Integrative Tools für die Team- und Organisationsdiagnose: Wirksam beraten
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Wiesbaden
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adam_text | INTEGRATIVE TOOLS FUER DIE TEAM- UND ORGANISATIONSDIAGNOSE
/ PELZMANN, SABINE
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
UNSER ZUGANG ZU ORGANISATIONSENTWICKLUNG
PRINZIPIEN INTEGRATIVER ARBEIT
INTEGRATIVE DIAGNOSTISCHE GRUNDHALTUNG
ORGANISATIONSDIAGNOSE
AUSGEWAEHLTE ASPEKTE IN DER ORGANISATIONSDIAGNOSE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
INTEGRATIVE TOOLS FUER DIE TEAM- UND ORGANISATIONSDIAGNOSE
/ PELZMANN, SABINE
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS BUCH INTEGRATIVE TOOLS FUER TEAM- UND ORGANISATIONSDIAGNOSE RICHTET
SICH AN SUPERVISOR/INNEN, COACHES, ORGANISATIONSBERATER/INNEN,
UNTERNEHMENSBERATER/INNEN UND PERSONALENTWICKLER/INNEN. VORGESTELLT
WERDEN DIE PRINZIPIEN DES INTEGRATIVEN ANSATZES (HILARION G. PETZOLD)
SOWIE AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DER ORGANISATIONSDIAGNOSE. KERNSTUECK SIND
KONKRETE TOOLS, WELCHE ZUR TEAM- UND ORGANISATIONSDIAGNOSE EINGESETZT
WERDEN KOENNEN. DIPL.-ING.IN SABINE PELZMANN, MSC MBAIST
ORGANISATIONSBERATERIN, FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLERIN UND SUPERVISORIN
(OEVS) UNDLEITET DIE PELZMANN UNTERNEHMENSBERATUNG IN GRAZ. MAG.A
BETTINA STRUEMPF, MSC MBA IST SELBSTAENDIG MIT STRUEMPF
UNTERNEHMENSBERATUNG ALS SUPERVISORIN (OEVS) UND ORGANISATIONSBERATERIN
IM WIRTSCHAFTS- UND NON-PROFIT-BEREICH
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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