Zeit- und Selbstmanagement: ein Trainingsmanual – Module, Methoden, Materialien für Training und Coaching. Arbeitsmaterialien im Web
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Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
2013
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Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIX, 302 S.) |
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adam_text | ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT
/ WEISWEILER, SILKE
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
I. THEORIE
EINLEITUNG
GRUNDLAGEN UND HINTERGRUNDTHEORIEN
ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT
ERGEBNISSE AUS DER FORSCHUNG
LERNTHEORETISCHES FUNDAMENT UND METHODISCHE GESTALTUNG
II. PRAXIS
BASISMODULE
EINSTIEG INS TRAINING
GRUNDLAGEN DES ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENTS
ZIEL- UND PRIORITAETENSETZUNG
ZEITPLANUNG
SELBSTMANAGEMENT
TRAININGSABSCHLUSS
AUFBAUMODULE
DELEGATION UND PARTIZIPATION
BESPRECHUNGSMANAGEMENT
ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT IM PROJEKTKONTEXT
III. EVALUATION UND AUSBLICK
UMSETZUNGSHILFEN UND EVALUATION
IV. ANHANG
TRAININGSMATERIALIEN
LITERATUR
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT
/ WEISWEILER, SILKE
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT – DAS MANUAL FUER TRAINER UND COACHS!
TERMIN- UND ZEITDRUCK, INFORMATIONSUEBERFLUTUNG UND MULTITASKING SIND
EIN MASSENPHAENOMEN UNSERES ARBEITSLEBENS GEWORDEN. DIE FOLGE: AUCH
HOCHMOTIVIERTE LEISTUNGSTRAEGER STEHEN VOR DEN GRENZEN IHRER PSYCHISCHEN
UND PHYSISCHEN BELASTBARKEIT. DIE NACHFRAGE NACH DEN THEMEN
ZEITMANAGEMENT, SELBSTORGANISATION UND ENTSCHLEUNIGUNG AUF DEM
WEITERBILDUNGSMARKT STEIGT STETIG. ABER ACHTUNG: DIESES BUCH IST KEIN
RATGEBER! ES RICHTET SICH AN ALLE, DIE IN DER WEITERBILDUNG TAETIG SIND:
TRAINER, COACHS, PERSONALENTWICKLER, UNTERNEHMENSLEITUNGEN. ABER
NATUERLICH FINDEN AUCH BETROFFENE DIREKT UMSETZBARE TIPPS…
KOMPLETTER WERKZEUGKOFFER - EVIDENZBASIERTES WISSEN ZU
ZEIT- UND SELBSTKOMPETENZ SOWIE PAEDAGOGISCHEN LEHR-LERN-ANSAETZEN
- VOLLSTAENDIGE MODERATIONSANLEITUNGEN, FOLIENSAETZE
UND ARBEITSMATERIALIEN - UMSETZUNGSHILFEN FUER DEN
TRANSFER IN DEN ALLTAG SOWIE EVALUATIONSHINWEISE -
ALLE TRAININGS- UND ARBEITSUNTERLAGENZUM DOWNLOADEN UND BEARBEITEN IM
INTERNET INHALTLICH BREIT AUFGESTELLT -
GRUNDLAGEN-MODULE: EINSTIEG INS TRAINING, GRUNDLAGEN DES ZEIT- UND
SELBSTMANAGEMENTS, ZIEL- UND PRIORITAETENSETZUNG, ZEITPLANUNG,
SELBSTMANAGEMENT UND TRAININGSABSCHLUSS -
AUFBAUMODULE: DELEGATION UND PARTIZIPATION, BESPRECHUNGSMANAGEMENT
SOWIEZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT IM PROJEKTKONTEXT ALLES, WAS
ERFOLGREICHE TRAINER UND COACHS BRAUCHEN…
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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