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Compliance: Praxishandbuch für öffentliche Unternehmen

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Ohrtmann, Nicola (VerfasserIn), Gimnich, Martin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Köln ; [Kronach] Link 2013
Ausgabe:	2. Aufl.
Schriftenreihe:	KommunalPraxis aktuell
Schlagworte:	Compliance-System Recht Öffentliches Unternehmen Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben. - Zusätzliches Online-Angebot unter www.jurion.de
Beschreibung:	XXIII, 146 S. graph. Darst.
ISBN:	9783556063101

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V Z U DEN AUTOREN VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X V LITERATURVERZEICHNIS X X I I. EINFUEHRUNG 1 1. DEFINITION 1 2. BEGRIFFSVERSTAENDNIS 2 3. ZUSAMMENFASSUNG 7 II. ALLGEMEINE COMPLIANCE-ANFORDERUNGEN A N WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN 9 1. GESETZLICHE U N D QUASI-GESETZLICHE COMPLIANCE-VORGABEN 9 A) AKTIENRECHT 9 B) G M B H - R E C H T 1 1 C) ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT 13 D) KONZERNRECHT 1 4 2. COMPLIANCE- ANFORDERUNGEN DER RECHTSPRECHUNG 1 4 3. VERTRAGSRECHTLICHE COMPLIANCE/VERTRAGSMANAGEMENT 1 7 A) ZENTRALE ABLAGE U N D ZENTRALER ZUGRIFF ALLER BERECHTIGTEN AUF ALLE VORHANDENEN VERTRAEGE U N D ZUGEHOERIGEN D O K U M E N T E 19 B) EFFIZIENTES VERTRAGSCONTROLLING D U R C H DIE RECHTSABTEILUNG, DEN FINANZBEREICH BZW. DIE REVISION, BESSERE KONTROLLE DER VER TRAGSERFUELLUNG 1 9 C) VORHALTEN V O N MUSTERN/STANDARDVERTRAEGEN FUER DIE FACHABTEI LUNGEN 1 9 4. ARBEITSRECHTLICHE COMPLIANCE 19 A) ARBEITSRECHTLICHE COMPLIANCE I M UNTERNEHMENSALLTAG 2 0 B) ARBEITSRECHTLICHE GRENZEN V O N C O M P L I A N C E - M A SS N A H M E N 2 1 5. IT-COMPLIANCE 2 2 A) IT-GESTUETZTE ABWICKLUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE 2 3 B) IT-SICHERHEIT 2 3 C) VERSICHERUNG GEGEN IT-RISIKEN 2 4 D) D O K U M E N T E N M A N A G E M E N T 2 4 E) DATENSCHUTZ 2 5 F) LIZENZMANAGEMENT 2 9 6. KARTELLRECHTLICHE COMPLIANCE 2 9 7. STEUERRECHTLICHE COMPLIANCE 3 4 A) UNERWARTETE STEUERNACHZAHLUNGEN 3 4 B) STEUERSTRAFRECHTLICHE RISIKEN 3 4 C) BESONDERE HAFTUNGSTATBESTAENDE DES STEUERRECHTS 3 5 D) STEUERLICHE NEBENLEISTUNGEN 3 5 XI HTTP://D-NB.INFO/1029834725 IMAGE 2 I N H A L T S V E R Z E I C H N I S III. BESONDERHEITEN IM BEREICH OEFFENTLICHER UNTERNEHMEN 3 7 1. ALLGEMEINES 38 A) EIGENBETRIEBE 3 9 B) DIE ANSTALT DES OEFFENTLICHEN RECHTS 4 1 2. VERGABERECHT 4 3 A) ZWINGENDE AUSSCHLUSSGRUENDE 4 7 B) FAKULTATIVE AUSSCHLUSSGRUENDE 5 1 C) SELBSTREINIGUNG 5 5 D) WEITERE AUFTRAGGEBERMASSNAHMEN BEI VORLIEGEN EINES AUS SCHLUSSGRUNDES 5 8 3. PREISRECHT 5 9 A) ZIEL DES PREISRECHTS 5 9 B) ANWENDUNGSBEREICH DES PREISRECHTS 6 0 C) DIE GRUNDPRINZIPIEN DER V O P R 30/53 6 0 D) PREISPRUEFUNG 6 1 E) MOEGLICHE KONSEQUENZEN DER PREISPRUEFUNG 6 2 4. EUROPAEISCHES BEIHILFENRECHT 6 3 A) ALLGEMEIN 6 3 B) STAATLICHE BEIHILFEN IM BEREICH DER DIENSTLEISTUNGEN V O N ALL GEMEINEM WIRTSCHAFTLICHEN INTERESSE ( ALMUNIA-PAKET ) 6 6 5. KORRUPTIONSBEKAEMPFUNG 6 8 A) ALLGEMEIN 6 8 B) EINLADUNGEN/GESCHENKE 7 0 C) AMTSTRAEGER 7 2 D) SPENDEN/SPONSORING 7 5 AA) BEGRIFFS VERSTAENDNIS/DEFINITION 7 6 BB) ZULAESSIGKEIT 7 6 CC) SPONSORING D E R OEFFENTLICHEN H A N D (VERWALTUNGSSPONSO RING) 78 6. BRANCHENSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN 80 A) KARTELLRECHTLICHE BESONDERHEITEN 8 0 B) UMWELTRECHT 83 C) ENERGIERECHT 9 0 IV. FOLGEN V O N NON-COMPLIANCE 9 4 1. DIE H A F T U N G DER UNTERNEHMENSLEITUNG 9 4 A) AUSSENHAFTUNG 9 4 B) INNENHAFTUNG 9 5 AA) H A F T U N G DES VORSTANDS EINER AKTIENGESELLSCHAFT N A C H D E M A K T G 9 5 BB) H A F T U N G DES GESCHAEFTSFUEHRERS EINER G M B H N A C H D E M G M B H G 9 6 C) H A F T U N G N A C H DEM ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT 9 7 IMAGE 3 I N H A L T S V E R Z E I C H N I S D) STRAFRECHTLICHE H A F T U N G 1 0 1 2. DIE H A F T U N G DER MITARBEITER 1 0 3 3. WIRTSCHAFTLICHE KONSEQUENZEN 1 0 4 V. COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME 1 0 6 1. EINLEITUNG 1 0 6 2. VERPFLICHTUNG DER LEITUNGSORGANE ZUR ERRICHTUNG EINES CMS? 1 0 7 3. ZUSTAENDIGKEIT (WER?) 1 1 0 A) UNTERNEHMENSLEITUNG 1 1 0 B) AUFSICHTSRAT 1 1 0 C) COMPLIANCE-BEAUFTRAGTER/COMPLIANCE-OFFICER 1 1 0 4. BESTANDTEILE (WAS?) 1 1 2 A) GRUNDELEMENTE 1 1 2 AA) COMPLIANCE-KULTUR 1 1 3 BB) COMPLIANCE-ZIELE 1 1 3 CC) COMPLIANCE-RISIKO 1 1 3 DD) COMPLIANCE-PROGRAMM 1 1 3 EE) COMPLIANCE-ORGANISATION 114 FF) COMPLIANCE-KOMMUNIKATION 1 1 4 GG) COMPLIANCE-UEBERWACHUNG/-VERBESSERUNG 114 B) FAKULTATIVE ELEMENTE 114 AA) IT-SYSTEME 114 BB) WHISTLE-BLOWER-HOTLINE/COMPLIANCE-OMBUDSMAN 1 1 5 CC) VERSICHERUNGEN 1 1 7 5. AUFBAU (WIE?) 118 A) ZIELDEFINITION 1 1 9 B) RISIKOANALYSE 1 2 1 C) GRUNDSAETZE U N D M A SS N A H M E N (COMPLIANCE-PROGRAMM) 1 2 5 D) AUFBAU- U N D ABLAUFORGANISATION 1 2 8 AA) ALLGEMEIN 1 2 9 BB) ORGANISATIONSMODELLE 1 3 1 AAA) ZENTRALE ORGANISATION 1 3 2 BBB) DEZENTRALE ORGANISATION 1 3 2 CCC) BEISPIELE 1 3 3 CC) ERFORDERLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE AUFGABENWAHR N E H M U N G 1 3 4 AAA) FACHLICH 1 3 4 BBB) HIERARCHISCHE POSITION U N D BEFUGNISSE 1 3 5 CCC) K O M M U N I K A T I O N 1 3 5 DDD) RESSOURCEN 1 3 6 DD) UMSETZUNGSHINWEISE 1 3 6 XIII IMAGE 4 I N H A L T S V E R Z E I C H N I S E) KOMMUNIKATION AA) INTERNE K O M M U N I K A T I O N BB) EXTERNE K O M M U N I K A T I O N F) UEBERWACHUNG U N D VERBESSERUNG AA) INTERNE AUDITIERUNG, PERSONALROTATION U N D VIER-AUGEN- PRINZIP BB) EXTERNE AUDITIERUNG G) KULTUR 6. ZERTIFIZIERUNG G E M AE SS I D W PS 9 8 0 A) ALLGEMEIN B) VORBEREITUNG DER PRUEFUNG VI. SCHLUSSWORT 1 X I V 136 1 3 7 138 1 3 9 139 141 141 143 143 145 1 4 6
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