION UND KOSTENKONTROLLE 174
6. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 188
VI. KOSTENTRAEGERRECHNUNG 195
1. GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG 195
2. KALKULATIONSVERFAHREN IN PRODUKTIONS- UND DIENSTLEISTUNGSBETRIEBEN
200
2.1 DIVISIONSKALKULATION 200
2.2 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION 204
2.3 ZUSCHLAGSKALKULATION 209
2.4 BEZUGSGROESSENKALKULATION 215
2.5 KUPPELKALKULATION 222
3. BESONDERE KALKULATIONSVERFAHREN IN HANDELSBETRIEBEN 223
4. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 230
VIII
IMAGE 3
VII. TEILKOSTENRECHNUNG (DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG)
235
1. EINFUEHRUNG IN DIE TEILKOSTENRECHNUNG 235
2. EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 238
2.1 GRUNDBEGRIFFE 238
2.2 KOSTENAUFLOESUNG 241
2.3 PREIS- UND SORTIMENTSPLANUNG 248
2.4 ENGPASSPLANUNG (RELATIVE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG) 258
2.5 AUSLASTUNGSPLANUNG (BREAK-EVEN-ANALYSE, SENSITIVITAETSANALYSE) 263
2.6 INVESTITIONSPLANUNG (KRITISCHE WERTE-METHODE) 272
3. MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 276
3.1 GRUNDBEGRIFFE 276
3.2 KALKULATION UND STEUERUNG BETRIEBLICHER ORGANISATIONSEINHEITEN 284
3.3 UNTERNEHMENSWERTORIENTIERTE STEUERUNG AUF BASIS VON SEGMENTEN 289
4. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 295
VIII. KOSTENPLANUNG UND KOSTENKONTROLLE 303
1. PLANKOSTENRECHNUNG 303
1.1 GRUNDBEGRIFFE 303
1.2 STARRE PLANKOSTENRECHNUNG 304
1.3 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 305
2. KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 315
2.1 GRUNDBEGRIFFE 315
2.2 GESAMTKOSTENVERFAHREN 316
2.3 UMSATZKOSTENVERFAHREN 317
3. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 326
IX. PROZESSKOSTENRECHNUNG 331
1. ZIELE UND GRUNDBEGRIFFE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 331
2. ABIAUFSCHRITTE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 337
3. TOP-DOWN- VERSUS BOTTOM-UP-KALKULATION 347
3.1 TOP-DOWN-KALKULATION 349
3.2 BOTTOM-UP-KALKULATION 362
4. KRITISCHE WUERDIGUNG DER PROZESSKOSTENKALKULATION 369
5. UNTERSCHEIDUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG VON GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
UND MEHRSTUFIGER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 373
6. ORGANISATORISCHE KONSEQUENZEN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 381
7. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 387
IX
IMAGE 4
X. KOSTENMANAGEMENT UND BUDGETIERUNG
397
1. BEGRIFF UND HANDLUNGSOPTIONEN DES KOSTENMANAGEMENTS 397
2. OBJEKTE DES KOSTENMANAGEMENTS 399
2.1 GEMEINKOSTENMANAGEMENT 399
2.2 FIXKOSTENMANAGEMENT 402
3. GRUNDLAGEN DER BUDGETIERUNG 410
3.1 BEGRIFF, ZIELE UND FUNKTIONEN DER BUDGETIERUNG 410
3.2 PROZESS UND ORGANISATION DER BUDGETIERUNG 412
4. TRADITIONELLE BUDGETIERUNGSVERFAHREN 416
4.1 BUDGETPLANUNG 416
4.2 BUDGETKONTROLLE, DOKUMENTATION UND BERICHTSWESEN 416
4.3 KRITISCHE WUERDIGUNG 418
5. MODERNE BUDGETIERUNGSVERFAHREN 419
5.1 ZERO-BASED BUDGETING (ZBB) BZW. NULL-BASIS-BUDGETIERUNG (NBB) 419
5.2 BETTER BUDGETING 430
5.3 BEYOND BUDGETING 431
6. STRATEGISCHES KOSTENMANAGEMENT MITTELS DER ZIELKOSTENRECHNUNG 435
7. KONTROLLFRAGEN UND UEBUNGSAUFGABEN 446
XI. FALLSTUDIEN ZUR KOSTENRECHNUNG 449
1. FALLSTUDIE ZUR VOLLKOSTENRECHNUNG 449
1.1 BASISDATEN DER FALLSTUDIE 449
1.2 ABLEITUNG EINER KOSTENARTENRECHNUNG 450
1.3 BILDUNG VON KOSTENSTELLEN UND VERTEILUNG DER PRIMAEREN GEMEINKOSTEN
453
1.4 UMLAGE DER SEKUNDAEREN GEMEINKOSTEN 455
1.5 ERMITTLUNG VON ZUSCHLAGSSAETZEN 456
1.6 KOSTENKONTROLLE MITTELS NORMAL-KOSTEN 457
1.7 KALKULATION DER BETRIEBLICHEN LEISTUNGEN 458
2. FALLSTUDIE ZUR TEILKOSTENRECHNUNG 460
2.1 BASISDATEN DER FALLSTUDIE 460
2.2 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 461
2.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 463
2.4 ENTWICKLUNG EINER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 464
2.5 BREAK-EVEN-ANALYSE 466
2.6 SENSITIVITAETSANALYSE 468
XII. LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN 471
LITERATURVERZEICHNIS 539
STICHWORTVERZEICHNIS 547
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