Risikofaktoren im steuerberatenden Berufsstand: eine empirische Analyse
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Lohmar [u.a.]
Eul
2013
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Steuer, Wirtschaft und Recht
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
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INHALTSUEBERSICHT IX
INHALTSUEBERSICHT
GELEITWORT V
VORWORT VII
INHALTSUEBERSICHT IX
INHALTSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XXIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVII
1 EINLEITUNG 1
1.1 EINFUEHRENDE BETRACHTUNG UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 2
1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG 3
2 STAND DES ARBEITSGEBIETES 7
2.1 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN 7
2.2 DIE KRISENTYPOLOGIE 33
3 ENTWICKLUNG EINER KRISENTYPOLOGIE FUER DEN STEUERBERATENDEN
BERUFSSTAND 79
3.1 DIE KRISENTYPOLOGIE AM KREISLAUFMODELL EINER STEUERKANZLEI 79
3.2 DIE KRISENTYPOLOGIE IM UNTERNEHMENSLEBENSZYKLUS 91
4 EMPIRISCHE ANALYSE ZU RISIKOFAKTOREN VON STEUERKANZLEIEN 97
4.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 97
4.2 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 116
5 ENTWICKLUNG EINER ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDEN SCORECARD ZUR
KREDITVERGABE 229
5.1 ERGAENZENDE MERKMALE 229
5.2 KONZEPT EINER SCORECARD 236
6 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK 247
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IMAGE 2
X
INHALTSUEBERSICHT
ANHANG 253
LITERATURVERZEICHNIS 273
QUELLENVERZEICHNIS 315
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
XI
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT VII
INHALTSUEBERSICHT IX
INHALTSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XXIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVII
1 EINLEITUNG 1
1.1 EINFUEHRENDE BETRACHTUNG UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 2
1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG 3
2 STAND DES ARBEITSGEBIETES 7
2.1 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN 7
2.1.1 RISIKOFAKTOREN 7
2.1.2 DIE FREIEN BERUFE 9
2.1.3 DIE BERUFSGRUPPE DER RECHTS- UND WIRTSCHAFTSBERATENDEN BERUFE 16
2.1.4 DER STEUERBERATENDE BERUFSSTAND 19
2.1.4.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 19
2.1.4.2 ORGANISATIONSSTRUKTUR 20
2.1.4.3 DER HEUTIGE BERUFSSTAND 22
2.2 DIE KRISENTYPOLOGIE 33
2.2.1 TRADITION DER KRISENFORSCHUNG 33
2.2.1.1 DER KRISENBEGRIFF 33
2.2.1.2 WERDEGANG DER KRISENFORSCHUNG 40
2.2.2 BETRACHTUNG UNTERSCHIEDLICHER KRISENTYPOLOGIEN 65
2.2.3 KRISENTYPOLOGIE NACH HAUSCHILDT 68
2.2.4 ERWEITERTE KRISENTYPOLOGIE NACH LEKER 76
IMAGE 4
XII
INHALTSVERZEICHNIS
3 ENTWICKLUNG EINER KRISENTYPOLOGIE FUER DEN STEUERBERATENDEN
BERUFSSTAND 79
3.1 DIE KRISENTYPOLOGIE AM KREISLAUFMODELL EINER STEUERKANZLEI 79
3.2 DIE KRISENTYPOLOGIE IM UNTERNEHMENSLEBENSZYKLUS 91
4 EMPIRISCHE ANALYSE ZU RISIKOFAKTOREN VON STEUERKANZLEIEN 97
4.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 97
4.1.1 DATENERHEBUNG 97
4.1.1.1 UNAUFFAELLIGE STEUERBERATER 97
4.1.1.2 INSOLVENTE STEUERBERATER 98
4.1.2 DATENAUFBEREITUNG 100
4.1.2.1 KATEGORISIERUNG OFFENER FRAGEN 100
4.1.2.2 ERHOEHUNG DER VARIABLENANZAHL 109
4.1.2.3 BEREINIGUNG UNPLAUSIBLER DATEN 109
4.1.3 METHODIK DER DATENANALYSE 112
4.1.4 CHARAKTERISIERUNG DES DATENBESTANDS 115
4.1.4.1 UNAUFFAELLIGE STEUERBERATER 115
4.1.4.2 INSOLVENTE STEUERBERATER 116
4.2 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 116
4.2.1 EIGENSCHAFTEN UNAUFFAELLIGER STEUERBERATER 116
4.2.1.1 DER STEUERBERATENDE BERUFSSTAND IN DEUTSCHLAND 116
4.2.1.1.1 PERSOENLICHE DATEN 116
4.2.1.1.2 KUNDENSTRUKTUR 124
4.2.1.1.3 WETTBEWERBER 128
4.2.1.1.4 STRATEGIE 132
4.2.1.1.5 KOOPERATIONEN 138
4.2.1.1.6 MITARBEITER 144
4.2.1.1.7 RISIKOMANAGEMENT 153
4.2.1.1.8 QUALITAETSMANAGEMENT 158
4.2.1.1.9 CONTROLLING 161
4.2.1.1.10 BETRIEBLICHE VERMOEGENS-, FINANZ-UND ERTRAGSLAGE 164
4.2.1.1.11 PRIVATE VERMOEGENS-UND FINANZLAGE 165
4.2.1.1.12 ERFOLGSFAKTOREN 167
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XIII
4.2.1.1.13 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG 168
4.2.1.2 UNTERSCHIEDE ERFOLGREICHER UND NICHT ERFOLGREICHER KANZLEIEN 172
4.2.1.2.1 SIGNIFIKANTE UNTERSCHIEDE DER BEIDEN GRUPPEN 172
4.2.1.2.2 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG 193
4.2.2 MERKMALE INSOLVENTER STEUERBERATER 195
4.2.3 TRENNFAEHIGKEIT GEFAEHRDETER KANZLEIEN 201
4.2.4 ZUORDNUNG VON VARIABLEN DER ERHEBUNG ZU KRISENTYPEN 212
4.2.5 EMPIRISCHE RELEVANZ DER TYPOLOGIE 220
5 ENTWICKLUNG EINER ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDEN SCORECARD ZUR
KREDITVERGABE 229
5.1 ERGAENZENDE MERKMALE 229
5.2 KONZEPT EINER SCORECARD 236
6 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK 247
ANHANG 253
ANHANG 1: MODULARER FRAGEBOGEN 253
ANHANG 2: MODIFIZIERTER FRAGEBOGEN ZUM TELEFONINTERVIEW INSOLVENTER STB
267
ANHANG 3: EINSCHAETZUNG DER BEDEUTUNG (GRUPPENVERGLEICH) 271
ANHANG 4: VERDICHTUNG DES ENTSCHEIDUNGSBAUMS 272
LITERATURVERZEICHNIS 273
QUELLENVERZEICHNIS 315
GESETZESTEXTE, RICHTLINIEN UND VERORDNUNGEN 315
INTERNETQUELLEN 319
SONSTIGE QUELLEN 322
Der steuerberatende Berufsstand ist im Vergleich zur Gesamtwirtschaft durch eine relativ geringe
Insolvenzanfälligkeit gekennzeichnet. Die erzielten Renditen streuen jedoch teilweise erheblich,
was zum einen ein Anzeichen für mögliche Chancen darstellt, aber auch auf gewisse Risiken in be¬
stimmten Kanzleien hindeutet. Insbesondere vor dem Hintergrund altersbedingt zunehmender
Kanzleinachfolgen und teilweise erkennbarer Konzentrationstendenzen stellt sich deshalb die
Frage, was eine erfolgreiche und eine weniger erfolgreiche Steuerkanzlei ausmacht.
Der Kanzleiinhaber
muss
sich mit Stärken und Schwächen beschäftigen, um seine Kanzlei entwe¬
der grundsätzlich zukunftsfähiger zu gestalten, oder - im Falle einer Veräußerung - einen höheren
Erlös zu erzielen. Hingegen wird der Investor vorhandene Stärken und Schwächen einer Kanzlei
analysieren, um einen Kaufpreis zu ermitteln, der in einem adäquaten Verhältnis zu den zu erwar¬
tenden zukünftigen
Cash Flows
steht. Somit tritt die Frage einer Typisierung und der damit ver¬
bundenen „trennfähigen Erkennung von Risiken einer Kanzlei sowohl für den Verkäufer als auch
für den Käufer in den Vordergrund des Interesses.
Die vorliegende Arbeit geht mithilfe einer empirischen Untersuchung sowie einer theoretischen
Typisierung der Frage nach, welche Risikofaktoren im steuerberatenden Berufsstand existieren.
Im Ergebnis können der Berufsstand anhand der Darstellung eines typischen Steuerberaters cha¬
rakterisiert, Risikofaktoren herausgearbeitet und eine steuerberaterspezifische Krisentypologie
abgeleitet werden. Hiermit ergibt sich in der Praxis sowohl ein Nutzen für den Steuerberater und
dessen Kanzleimanagement, vor allem im Rahmen von Zusammenschlüssen bzw. Kanzleinachfol¬
gen, als auch für die Beratung des Berufsstands. Das Buch richtet sich somit insbesondere an nie¬
dergelassene Steuerberater, aber auch an thematisch interessierte Wissenschaftler.
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| spelling | Weiß, Markus 1982- Verfasser (DE-588)1031699775 aut Risikofaktoren im steuerberatenden Berufsstand eine empirische Analyse Markus Weiß 1. Aufl. Lohmar [u.a.] Eul 2013 XXXII, 322 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Steuer, Wirtschaft und Recht 329 Zugl.: Münster, Westf., Univ., Diss., 2013 Steuerberatungsbetrieb (DE-588)4140667-9 gnd rswk-swf Risikofaktor (DE-588)4050131-0 gnd rswk-swf Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Steuerberatungsbetrieb (DE-588)4140667-9 s Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 s Risikofaktor (DE-588)4050131-0 s b DE-604 Steuer, Wirtschaft und Recht 329 (DE-604)BV000013975 329 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025951058&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025951058&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
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