Praxishandbuch strategischer Einkauf: Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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adam_text | PRAXISHANDBUCH STRATEGISCHER EINKAUF
/ BUESCH, MARIO
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINKAUFSPRINZIPIEN: REGELN UND VORSCHRIFTEN
UMFELDANALYSE: INDUSTRIE-, LIEFERANTEN- UND WETTBEWERBSANALYSE,
FORECASTING
BESCHAFFUNGSSTRATEGIE ENTWICKELN UND DARLEGEN
BESCHAFFUNGSWERKZEUGE: VERHANDLUNG, VERTRAG, LIEFERANTEN- UND
PROJEKTMANAGEMENT
ORGANISATIONSKOMPETENZEN UND KOOPERATIONSPERSPEKTIVEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
PRAXISHANDBUCH STRATEGISCHER EINKAUF
/ BUESCH, MARIO
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DER EINKAEUFER DER ZUKUNFT IST EIN INTERNER PROJEKT- UND PROZESSMANAGER,
DER ALLE WERTSCHOEPFUNGSSTUFEN DER SUPPLY CHAIN OPTIMIERT. ER MUSS
ENTSPRECHENDE BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN ERARBEITEN, DIESE IM UNTERNEHMEN
ABSTIMMEN UND UMSETZEN. MARIO BUESCH VERMITTELT UMFASSENDES KNOW-HOW
DAZU UND BESCHREIBT BEWAEHRTE VORGEHENS- UND VERFAHRENSWEISEN FUER DEN
STRATEGISCHEN EINKAUF. SO GELINGT ES UNTERNEHMEN, IHR
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT FRUEHZEITIG AUF DIE HERAUSFORDERUNGEN DER ZUKUNFT
AUSZURICHTEN. DER INHALT EINKAUFSPRINZIPIEN: REGELN
UND VORSCHRIFTEN UMFELDANALYSE: INDUSTRIE-,
LIEFERANTEN- UND WETTBEWERBSANALYSE, FORECASTING
BESCHAFFUNGSSTRATEGIE ENTWICKELN UND DARLEGEN
BESCHAFFUNGSWERKZEUGE: VERHANDLUNG, VERTRAG, LIEFERANTEN- UND
PROJEKTMANAGEMENT ORGANISATIONSKOMPETENZEN UND
KOOPERATIONSPERSPEKTIVEN DIE ZIELGRUPPE GESCHAEFTSFUEHRER EINKAUFSLEITER
EINKAEUFER/INNEN DER AUTOR MARIO BUESCH IST SELBSTAENDIGER
UNTERNEHMENSBERATER, DER SICH AUF EINKAUF UND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SPEZIALISIERT HAT. ER UNTERSTUETZT SOWOHL PRODUZIERENDE UNTERNEHMEN ALS
AUCH UNTERNEHMEN DES ANLAGENBAUS BEI DER WEITERENTWICKLUNG IHRER
ORGANISATION.WEITERHIN IST ER FACHHOCHSCHULDOZENT FUER BESCHAFFUNGS-
UND PRODUKTIONSWIRTSCHAFT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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