Holdings: Prüfungsklassiker Kaufmännische Steuerung für Industriekaufleute

Prüfungsklassiker Kaufmännische Steuerung für Industriekaufleute: Aufgaben und Lösungen.

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Bibliographic Details
Main Authors:	Clemenz, Gerhard (Author), Strasser, Alexander (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Herne, Westf NWB Verlag 2012
Series:	Prüfungsbücher für kaufmännische Ausbildungsberufe
Subjects:	Industriekaufmann Abschlussprüfung Lehrmittel
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	217 S.
ISBN:	9783470643717 3470643717

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adam_text	IMAGE 1 V O R W O R T I N H A L T S V E R Z E I C H N I S B E S C H R E I B U N G D E S U N T E R N E H M E N S 1. GRUNDLAGEN DER BUCHFUEHRUNG AUFGABE 1: I N V E N T U R U N D I N V E N T U R V E R F A H R E N A U F G A B E 2: I N V E N T A R A U F G A B E 3: BILANZ A U F G A B E 4: A U F B E W A H R U N G S F R I S T E N A U F G A B E 5: B E S T A N D S K O N T E N A U F G A B E 6: ERFOLGSKONTEN A U F G A B E 7: B E S T A N D S V E R AE N D E R U N G E N 2. UMSATZSTEUER IM EINKAUF UND VERKAUF AUFGABE 1: U M S A T Z S T E U E R P F L I C H T I G E U M S AE T Z E A U F G A B E 2: A U S W E I S D E R U M S A T Z S T E U E R A U F R E C H N U N G E N A U F G A B E 3: A B F UE H R U N G D E R U M S A T Z S T E U E R A U F G A B E 4: DIE U M S A T Z S T E U E R - EIN D U R C H L A U F E N D E R P O S T E N A U F G A B E 5: V O R S T E U E R A U F G A B E 6 : B U C H U N G E N A U F G A B E 7: V E R R E C H N U N G D E R S T E U E R K O N T E N 3. BUCHUNGEN UND BERECHNUNGEN BEI BESCHAFFUNGSPROZESSEN AUFGABE 1: S C H E M A D E R E I N F A C H E N B E Z U G S K A L K U L A T I O N A U F G A B E 2: G E W I C H T S - U N D W E R T S P E S E N A U F G A B E 3: B E R E C H N U N G D E S B E Z U G S P R E I S E S ( E I N S T A N D S P R E I S E S ) A U F G A B E 4: V E R T E I L U N G D E R G E W I C H T S - U N D W E R T S P E S E N A U F G A B E 5: A N G E B O T S V E R G L E I C H A U F G A B E 6: B U C H U N G V O N EINKAEUFEN N A C H D E R B E S T A N D S O R I E N T I E R T E N M E T H O D E A U F G A B E 7: B U C H U N G V O N S K O N T O ( B E S T A N D S O R I E N T I E R T ) A U F G A B E 8: B U C H U N G V O N R UE C K S E N D U N G E N ( B E S T A N D S O R I E N T I E R T ) A U F G A B E 9: B U C H U N G V O N EINKAEUFEN N A C H D E R V E R B R A U C H S O R I E N T I E R T E N M E T H O D E A U F G A B E 10: B U C H U N G V O N S K O N T O ( V E R B R A U C H S O R I E N T I E R T ) A U F G A B E 11: B U C H U N G V O N R UE C K S E N D U N G E N ( V E R B R A U C H S O R I E N T I E R T ) A U F G A B E 12: F I N A N Z W I R T S C H A F T L I C H E A U S W I R K U N G E I N E R S K O N T I E R U N G A U F G A B E 13: G E L E I S T E T E A N Z A H L U N G E N HTTP://D-NB.INFO/1023618192 IMAGE 2 4. BUCHUNGEN UND BERECHNUNGEN BEI ABSATZPROZESSEN AUFGABE 1: B U C H U N G D E R A U S G A N G S R E C H N U N G A U F G A B E 2: B U C H U N G D E S Z A H L U N G S E I N G A N G S M I T S K O N T I E R U N G A U F G A B E 3: B U C H U N G E I N E R R UE C K S E N D U N G A U F G A B E 4: W E L C H E D E R F O L G E N D E N A U S S A G E N S I N D RICHTIG? A U F G A B E 5: S O F O R T R A B A T T A U F G A B E 6: B O N U S A U F G A B E 7: KALKULATION V O N H A N D E L S W A R E N A U F G A B E 8: KALKULATION V O N E I G E N E N E R Z E U G N I S S E N A U F G A B E 9: R UE C K W AE R T S K A L K U L A T I O N A U F G A B E 10: DIFFERENZKALKULATION A U F G A B E 11: E R H A L T E N E A N Z A H L U N G E N 5. BUCHUNGEN UND BERECHNUNGEN BEI LEISTUNGSPROZESSEN AUFGABE 1: B E R E C H N U N G D E R A N S C H A F F U N G S K O S T E N / H E R S T E L L U N G S K O S T E N A U F G A B E 2: B U C H U N G D E R E I N G A N G S R E C H N U N G E I N E R A N L A G E A U F G A B E 3: A N S C H A F F U N G S N E B E N K O S T E N A U F G A B E 4: B U C H U N G V O N N A C H L AE S S E N A U F G A B E 5: P L A N M AE SS I G E A B S C H R E I B U N G A U F G A B E 6: G E R I N G W E R T I G E W I R T S C H A F T S G UE T E R (GWG) A U F G A B E 7: A U SS E R P L A N M AE SS I G E A B S C H R E I B U N G A U F G A B E 8: A N L A G E N S P I E G E L A U F G A B E 9: V E R K A U F G E B R A U C H T E R A N L A G E G UE T E R 6. BUCHUNGEN UND BERECHNUNGEN BEI PERSONALPROZESSEN AUFGABE 1: E N T G E L T A B R E C H N U N G A U F G A B E 2: P E R S O N A L Z U S A T Z K O S T E N A U F G A B E 3: S T E U E R K L A S S E N A U F G A B E 4: B E I T R A G S B E M E S S U N G S G R E N Z E N A U F G A B E 5: E N T G E L T A B R E C H N U N G U N T E R B E R UE C K S I C H T I G U N G D E R B E I T R A G S B E M E S S U N G S G R E N Z E N A U F G A B E 6: P E R S O N A L B U C H U N G E N EINSCHLIESSLICH V E R M OE G E N S W I R K S A M E R L E I S T U N G E N A U F G A B E 7: P E R S O N A L B U C H U N G E N EINSCHLIESSLICH G E H A L T S V O R S C H U S S A U F G A B E 8: E N T G E L T A B R E C H N U N G U N T E R B E R UE C K S I C H T I G U N G V O N S T E U E R F R E I B E T R AE G E N IMAGE 3 7. FINANZIERUNG AUFGABE 1: F I N A N Z I E R U N G S R E G E L N 6 1 A U F G A B E 2: F I N A N Z I E R U N G S A R T E N 6 1 A U F G A B E 3: K R E D I T A R T E N ( D A R L E H E N S A R T E N ) U N D S I C H E R H E I T E N 6 2 A U F G A B E 4: B U C H U N G D E R A U F N A H M E U N D T I L G U N G E I N E S D A R L E H E N S 6 3 A U F G A B E 5: LEASING 6 4 A U F G A B E 6: FACTORING 6 4 8. BEWERTUNGVON BILANZPOSITIONEN UND BUCHUNGEN BEIM JAHRESABSCHLUSS AUFGABE 1: AKTIVE R E C H N U N G S A B G R E N Z U N G E N 6 6 A U F G A B E 2: PASSIVE R E C H N U N G S A B G R E N Z U N G E N 6 7 A U F G A B E 3: S O N S T I G E F O R D E R U N G E N 6 7 A U F G A B E 4: S O N S T I G E VERBINDLICHKEITEN 6 7 A U F G A B E 5: R UE C K S T E L L U N G E N I 6 7 A U F G A B E 6: R UE C K S T E L L U N G E N II 6 8 A U F G A B E 7: STILLE RESERVEN (RUECKLAGEN) 6 9 A U F G A B E 8: ZEITLICHE A B G R E N Z U N G E N U N D R UE C K S T E L L U N G E N 7 0 A U F G A B E 9: B E W E R T U N G V O N V E R M OE G E N 7 1 A U F G A B E 10: E R M I T T L U N G D E R A N S C H A F F U N G S K O S T E N U N D B U C H U N G D E R A B S C H R E I B U N G E N 7 2 A U F G A B E 11: B E W E R T U N G V O N F O R D E R U N G E N I 7 3 A U F G A B E 12: B E W E R T U N G V O N F O R D E R U N G E N II . 7 3 A U F G A B E 13: B E W E R T U N G V O N V O R R AE T E N I 7 3 A U F G A B E 14: B E W E R T U N G V O N V O R R AE T E N II 7 4 A U F G A B E 15: B E W E R T U N G V O N S C H U L D E N I 7 5 A U F G A B E 16: B E W E R T U N G V O N S C H U L D E N II 7 5 A U F G A B E 17: A U S W E I S V O N EIGENKAPITAL IN D E R BILANZ I 7 5 A U F G A B E 18: A U S W E I S V O N EIGENKAPITAL IN D E R BILANZ II 7 6 A U F G A B E 19: A U S W E I S V O N EIGENKAPITAL IN D E R BILANZ III 7 6 9. AUSWERTUNG DES JAHRESABSCHLUSSES AUFGABE 1: B E S T A N D T E I L E D E S J A H R E S A B S C H L U S S E S 7 8 A U F G A B E 2: G O L D E N E BILANZREGEL 7 9 A U F G A B E 3: B I L A N Z K E N N Z A H L E N 8 0 A U F G A B E 4: K E N N Z A H L E N D E R BILANZ U N D D E R G U V - R E C H N U N G 8 1 A U F G A B E 5: E I G E N K A P I T A L R E N T A B I L I T AE T 8 2 A U F G A B E 6: A N L A G E N D E C K U N G S G R A D 8 3 A U F G A B E 7: C A S H F L O W 8 3 IMAGE 4 10. KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG AUFGABE 1: TEILBEREICHE U N D S Y S T E M E D E R K O S T E N R E C H N U N G 8 5 A U F G A B E 2: G R U N D B E G R I F F E D E R K O S T E N R E C H N U N G I 8 5 A U F G A B E 3: G R U N D B E G R I F F E D E R K O S T E N R E C H N U N G II 8 6 A U F G A B E 4: G R U N D B E G R I F F E D E R K O S T E N R E C H N U N G III 8 6 A U F G A B E 5: G R U N D B E G R I F F E D E R K O S T E N R E C H N U N G IV 8 6 A U F G A B E 6: K O S T E N A R T E N R E C H N U N G I 8 7 A U F G A B E 7: K O S T E N A R T E N R E C H N U N G II 8 8 A U F G A B E 8: K O S T E N A R T E N R E C H N U N G III 8 8 A U F G A B E 9: K O S T E N A R T E N R E C H N U N G IV 8 9 A U F G A B E 10: K O S T E N A R T E N R E C H N U N G V 8 9 A U F G A B E 11: K O S T E N A R T E N R E C H N U N G VI 8 9 A U F G A B E 12: KALKULATORISCHE A B S C H R E I B U N G E N 9 1 A U F G A B E 13: KALKULATORISCHE Z I N S E N 9 2 A U F G A B E 14: KALKULATORISCHE W A G N I S S E 9 3 A U F G A B E 15: E R G E B N I S T A B E L L E (SACHLICHE A B G R E N Z U N G ) 9 4 A U F G A B E 16: K O S T E N S T E L L E N R E C H N U N G (BAB 1) I 9 5 A U F G A B E 17: K O S T E N S T E L L E N R E C H N U N G (BAB 1) II 9 6 A U F G A B E 18: K O S T E N T R AE G E R Z E I T R E C H N U N G (BAB 2) I 9 9 A U F G A B E 19: K O S T E N T R AE G E R Z E I T R E C H N U N G (BAB 2) II 1 0 0 A U F G A B E 20: K O S T E N T R AE G E R Z E I T R E C H N U N G (BAB 2) III 1 0 1 A U F G A B E 21: K O S T E N T R AE G E R S T UE C K R E C H N U N G I 1 0 1 A U F G A B E 22: K O S T E N T R AE G E R S T UE C K R E C H N U N G II 1 0 1 A U F G A B E 2 3 : K O S T E N T R AE G E R S T UE C K R E C H N U N G III 1 0 2 A U F G A B E 24: K O S T E N T R AE G E R S T UE C K R E C H N U N G IV 1 0 3 A U F G A B E 25: M A S C H I N E N S T U N D E N S A T Z R E C H N U N G 1 0 3 A U F G A B E 2 6 : AE Q U I V A L E N Z Z I F F E R N R E C H N U N G 1 0 4 A U F G A B E 27: D E C K U N G S B E I T R A G S R E C H N U N G I (BREAK-EVEN-ANALYSE) 1 0 5 A U F G A B E 28: D E C K U N G S B E I T R A G S R E C H N U N G II ( P R E I S U N T E R G R E N Z E N ) 1 0 6 A U F G A B E 29: D E C K U N G S B E I T R A G S R E C H N U N G III ( O P T I M A L E S P R O D U K T I O N S P R O G R A M M O H N E E N G P A S S ) 1 0 6 A U F G A B E 30: D E C K U N G S B E I T R A G S R E C H N U N G IV ( O P T I M A L E S P R O D U K T I O N S P R O G R A M M M I T ENGPASS) 1 0 6 A U F G A B E 31: D E C K U N G S B E I T R A G S R E C H N U N G V ( M E H R S T U F I G E D E C K U N G S B E I T R A G S R E C H N U N G ) 1 0 7 A U F G A B E 32: D E C K U N G S B E I T R A G S R E C H N U N G VI ( A N N A H M E V O N Z U S A T Z A U F T R AE G E N ) 1 0 7 A U F G A B E 33: PLAN K O S T E N RECH N U N G I 1 0 8 A U F G A B E 34: P L A N K O S T E N R E C H N U N G II 1 0 8 IMAGE 5 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABEN STICHWORTVERZEICHNIS
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