Die Führungsphilosophie der Bundeswehr (Innere Führung) - eine Idee zur Menschenführung auch für andere Organisationen?...!: Was ist Innere Führung? Wie wirkt Innere Führung? Wo hilft Innere Führung?
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2012
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Führung und Führungskräfte
Bd. 1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 271 S. graph. Darst. 21 cm, 367 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
VORWORT 1
1 EINLEITUNG 5
2 DIE INNERE FUEHRUNG DER BUNDESWEHR 13
2.1 GESCHICHTLICHER HINTERGRUND 14
2.2 DIE DREI SAEULEN DER INNEREN FUEHRUNG 21
2.2.1 GEMEINSAME WERTE UND ZIELSETZUNGEN 24
2.2.2 BERUFSLEITBILD DES STAATSBUERGERS IN UNIFORM 28
2.2.3 DER FUEHRUNGSANSATZ DER BUNDESWEHR 33
2.2.3.1 FUEHREN MIT AUFTRAG 34
2.2.3.2 FUEHRUNGSPROZESS 44
2.2.3.3 ROLLE DER FUEHRUNGSPERSON 53
2.3 ERFOLGE DER INNEREN FUEHRUNG 57
2.4 ZUSAMMENFASSUNG DER KERNELEMENTE 64
2.5 HALTUNGEN ZUR INNEREN FUEHRUNG 68
ERSTER EXKURS: KRITIK AM KONZEPT DER INNEREN FUEHRUNG 72
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IMAGE 2
VIII
3 IDEALTYPISCHE FUEHRUNGSKONZEPTE 79
3.1 WICHTIGE BEGRIFFE 80
3.2 FUEHRUNGSMODELLE 85
3.2.1 EIGENSCHAFTSANSATZ 86
3.2.2 VERHALTENSANSAETZE 88
3.2.2.1 ERSTE ANSAETZE VON WEBER 88
3.2.2.2 EINTEILUNG NACH LEWIN / LIPPITT/ WHITE 90
3.2.2.3 KONTINUUM NACH TANNENBAUM & SCHMIDT 91
3.2.2.4 FORSCHUNGEN DER UNIVERSITAETEN IN OHIO UND MICHIGAN 92
3.2.2.5 VERHALTENSGITTER NACH BLAKE UND MOUTON 93
3.2.2.6 DAS 3D-MODELL VON REDDIN 96
3.2.3 SITUATIONSANSAETZE 98
3.2.3.1 DAS REIFEGRADMODELL 98
3.2.3.2 DAS ENTSCHEIDUNGSBAUMMODELL 101
3.2.3.3 DER WEG-ZIEL-ANSATZ 107
3.2.4 TRANSFORMATIVE FUEHRUNG 109
3.2.5 PRAXISORIENTIERTE ANSAETZE 115
3.2.5.1 MANAGEMENT BY OBJECTIVES 116
3.2.5.2 MANAGEMENT BY DELEGATION 119
4 EINORDNUNG DER INNEREN FUEHRUNG 123
IMAGE 3
IX
5 BEISPIELE KONKRETER FUEHRUNGSPHILOSOPHIEN 141
5.1 STIHL AG 142
5.2 BOEHRINGER INGELHEIM 144
5.3 ROBERT BOSCH GMBH 146
5.4 WUERTH GROUP 149
5.5 WELEDA AG 151
5.6 HIPP BABYNAHRUNG 153
5.7 AXEL SPRINGER AG 156
5.8 ZUSAMMENFASSUNG 158
6 KERNELEMENTE UND DEREN UEBERTRAGBARKEIT 159
6.1 VERGLEICH KONKRETER FUEHRUNGSKONZEPTE 160
6.2 KERNELEMENTE DER INNEREN FUEHRUNG 166
6.3 LOESUNGSANSAETZE DER INNEREN FUEHRUNG F UE R AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN
AN FUEHRUNGSSYSTEME 167
6.3.1 UMGANG MIT HIERARCHISCHEM AUFBAU UND STRUKTURVERSCHLANKUNG 168
6.3.2 VERAENDERUNGSDRUCK 171
ZWEITER EXKURS: TRANSFORMATION UND NEUAUSRICHTUNG DER BUNDESWEHR 171
6.3.3 UMGANG MIT INFORMATIONEN UND KOMPLEXITAET ..180
6.3.4 KAMPF UM DIE RESSOURCE MENSCH 182
DRITTER EXKURS: DIE AUSSETZUNG D E R WEHRPFLICHT 182
6.4 ZUSAMMENFASSUNG ZUR UEBERTRAGBARKEIT 187
IMAGE 4
X
6.5 EINFUEHRUNG EINES AEHNLICHEN FUEHRUNGSKONZEPTES IN
ANDEREN ORGANISATIONEN 194
6.6 FAZIT 196
7 AUSBLICK 199
DANK 205
ANLAGENVERZEICHNIS 207
LITERATURVERZEICHNIS 231
ENDNOTEN 259
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