Veranstaltungsrichtlinien: Voraussetzungen für erfolgreiche Events
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| Published: |
Sternenfels
Wissenschaft & Praxis
2013
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| Series: | Messe-, Kongress- und Eventmanagement
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Herausgebers.5
Vorwort.8
Abbildungsverzeichnis.11
Tabellenverzeichnis.12
Abkürzungsverzeichnis.13
1 Einleitung.15
2 Eventmanagement und Controlling von Events.17
2.1 Eventbegriff.1 7
2.2 Definition und Intention von Eventmanagement.18
2.3 Sicherung der Ziele der Veranstaltung.21
2.4 Sicherungeines Kosten-Nutzen-Controllings.24
2.5 Exkurs: AirPlus Meeting
Solution
.27
3 Führen nach Richtlinien und
Compliance
.33
3.1 Führen nach Richtlinien.33
3.2
Compliance-Management
.34
3.3
Compliance
im Einkauf.36
3.4 Prozess beim Einkauf von Dienstleistern.36
3.5 Besondere Risiken im Bereich des Einkaufs am Beispiel
der kartellrechtlichen
Compliance
.37
3.6 Implementierung eines
Corporate-Compliance-Systems
.38
4 Rolle von Richtlinien im Veranstaltungsmanagement.41
4.1 Ziele und Zielgruppen der Veranstaltungsrichtlinie.41
4.2 Make
or Buy
.42
4.3 Charakterisierung von Make-or-Buy-Entscheidungen.43
4.4 Ausschreibungen.45
4.5 Vor- und Nachteile bei der Zusammenarbeit mit
Leistungsträgern.47
9
Inhaltsverzeichnis
4.6
Maverick Buying
.48
4.7 Ursachen für
Maverick Buying
.49
5 Nachhaltigkeit.5
1
5.1 Ökologische Nachhaltigkeit im Veranstaltungsmanagement. 51
5.2 Dimension der Nachhaltigkeit.53
5.3 Umsetzung der Nachhaltigkeit.54
6 Erstellung einer Veranstaltungsrichtlinie in der Praxis.57
6.1 Bisherige Situation.57
6.2 Wertschöpfungspotenziale.71
6.3 Vorgehensweise zur Einrichtung von
Veranstaltungsrichtlinien.72
6.4 Erstellung einer Lieferanten liste. 73
6.5 Lieferantenmanagement und Lieferantenauswahl.74
6.6 Controlling.75
7 Gefahren der Steuerung des Eventmanagements
durch Richtlinien.77
8 Erfolgsfaktoren für die Erarbeitung von Richtlinien.79
9 Fazit.81
10 Exkurs: Richtlinien zur Nachhaltigkeit im Eventmanagement.85
Glossar.93
Literaturverzeichnis.99
Autoren/Herausgeber.101
Nachtrag: Automatisiertes Event Management System
am Beispiel von up2date
solutions GmbH
.102
Erfolgsstory: Einführung eines automatisierten Event
Management Systems am Praxisbeispiel der Endoscience
Endokrinológie
Service GmbH.112
10
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1 : Modell der
Corporate
Philosophie.23
Abbildung 2: Effektivitätsmodell (Soll - Ist).26
Abbildung 3: Beteiligte Abteilungen.41
Abbildung 4: Inhouse (Make).44
Abbildung 5:
Outsourcing (Buy)
.44
Abbildung 6: Üblicher Ablauf einer Ausschreibung.46
Abbildung 7: Vor- und Nachteile bei der Zusammenarbeit mit
Leistungsträgern.47
Abbildung 8: Bestehende Normen.53
Abbildung 9: Phasen der Veranstaltungsplanung.59
Abbildung 10: Beispiel für eine Briefingeheckliste.61
Abbildung 11 : Anordnung der Inszenierung von Veranstaltungen. 78
11 |
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