Verfügbarkeit: Einführung in die systemische Organisationsforschung

Einführung in die systemische Organisationsforschung:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Tuckermann, Harald 1973- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg Carl-Auer-Verl. 2013
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Carl-Auer compact
Schlagworte:	Organisationsforschung Feldforschung Organisationsanalyse Qualitative Methode Systemtheorie
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adam_text	IMAGE 1 INHALT 1 EINFUEHRUNG . 9 LI FORSCHUNG IN DER KRISE . 9 1.2 ZIELGRUPPE, ANSPRUCH UND UEBERBLICK . 12 2 WOZU FORSCHUNG?(RE-)KONSTRUKTIONVON ORGANISATION .14 2.1 FORSCHUNG MIT BLICK AUF DIE PRAXIS- VON ORGANISATIONEN . I4 2.2 ORGANISATIONSFORSCHUNG MIT BLICK AUF DIE WISSENSCHAFT . 17 2.3 WISSENSCHAFT, FORSCHUNG UND PRAXIS AUS SYSTEMTHEORETISCHER SICHT . 18 3 METHODOLOGIE: BEOBACHTUNGZWEITER ORDNUNG . 21 3.1 DIE UNTERSCHEIDUNG VON METATHEORIE UND GEGENSTANDSTHEORIE . 24 3.2 DIE ERARBEITUNG EINER FORSCHUNGSFRAGE . 25 3.3 DIE KLAERUNG DES BEOBACHTUNGSLEITENDEN BEZUGSRAHMENS . 26 3.4 DAS FORSCHUNGSDESIGN . 28 4 FORSCHUNGALS KOMMUNIKATIVES SYSTEM:DIE REFLEXIVE SYSTEM ISCHE FORSCHUNGSHEURISTIK (RSF-HEURISTIK).32 4.1 DAS ELEMENT BEOBACHTUNG- . 33 4.2 DIE SOZIALDIMENSION: FORSCHENDE UND PRAXISPARTNER ALS RELEVANTE UMWELT DES FORSCHUNGSSYSTEMS . 34 4.2.1 EMPIRISCH FORSCHENDE - ORIENTIERT AN DER WISSENSCHAFT . 35 4.2.2 ENTSCHEIDENDE PRAXISPARTNER - ORIENTIERT AN EINER GELINGENDEN ORGANISATION . 36 5 IMAGE 2 4.2.3 FORSCHENDE UND PRAXISPARTNER IM FORSCHUNGSSYSTEM . 38 4.3 DIE SACHDIMENSION: FAHNDUNG NACH LATENZ IM FORSCHUNGSSYSTEM . 38 4.4 DIE ZEITDIMENSION: FORSCHUNG ALS EPISODE . 40 4.4.I DER ANFANG 4I 4.4.2 DER VERLAUF 4I 4+3 DAS ENDE . 4I 4.5 FORSCHUNG ALS SYSTEM: EINE HEURISTIK FUER DEN ERKENNTNISPROZESS . 43 5 FORSCHUNGSPRAXIS: VIER DIMENSIONEN UND EINE GESCHICHTE.48 5. I ANALYTISCHE KONKRETISIERUNG DER HEURISTIK IN VIER DIMENSIONEN . 48 5.2 DIE FORSCHUNGSGESCHICHTE: VERAENDERUNG IN EINEM PFLEGEBEREICH . 49 6 DIMENSION FELDBEZLEHUNGS FORSCHENDEUND PRAXISPARTNER. 56 6.I DAS ZUGANGSDILEMMA BEIM AUFBAU DER FELDBEZIEHUNG . 56 6.2 DIE (WILLKUERLICHE) ENTSCHEIDUNG ZUM ENDE DER FELDBEZIEHUNG . 58 6.3 ZWISCHEN ANFANG UND ENDE: DYNAMIK IN DER INTERAKTION . 59 6.3.I WECHSELSEITIGE ERWARTUNGSBILDUNG UND -ENTTAEUSCHUNG . 59 6.3.2 DAS INTERVENIERENDE POTENZIAL VON BEOBACHTUNG . 6I 6.3.3 DIE KOMPLEXITAET DES PRAXISPARTNERS . 65 6.3.4 WECHSELSEITIGE EXPONIERUNG BEIM FEEDBACK . 68 6 IMAGE 3 64 ZUSAMMENFASSUNG: POSITIONIERUNG UND SCHUTZ 72 6.4. 1 POSITIONIERUNG DER PERSON FORSCHENDER- 73 6.4.2 WECHSELSEITIGER SCHUTZ BEI POTENZIELLEN IRRITATIONEN . 74 7 DIMENSION "FORSCHUNG":DATEN GENERIEREN, DEUTEN UND ROBUST MACHEN .77 7.1 DATEN: BESCHREIBUNGEN UNTERSCHIEDLICHER AUTOREN . 78 7.2 DATEN GENERIEREN: DOKUMENTE, INTERVIEWS UND BEOBACHTUNGEN . 79 7.3 DATEN AUSWERTEN: ZWEI VORGEHENSWEISEN FUER EINEN DREISCHRITT . 82 7.4 DEUTUNGEN ROBUST MACHEN: UMGANG MIT DEM INDUKTIONSPROBLEM . 87 8 DIMENSION ORGANLSATIOM *** 93 9 DIMENSION "WISSENSCHAFT,,: ANSCHLUSSFAEHIGEPUBLIKATION .95 9. 1 SYSTEMTHEORIE IM ENGLISCHSPRACHIGEN RAUM . 97 9. 2 VARIANTEN THEORETISCHER BEITRAEGE . 99 9.3 STELLENWERT DES EMPIRISCHEN MATERIALS UND DER THEORETISCHEN ZUGAENGE . 102 9.4 DAS SPIEL MIT DEM UNTERSCHIED, DER EINEN UNTERSCHIED MACHT . 103 10 SYSTEMISCHEORGANISATIONSFORSCHUNG:OFFENE FRAGEN, ENTSCHEIDUNGSBEDARFUNDORTE . 105 10.1 OFFENE FRAGEN UND ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN IM ZUSAMMENHANG MIT DER METHODOLOGIE SYSTEMISCHER ORGANISATIONSFORSCHUNG . 105 10.1.1 METHODOLOGISCHE UEBERLEGUNGEN ZUM VERHAELTNIS VON PRAXIS UND WISSENSCHAFT . 106 7 IMAGE 4 10.1.2 ANSCHLUSSFAEHIGKEIT SYSTEMISCHER METHODEN IN DER ORGANISATIONSWISSENSCHAFT . 108 10.1.3 ENTWICKLUNG VON GUETEKRITERIEN EINER SYSTEMISCHEN FORSCHUNG '" 108 10.2 ENTSCHEIDUNGSBEDARF FUER DEN FORSCHENDEN . IIO 10.3 LITERATUR UND ANDERE ORTE SYSTEMISCHER ORGANISATIONSFORSCHUNG . 113 11 NA DANN:VIEL SPASSI . 115 LITERATUR . 116 UEBER DEN AUTOR . 124 8
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