Mit der Taktzeit am Ende: die älteren Mitarbeiter in der Automobilmontage
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Ergonomia-Verl.
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT - MIT DER TAKTZEIT AM ENDE 11
TEIL I: RAHMENBEDINGUNGEN
1 EINLEITUNG: RAHMENBEDINGUNGEN IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE - AUSGEWAEHLTE
EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE BESCHAEFTIGTEN 14
2 WAS GESCHIEHT BEIM AELTERWERDEN? - ALTERSKRITISCHE MERKMALE VON
ARBEITS TAETIGKEITEN UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER
MONTAGETAETIGKEITEN . 19 2.1 LAERM UND GEHOER 19
2.2 BELEUCHTUNG UND OPTISCHE WAHRNEHMUNG 22
2.3 KOERPERHALTUNGEN 29
2.4 KOERPERKRAEFTE 31
2.5 KOERPERGROESSE UND GEWICHT 34
2.6 GREIFRAEUME 34
2.7 GEDAECHTNIS UND INFORMATIONSVERARBEITUNG 35
2.8 BEANSPRUCHUNGEN DURCH SCHICHT- UND NACHTARBEIT 37
3 KONSEQUENZEN DES AELTERWERDENS FUER DIE MONTAGETAETIGKEITEN - OFFENE
FRAGEN 41
TEIL 11; DAS UNTERSUCHUNGSKONZEPT UND DIE UNTERSUCHUNGSBEDINGUNGEN
4 DAS UNTERSUCHUNGSKONZEPT- REALISIERUNG UND PROBLEME 45
4.1 DAS KONZEPT UND SEINE REALISIERUNG 45
4.2 PROBLEME 47
5 BESCHREIBUNG DER EINGESETZTEN METHODEN UND INSTRUMENTE 52
5.1 ERGONOMISCHE UNTERSUCHUNGSVERFAHREN 52
5.2 FRAGEBOGEN: GESUNDES ALTERN DURCH ARBEITSGESTALTUNG 57
5.3 BELASTUNGEN IN DER BERUFSBIOGRAFIE (FRAGEBOGEN) ... . . 62
5.4 BMS (FRAGEBOGEN ZUR ERFASSUNG DER ERMUEDUNG, MONOTONIE, SAETTIGUNG) 63
5.5 MESSPLATZ 63
6 DARSTELLUNG DES UNTERSUCHUNGSFELDES 64
6.1 ZEITLICHER ABLAUF DER DATENERHEBUNG 64
6.2 DEMOGRAFISCHE MERKMALE DER VIER UNTERSUCHTEN STICHPROBEN 65 6.3
BESCHREIBUNG DER ARBEITSSYSTEME 75
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TEIL III: DIE ERGEBNISSE
7 DIE ARBEITSORGANISATION 82
7.1 DIE PRODUKTIONSSYSTEME IN WERK A UND WERK B 82
7.2 GRUPPENARBEIT 83
7.3 FUEHRUNGSSPANNE 89
7.4 ARBEITSZEITEN UND SCHICHTSYSTEME 89
7.5 TAKTZEITEN 91
7.6 QUALIFIZIERUNG DER BESCHAEFTIGTEN 92
7.7 AUSTRITTSMODELLE 98
7.8 MASSNAHMEN ZUR INDIVIDUELLEN GESUNDHEITSFORDERUNG 99
8 DIE ARBEITSBEDINGUNGEN - ERGONOMISCHE BESTANDSAUFNAHME, VERAENDERUNGEN
INNERHALB DES UNTERSUCHUNGSZEITRAUMES 100
8.1 WERK B 101
8.2 AGGREGATEMONTAGEN (WERK A) 108
8.2.1 VERAENDERUNGEN DER ARBEITSBEDINGUNGEN 108
8.2.2 VERGLEICHENDE DARSTELLUNG DER KOERPERLICHEN BELASTUNGEN IN AI, A2
UNDA3) 111
8.3 AUSBLICK
9 DER EINFLUSS DER ARBEITSBEDINGUNGEN AUF DIE PHYSISCHEN
BEFINDLICHKEITEN UND PSYCHISCHEN EINSTELLUNGEN 116
9.1 KOERPERLICHE BESCHWERDEN 116
9.2 ARBEITSFAEHIGKEIT - WORK ABILITY INDEX (WAI) 128
9.3 SALSA 130
9.3.1 BELASTUNGEN DURCH AEUSSERE TAETIGKEITSBEDINGUNGEN 131 9.3.2
AUSWERTUNG DER EINZELNEN DIMENSIONEN UND MERKMALGRUPPEN IM
WERKSVERGLEICH 135
9.4 ARBEITSZUFRIEDENHEIT 157
9.5 WUENSCHE NACH VERAENDERUNGEN UND VERBESSERUNGEN 159
9.6 PERSOENLICHE RESSOURCEN 180
9.6.1 AVEM 180
9.6.2 BFI-K 188
9.6.3 IRRITATION 190
9.7 BMS (ERMUEDUNG, MONOTONIE, SAETTIGUNG) 192
10 VERAENDERUNGEN DER PHYSISCHEN UND PSYCHISCHEN LEISTUNGSFAEHIGKEIT . . .
195
11 DER EINFLUSS DER BELASTUNGSBIOGRAFIE AUF DIE ERLEBTE GESUNDHEIT UND
LEISTUNGSFAEHIGKEIT 200
IMAGE 3
TEIL IV: SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEN EMPIRISCHEN DATEN
12 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE GESTALTUNG ALTERSANGEMESSENER
MONTAGETAETIGKEITEN 203
12.1 UEBERPRUEFUNG DER BESTEHENDEN PLANUNGSHANDBUECHER UND
PLANUNGSLEITLINIEN EINSCHLIESSLICH MONTAGEGERECHTER PRODUKTENTWICKLUNG
(MODULARISIERUNG) 203
12.2 ERGONOMISCHE GESTALTUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 206
12.3 ERGONOMISCHE GESTALTUNG DER ARBEITSMITTEL 209
12.4 ARBEITSORGANISATION 214
12.5 PERSONALFUEHRUNG UND FUEHRUNGSSPANNE 219
12.6 PERSONALENTWICKLUNG 220
12.7 GESUNDHEITSFORDERUNG 221
13 AUSBLICK 223
LITERATURVERZEICHNIS 225
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