Praxiswissen Intralogistikplanung: reale Projekte mit Ist-Situation, Zielsetzung, Planungen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen ; mit ... 74 Tab.
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
2012
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| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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IMAGE 1
I N L L I A L T S V E R Z E I C M S
EINLEITUNG XVII
T TRANSPORTLOGISTIK 1
PROJEKT T.L OPTIMIERUNG DER TRANSPORTE IN DER VORLAGER- UND
KOMMISSIONIERZONE 1
T. 1.1 AUFGABE: BESEITIGUNG VON ENGPAESSEN IM EIN- UND
AUSLAGERUNGSBEREICH EINES HOCHREGALLAGERS 1 T.1.2 BESCHREIBUNG DES
IST-ZUSTANDES 1
T.L.2.1 BAULICHE GEGEBENHEITEN/LAGERART/TRANSPORTMITTEL 1 T.L.2.2
LAGERLAYOUT/MATERIALFLUSS/LAGERORGANISATION 3
T.L.3 PROBLEMSTELLUNG 4
T.L.3.1 AUSGANGSSITUATION 4
T.L.3.2 AUSWIRKUNGEN . * 4
T.L.3.3 ZIELSETZUNGEN 4
T.L.4 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ALTERNATIVER AUSFUEHRUNGSPLANUNGEN 5 T.L.4.1
ALTERNATIVE I: ZUSAETZLICHER VERTEILERWAGEN 5
T. 1.4.2 ALTERNATIVE II: AENDERUNG DER EINLAGERUNG 7
T.L.4.3 ALTERNATIVE III: MOBILE KOMMISSIONIERPLAETZE 9
T.1.5 VERGLEICH DER LOESUNGSVORSCHLAEGE 10
PROJEKT T.2 SYSTEMPLANUNG EINER PAKETSORTIERANLAGE 11
T.2.1 AUFGABE: PLANUNG EINES DISTRIBUTIONSLAGERS FUER 100.000 PAKETE PRO
TAG 11
T.2.1.1 GRUNDSTUECK/BAULICHE GEGEBENHEITEN 12
T.2.2 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ALTERNATIVER SYSTEMPLANUNGEN 15 T.2.2.1
ALTERNATIVE I: KIPPSCHALENSORTIERER (ABB. T2.3 UND T2.4) 15 T.2.2.2
ALTERNATIVE II: QUERGURT-SORTIERFOERDERER 19
T.2.2.3 ALTERNATIVE IIA 20
T.2.2.4 ALTERNATIVE IIB 21
T.2.2.5 ALTERNATIVE III: TRAGPLATTENSORTIERFOERDERER ALS HAUPTSORTIERER
22
PROJEKT T.3 TRANSPORTMITTELVERGLEICH 25
VII
HTTP://D-NB.INFO/1023286025
IMAGE 2
VIII
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
T.3.1 AUFGABE: VERGLEICH ZWISCHEN TREIBGAS- UND ELEKTROSTAPLER
FUER EINEN EINSATZ IM WARENEINGANG 25
T.3.2 ANFORDERUNGEN, RANDBEDINGUNGEN, VORGABEN 25
T.3.2.1 TRANSPORT-UND LAGERGUT 25
T.3.2.2 EINSATZDATEN 26
T.3.2.3 LASTAUFNAHMEMITTEL 26
T.3.2.4 VERKEHRSMITTELDATEN 27
T.3.3 STAPLERDATEN AUS ANGEBOT 27
T.3.3.1 ELEKTRO-STAPLER 28
T.3.3.2 TREIBGAS-STAPLER 29
T.3.4 LIEFERUNG/KOSTEN, FINANZIERUNG 30
T.3.4.1 LIEFERUNG 30
T.3.4.2 KOSTEN 30
T.3.4.3 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 30
T.3.5 ERGEBNIS DES TECHNISCHEN UND WIRTSCHAFTLICHEN VERGLEICHES 31
T.3.5.1 KOSTENZUSAMMENSTELLUNG 31
T.3.5.2 ERGEBNIS DES VERGLEICHES 32
PROJEKT T.4 SYSTEMPLANUNG DER TRANSPORTMOEGLICHKEITEN IN EINEM
KOMMISSIONIERLAGER EINES PHARMAGROSSHAENDLERS 33 T.4.1 AUFGABE: PLANUNG
EINES AUTOMATISCHEN KOMMISSIONIERSYSTEMS FUER ARTIKEL MIT HOHEM UMSCHLAG
33
T.4.1.1 AUFGABENSTELLUNG 33
T.4.1.2 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN MITTELS VERSCHIEDENER KOMMISSIONIERSYSTEME
38 T.4.2 ALTERNATIVE I: DURCHLAUFREGALE MIT ZONENBILDUNG 38
T.4.2.1 KOMMISSIONIERVORGANG 39
T.4.2.2 VOR-UND NACHTEILE 41
T.4.2.3 CHARAKTERISTIKA 42
T.4.3 ALTERNATIVE II: KOMMISSIONIERROBOTER 42
T.4.3.1 MERKMALE UND AUFBAU 42
T.4.3.2 AUFBAU DES GREIFSYSTEMS 42
T.4.3.3 ARBEITSWEISE 42
T.4.3.4 VOR- UND NACHTEILE 44
T.4.3.5 CHARAKTERISTIKA 44
T.4.4 ALTERNATIVE III: DATAMOBIL 44
T.4.4.1 MERKMALE UND AUFBAU . . 44
T.4.4.2 ARBEITSWEISE 47
T.4.4.3 VOR- UND NACHTEILE 47
T.4.4.4 CHARAKTERISTIKA 48
T.4.4.5 KOMMISSIONIERLEISTUNG 48
T.4.5 ALTERNATIVE IV: SCHACHTKOMMISSIONIERER 48
T.4.5.1 MERKMALE UND AUFBAU 48
IMAGE 3
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S IX
T.4.5.2 ARBEITSWEISE 51
T.4.5.3 VOR-UND NACHTEILE 51
T.4.5.4 CHARAKTERISTIKA 53
T.4.6 ALTERNATIVE V: SPEZIAL-SCHACHTKOMMISSIONIERER 53
T.4.6.1 MERKMALE UND AUFBAU 53
T.4.6.2 GESTALTUNG DER LAGERPLAETZE 53
T.4.6.3 ARBEITSWEISE 55
T.4.6.4 VOR- UND NACHTEILE 56
T.4.6.5 CHARAKTERISTIKA 57
T.4.7 NUTZWERTANALYSE 59
PROJEKT T.5 OPTIMIERUNG DER REIFENSORTIERUNG IM WE UND WA 61
T.5.1 AUSGANGSSITUATION 61
T.5.1.1 WARENEINGANG 61
T.5.1.2 WARENAUSGANG 61
T.5.2 ZIELSETZUNG 62
T.5.3 KURZANALYSE 62
T.5.4 KONZEPTION 63
T.5.4.1 WARENEINGANG ' 63
T.5.4.2 WARENAUSGANG 63
T.5.5 UMSETZUNG 63
T.5.6 WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN 64
L LAGERLOGISTIK 67
PROJEKT L.L SYSTEMPLANUNG EINES REIFE- UND DISTRIBUTIONSLAGERS 67 L.L.L
AUFGABE: PLANUNG ALTERNATIVER LAGERSYSTEME MIT
WIRTSCHAFTLICHKEITSVERGLEICH 67
L.L. 1.1 BAULICHE GEGEBENHEITEN 68
L.L. 1.2 LAGERGUETER 68
L.L.1.3 LAGERKAPAZITAET UND -UMSCHLAG 69
L.L. 1.4 LAGERORGANISATION 69
L.L.1.5 INVESTITIONSRECHNUNG 70
L.1.2 ALTERNATIVE 1: DOPPELT TIEFES PALETTENREGAL 71
L. 1.2.1 KONZEPTION 71
L.L.2.2 GROBDIMENSIONIERUNG DES LAGERSYSTEMS 72
L.1.2.3 INVESTITIONEN 74
L.L.2.4 BETRIEBSKOSTEN 75
L.L.3 ALTERNATIVE 2: DOPPELT TIEFES PALETTENREGAL MIT UMSETZER 76
L.L.3.1 KONZEPTION 76
L.L.3.2 GROBDIMENSIONIERUNG DES LAGERSYSTEMS 76
L.L.3.3 INVESTITIONEN 79
L.L.3.4 BETRIEBSKOSTEN 80
L.1.4 ALTERNATIVE 3: SATELLITENREGAL MIT BLOCKLAGERUNG 81
IMAGE 4
X
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
L. 1.4.1 KONZEPTION 81
L. 1.4.2 GROBDIMENSIONIERUNG DES LAGERSYSTEMS 82
L. 1.4.3 INVESTITIONEN 84
L. 1.4.4 BETRIEBSKOSTEN 85
L.1.5 WIRTSCHAFTLICHKEITSVERGLEICH 86
PROJEKT L.2 SYSTEMPLANUNG ZUR LAGERUNG VON PAPIERROLLEN 89
L.2.1 AUFGABE: KONZEPTALTERNATIVEN ZUR LAGERUNG UND ZUM TRANSPORT VON
PAPIERROLLEN 89
L.2.2 BESCHREIBUNG DES IST-ZUSTANDES 90
L.2.2.1 BAULICHE GEGEBENHEITEN 90
L.2.2.2 LAGERUNGSDATEN/LAGEREINHEIT/LAGERUMSCHLAG/LAGERGUETER 90 L.2.2.3
LAGERUNGSARTEN 91
L.2.2.4 TRANSPORTMITTEL/LASTAUFNAHMEMITTEL 92
L.2.2.5 BRANDSCHUTZ 92
L.2.3 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ALTERNATIVER SYSTEMPLANUNGEN 93 L.2.3.1
ALTERNATIVE I: BODENLAGERUNG MIT LIEGENDEN ROLLEN 93 L.2.3.2 ALTERNATIVE
II: BODENLAGERUNG MIT STEHENDEN ROLLEN . . . . 95 L.2.3.3 ALTERNATIVE II
A: LAGERBEDIENUNG DURCH BRUECKENKRAN
MIT VAKUUMHEBER 96
L.2.3.4 ALTERNATIVE II B: LAGERBEDIENUNG DURCH BRUECKENKRAN MIT
SPREIZDORN/MECHANISCHEN GREIFER 101
L.2.3.5 ALTERNATIVE III: LAGERBEDIENUNG DURCH STAPLER MIT PAPIER
ROLLENKLAMMER 102
L.2.4 VERGLEICH DER ALTERNATIVEN 105
L.2.5 TRANSPORT VON PAPIERROLLEN 106
PROJEKT L.3 SYSTEMPLANUNG EINES EINHEITENLAGERS FUER LANGGUT 108
L.3.1 AUFGABE: PLANUNG EINES PRODUKTIONSLAGERS MIT FERTIGUNGSBEREICH 108
L.3.2 PLANUNGSPRAEMISSEN UND PLANUNGSSOLLDATEN 108
L.3.2.1 PLANUNGSPRAEMISSEN 108
L.3.2.2 LAGERGUT UND SORTIMENT 108
L.3.2.3 BAUKONSTRUKTIONSBESCHREIBUNG 109
L.3.2.4 TECHNISCHE DATEN ZU DEN EINRICHTUNGEN 110
L.3.3 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ALTERNATIVER TRANSPORT- UND LAGERSYSTEME .
110 L.3.3.1 ALTERNATIVE I: BODENLAGERUNG IN STAPELGESTELLEN 110 L.3.3.2
ALTERNATIVE II: MANNBEDIENTE KRAGARMREGALLAGERUNG . . . 115 L.3.3.3
ALTERNATIVE III: AUTOMATISCHE KRAGARMREGALLAGERUNG . . . 117 L.3.3.4
ALTERNATIVE IV: WABENREGALLAGERUNG 122
L.3.4 BEWERTUNG: FLAECHEN, HOEHEN- UND RAUMNUTZUNGSVERGLEICH 124 L.3.4.1
BEWERTUNG 126
PROJEKT L.4 SYSTEMPLANUNG EINES EINHEITENLAGERS 127
L.4.1 AUFGABE: PLANUNG EINES BESCHAFFUNGS- UND PRODUKTIONSLAGERS FUER
DIN-PALETTEN 127
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XI
L.4.1.1 BAULICHE GEGEBENHEITEN 127
L.4.1.2 LAGERGUETER (ABB. L4.2) 128
L.4.1.3 LAGERKAPAZITAET UND -UMSCHLAG 128
L.4.1.4 LAGERORGANISATION 129
L.4.1.5 SONSTIGES 129
L.4.2 GRUNDRISS LAGERHALLE 129
L.4.3 ERARBEITUNG ALTERNATIVER LAGERSYSTEME 130
L.4.4 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ALTERNATIVER LAGERSYSTEMPLANUNGEN 130 L.4.4.1
ALTERNATIVE IA: BODENLAGER MIT ELEKTRO-DEICHSEL-STAPLER . 130 L.4.4.2
ALTERNATIVE IB: BODENLAGER MIT DREIRAD-GABELSTAPLER . . . 135 L.4.4.3
ALTERNATIVE IIA: PALETTENREGAL MIT SCHUBMASTSTAPLER . . . . 137
L.4.4.4 ALTERNATIVE IIB: PALETTENREGAL MIT HOCHREGALSTAPLER 140 L.4.4.5
ALTERNATIVE III: PALETTENREGAL MIT REGALBEDIENGERAET 142 L.4.4.6
ALTERNATIVE IV: VERSCHIEBEREGAL MIT SCHUBMASTSTAPLER. . . 144 PROJEKT
L.5 SYSTEMPLANUNG EINHEITENLAGER FUER TIEFKUEHLARTIKEL 146 L.5.1 AUFGABE:
PLANUNG EINES DISTRIBUTIONSLAGERS
MIT WIRTSCHAFTLICHKEITSVERGLEICH 146
L.5.1.1 STATISCHE PLANUNGSDATEN 148
L.5.1.2 STATISCHE UND DYNAMISCHE PLANUNGSDATEN 150
L.5.1.3 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ALTERNATIVER SYSTEMPLANUNGEN . . . 151
L.5.1.4 ZEICHENERKLAERUNG FUER ALLE PLANUNGSKONZEPTE 151 L.5.2 ALTERNATIVE
A 1: PALETTENREGALLAGER MIT REGALBEDIENGERAET 153 L.5.2.1 LAGERAUFBAU 153
L.5.2.2 MATERIALFLUSS 158
L.5.2.3 ABLAUFORGANISATION 164
L.5.2.4 VORBEUGENDER BRANDSCHUTZ 166
L.5.2.5 KENNZAHLEN 168
L.5.3 ALTERNATIVE B2: SATELLITENREGALLAGER MIT VERKETTETEN FOERDERERN . .
. 168 L.5.3.1 LAGERAUFBAU 168
L.5.3.2 MATERIALFLUSS 176
L.5.3.3 ABLAUFORGANISATION 179
L.5.3.4 VORBEUGENDER BRANDSCHUTZ 179
L.5.3.5 KENNZAHLEN 180
L.5.4 ALTERNATIVE C2: ROLLWAGEN-PALETTENREGALLAGER MIT VERKETTETEN
FOERDERERN 180
L.5.4.1 LAGERAUFBAU 180
L.5.4.2 MATERIALFLUSS 184
L.5.4.3 ABLAUFORGANISATION 189
L.5.4.4 VORBEUGENDER BRANDSCHUTZ 190
L.5.4.5 KENNZAHLEN 190
L.5.5 DARSTELLUNG ERMITTELTER ABMESSUNGEN UND KENNZAHLEN 190 L.5.5.1
KONSTRUKTIVE ABMESSUNGEN 190
IMAGE 6
XII
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
L.5.5.2 KENNZAHLEN ALLER PLANUNGSALTERNATIVEN 192
L.5.6 BEURTEILUNG DER ALTERNATIVEN
PLANUNGSKONZEPTE/WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN 193 L.5.6.1 BEWERTUNG
DER ALTERNATIVEN PLANUNGSKONZEPTE 193 L.5.6.2 INVESTITIONS- UND
KOSTENRECHNUNG 196
L.5.6.3 ERMITTLUNG DES OPTIMALEN PLANUNGSKONZEPTES 205 PROJEKT L.6
LAGERPLANUNG EINES PATERNOSTERREGALES 206
L.6.1 AUSGANGSSITUATION 206
L.6.2 ZIELSETZUNG 206
L.6.3 KURZANALYSE 206
L.6.3.1 RAEUMLICHKEITEN 206
L.6.3.2 LAGER- UND TRANSPORTHILFSMITTEL 206
* L.6.3.3 LAGERUMSCHLAG 208
L.6.3.4 KOMMISSIONIERLEISTUNG 208
L.6.4 PLANUNG LAGERTECHNIK .' 208
L.6.4.1 NEUE LAGERTECHNIK 208
L.6.4.2 ERGEBNIS 209
L.6.5 WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG 209
L.6.5.1 NEUES KOMMISSIONIERPRINZIP/KOMMISSIONIERLEISTUNG . . 209 L.6.5.2
WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG KOSTEN/EINSPARUNGEN . . . . 212
*K KOMMISSIONIERLOGISTIK 217
PROJEKT K.L OPTIMIERUNG DES KOMMISSIONIERLAGERS EINES BUCHGROSSHAENDLERS .
217 K.L.L AUFGABE: PLANUNG EINES KOMMISSIONIERLAGERS MIT BELEGLOSER
KOMMISSIONIERUNG 217
K.L. 1.1 GEBAEUDEABMESSUNGEN 217
K.L.1.2 SORTIMENTSSTRUKTUR 218
K.L. 1.3 AUFTRAGSSTRUKTUR 218
K.L. 1.4 LAGERPLATZGROESSEN 220
K.L.1.5 ABLAUFORGANISATION/MATERIALFLUSS (ABB. K1.4) 220 K.L.1.6
GEFORDERTE MINDESTLEISTUNGEN 221
K.L. 1.7 RANDBEDINGUNGEN 222
K.L.2 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ALTERNATIVER SORTIER- UND
KOMMISSIONIERUNGSSYSTEME 223
1 K. 1.2.1 ALTERNATIVE I: STAHLBAND MIT AUSSCHLEUSERN UND
KOMMISSIONIERLISTE 223
K.L.2.2 ALTERNATIVE II: KIPPSCHALENSORTER UND BELEGLOSES KOMMISSIONIEREN
225
K.L.2.3 ALTERNATIVE III: KLAPPSCHALENSORTER UND BELEGLOSES
KOMMISSIONIEREN 229
PROJEKT K.2 SYSTEMPLANUNG EINES KOMMISSIONIERLAGERS FUER FISCH-UND
KONSERVENWARE . . . .* 230
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
K.2.1 AUFGABE: PLANUNG EINES DISTRIBUTIONSLAGERS MIT VERSAND 230
K.2.2 BESCHREIBUNG DES IST-ZUSTANDES 230
K.2.2.1 DATENGERUEST KONSERVENBEREICH 230
K.2.2.2 KONSERVENLAGER (ABB. K2.1) 230
K.2.2.3 SONDERLAGER (ABB. K2.1) 231
K.2.2.4 DATENGERUEST FRISCHWARENBEREICH 231
K.2.2.5 ZIELSETZUNGEN FUER SYSTEMPLANUNG 231
K.2.3 PLANUNGSPRAEMISSEN UND PLANUNGSSOLLDATEN *. . . . 231
K.2.3.1 PLANUNGSPRAEMISSEN 231
K.2.3.2 PLANUNGS-SOLLDATEN 233
K.2.4 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ALTERNATIVER TRANSPORT- UND LAGERSYSTEME .
233 K.2.4.1 SONDERLAGER 233
K.2.4.2 FRISCHWARENKOMMISSIONIERUNG 234
K.2.4.3 TRANSPORTALTERNATIVE I: GABELSTAPLERTRANSPORT 236 K.2.4.4
TRANSPORTALTERNATIVE II: ROLLENFOERDERERTRANSPORT 237 K.2.4.5
TRANSPORTALTERNATIVE III: VERSCHIEBEWAGENTRANSPORT . . . . 238 K.2.4.6
LAGERALTERNATIVE I: PALETTENREGAL - EINPLATZPRINZIP 239 K.2.4.7
LAGERALTERNATIVE II: PALETTENREGAL - MEHRPLATZPRINZIP . . . 241
K.2.4.8 LAGERALTERNATIVE III: DURCHLAUFREGAL . . 243
K.2.4.9 LAGERALTERNATIVE IV: KOMBINATION PALETTEN- UND DURCHLAUFREGAL
244
PROJEKT K.3 PLANUNG EINES KOMMISSIONIERLAGERS MIT STATISCHER
BEREITSTELLUNG . 246 K.3.1 AUSGANGSSITUATION UND ZIELSETZUNG 246
K.3.2 BESCHREIBUNG DES IST-ZUSTANDES 246
K.3.2.1 BAULICHE GEGEBENHEITEN/LAGERART 246
K.3.3 LOESUNGSMOEGLICHKEIT FUER PERSONALBERECHNUNG 250
K.3.3.1 BERECHNUNG DER NETTOARBEITSZEIT 250
K.3.3.2 BERECHNUNG DER KOMMISSIONIERZEIT 251
K.3.4 ALTERNATIVE I: ABDECKUNG DER ARBEITSZEIT DURCH EIGENE MITARBEITER
251 K.3.5 ALTERNATIVE II: ABDECKUNG DER ARBEITSZEIT DURCH UEBERSTUNDEN .
. . 252 K.3.6 ALTERNATIVE III: ABDECKUNG DER ARBEITSZEIT DURCH NUR FUER
DIE EINLAGERUNG ZUSTAENDIGE TEILZEITARBEITER 252
K.3.7 ERGEBNIS 253
PROJEKT K.4 OPTIMIERUNG IM DISTRIBUTIONSLAGER ZUR GEWINNUNG VON FLAECHE
UND ERHOEHUNG DER KOMMISSIONIERLEISTUNG 254
K.4.1 AUSGANGSSITUATION K4.1 TYPISCHE AUSGANGSSITUATION 254 K.4.2
ZIELSETZUNGEN/MOEGLICHKEITEN ZUR PROBLEMLOESUNG 255
K.4.3 ANALYSE DES IST-ZUSTANDES 256
K.4.3.1 PALETTENREGALE IM HOCHREGALLAGER 256
K.4.3.2 TURMREGALE IM HOCHREGALLAGER 258
K.4.3.3 FACHBODENREGALE IM FLACHLAGER 259
IMAGE 8
XIV
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
K.4.4 KONZEPTE ZUR GEWINNUNG VON HALLENFLAECHE UND ERHOEHUNG
VON KOMMISSIONIERLEISTUNG 260
K.4.4.1 BEDIENUNG DES PALETTENREGALS IM HOCHREGALLAGER DURCH
KOMMISSIONIERSTAPLER 260
K.4.4.2 GEWINN AN HALLEN- UND ARTIKELLAGERFLAECHEN DURCH EINSATZ VON
K-STAPLER 263
K.4.4.3 FLAECHENGEWINN DURCH ZUSAETZLICHE TURMREGALE 263 K.4.4.4
STEIGERUNG DER KOMMISSIONIERLEISTUNG UND ERMITTLUNG DER EINSPARUNGEN 264
K.4.5 WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN 266
K.4.5.1 KOSTEN UND EINSPARUNGEN 266
K.4.5.2 WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG 267
V VERPACKUNGSLOGISTIK 269
PROJEKT V. 1 OPTIMIERUNG VERPACKUNGSPROZESS DURCH ENTKOPPLUNG VON
ARBEITSABLAEUFEN 269
V.L.L AUSGANGSSITUATION 269
V.1.2 ZIELSETZUNGEN 269
V.1.3 KURZANALYSE 270
V.1.4 KONZIPIERUNG 270
V.L.4.1 DURCHFUEHRUNGS-VOERAUSSETZUNG 272
V.L.4.2 OPTIMIERUNGEN 272
V.1.5 UMSETZUNG 274
V.L.5.1 SCHRITT 1 275
V. 1.5.2 SCHRITT 2 276
V.1.6 WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG 276
PROJEKT V.2 VERPACKUNGSOPTIMIERUNG UND EINFUEHRUNG VON CONTAINERVERLADUENG
277
V.2.1 AUSGANGSSITUATION 277
V.2.2 ZIELSETZUNG 277
V.2.3 KURZANALYSE 278
V.2.4 KONZEPTION 278
V.2.4.1 KARTONAGE UND KARTONAGENLAGER 278
V.2.4.2 CONTAINERPRUEFUNG 279
V.2.4.3 CONTAINERBELADUNG 279
V.2.4.4 SLIP-SHEET 279
V.2.4.5 LADUNGSSICHERUNG IM CONTAINER MITTELS AIRBAG 281 V.2.4.6
ORGANISATORISCHE UND ADMINISTRATIVE EXPORTPROZESSE . . . 283 V.2.5
WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG 284
H TRANSPORT-UND LAGERHILFSMITTEL 285
PROJEKT H.L OPTIMIERTE LADEHILFSMITTEL * 285
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS
XV
H . L . L AUSGANGSSITUATION/BEDEUTUNG
DER TRANSPORT- UND LAGERHILFSMITTEL 285
H.1.2 SYSTEMATISIERUNG DER GROSSEN VIELFALT DER LHM 285
H.1.3 ZIELSETZUNG ZUR OPTIMIERUNG DER LADEHILFSMITTEL FUER DIE
AIRBUS-KABINENFERTIGUNG 286
H.1.4 WIRTSCHAFTLICHKEIT 290
PROJEKT H.2 BEHAELTERMANAGEMENT 290
H.2.1 AUSGANGSSITUATION 290
H.2.2 ZIELSETZUNG 290
H.2.3 KURZANALYSE 291
H.2.3.1 GROB-BEURTEILUNG DER ANALYSE 295
H.2.4 VORGEHENSWEISE ZUR LOESUNG DER AUFGABE 295
H.2.5 LADEHILFSMITTEL UND BEHAELTERAUSFUEHRUNGEN 297
H.2.6 ZIELSETZUNG BEHAELTERMANAGEMENT 298
I INFORMATIONSLOGISTIK 301
PROJEKT 1.1 PLANUNG DES INFORMATIONSSYSTEMS MIT BELEGLOSER
KOMMISSIONIERUNG IN EINEM DISTRIBUTIONSLAGER . . 301 I.1.1
AUSGANGSSITUATION 301
I.1.1.1 ZIELSETZUNG 301
1.1.2 BESCHREIBUNG DES IST-ZUSTANDES 301
1.1.2.1 DATENGERUEST 302
1.1.2.2 LAGERABLAUFSTEUERUNG UND INFORMATIONSFLUSS 304 1.1.2.3
ABLIEFERUNG 304
1.1.2.4 EINLAGERUNG 304
1.1.2.5 AUSLAGERUNG 307
1.1.2.6 VERSAND 307
1.1.2.7 BEWERTUNG 307
1.1.3 PLANUNGSPRAEMISSEN 308
1.1.4 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ABLAUFSTEUERUNG UND INFORMATIONSFLUSS . . 308
1.1.4.1 ABLIEFERUNG 309
1.1.4.2 EINLAGERUNG. 309
1.1.4.3 AUSLAGERUNG 309
1.1.4.4 VERSAND 309
1.1.4.5 BEWERTUNG 312
PROJEKT 1.2 KANBAN-STEUERUNG 312
1.2.1 AUSGANGSSITUATION 312
1.2.2 ZIELSETZUNG 313
1.2.3 KURZANALYSE 313
1.2.4 KONZEPTION 314
1.2.5 WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG 321
PROJEKT 1.3 PLANUNGSUEBERPRUEFUNG MIT 3D-TECHNIK 321
IMAGE 10
XVI I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
1.3.1 AUSGANGSSITUATION 321
1.3.2 ZIELSETZUNGEN 322
1.3.3 KURZANALYSE 322
1.3.4 KONZEPTION 322
Z ZUVERLAESSIGKEIT UND VERFUEGBARKEIT 327
PROJEKT Z.1 VERFUEGBARKEIT EINER VERPACKUNGSANLAGE FUER SCHOKOLADENTAFELN.
. . 327 Z.1.1 AUSGANGSSITUATION 327
Z.1.2 ZIELSETZUNG 327
Z.1.3 KURZANALYSE -328
Z.1.4 PLANUNG, KONZEPTENTWICKLUNG 329
Z.L.4.1 ZUVERLAESSIGKEITSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 330
Z.1.5 BERECHNUNGEN UND WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN 331 Z. 1.5.1
VERFUEGBARKEIT 331
Z.L.5.2 WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG 334
PROJEKT Z.2 BETRIEBSANALYSE EINER GETRAENKEABFUELLANLAGE 335
Z.2.1 AUSGANGSSITUATION 336
Z.2.2 ZIELSETZUNG 337
Z.2.2.1 VERFUEGBARKEITSVERLAUF 337
Z.2.2.2 OEKONOMISCHE BEGRUENDUNG 337
Z.2.3 KURZANALYSE 337
Z.2.4 PLANUNG, KONZEPTENTWICKLUNG 338
Z.2.5 WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG 339
Z.2.5.1 VERFUEGBARKEITSVERLAUF 339
Z.2.5.2 SPEICHERGROESSE 341
Z.2.5.3 AUFWAND/NUTZENRECHNUNG 342
PROJEKT-UEBERSICHTSMATRIX 345
LITERATUR 347 |
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