Videokonferenzen als Aufsichtsratssitzungen:
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Nomos
2012
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht
66 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 406 S. |
| ISBN: | 9783832973063 3832973060 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 19
EINLEITUNG 25
A. EINFUHRUNG UND PROBLEMSTELLUNG 25
B. GANG DER UNTERSUCHUNG 31
1. TEIL: NEUE MEDIEN 33
A. ASYNCHRONE KOMMUNIKATIONSFORMEN 34
I. E-MAIL 34
II. DISKUSSIONSFORUM 37
III. BEREITSTELLEN VON INHALTEN ZUM ABRUF 39
IV. AUSBLICK: VIRTUELLE STELLVERTRETER UND INTELLIGENTE, INTERAKTIVE,
KOOPERIERENDE WERKZEUGE 39
B. SYNCHRONE KOMMUNIKATIONSFORMEN 42
I. SYNCHRONE COMPUTERKONFERENZ 42
II. INSTANT MESSAGING (IM) 43
III. TELEFON 44
IV. VIDEOKONFERENZ 4 6
1. FORMEN 4 6
A) VIDEOKONFERENZSTUDIO 46
B) MODULARES VIDEOSYSTEM 47
C) DESKTOP - VIDEOSYSTEM 48
D) AUSBLICK: ENTWICKLUNG DER DARSTELLUNGS- UND VERBINDUNGSTECHNIK 48
AA) ENTWICKLUNG DER DARSTELLUNGS- UND AUFNAHMETECHNIK: 3D-VIDEOKONFERENZ
48
BB) ENTWICKLUNG DER VERBINDUNGSTECHNIK: MOBILE VIDEOKONFERENZ 50
CC) ENTWICKLUNG DER VERBINDUNGSTECHNIK: UEBERTRAGUNGSGESCHWINDIGKEIT 51
2. NACHTEILE 52
3. VORTEILE 53
A) ZEIT- UND KOSTENERSPARNIS 53
B) FLEXIBILITAET - BESSERE TERMINIERBARKEIT 55
V. VIRTUELLE SITZUNG 56
C. TELEKOOPERATIONSSYSTEME 58
I. BEGRIFF 58
9
HTTP://D-NB.INFO/101998659X
IMAGE 2
II. GRUPPENUNTERSTUETZUNGSSYSTEME 60
1. TERMIN-UND GRUPPENPLANUNG 60
2. KOMMUNIKATION UND KOLLABORATION 60
3. ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 61
III. WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME 64
D. SICHERHEIT BEZUEGLICH AUTHENTIZITAET UND INTEGRITAET 64
I. GEFAEHRDUNGEN 65
1. KOMMUNIKATIONSBETEILIGTE UND -INHALTE 65
2. KOMMUNIKATIONSWEGE 66
II. LOESUNGEN 67
1. IDENTIFIZIERUNGSSYSTEME ZUR SICHERSTELLUNG DER AUTHENTIZITAET UND
VERTRAULICHKEIT 67
2. VERSCHLUESSELUNGSSYSTEME ZUR SICHERSTELLUNG DER AUTHENTIZITAET,
INTEGRITAET UND VERTRAULICHKEIT 68
E. ZWISCHENERGEBNIS 70
2. TEIL: GRUNDLEGENDE ELEMENTE DER AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 73
A. AUFSICHTSRATSMITGLIEDER ALS ORGANMITGLIEDER 74
I. KOLLEGIALPRINZIP 74
II. GLEICHHEITSPRINZIP 76
1. ABWEICHUNGEN 78
2. HAFTUNG 78
III. MEHRHEITSPRINZIP KONSENSUELLER PRAEGUNG 80
IV. AUSRICHTUNG AM UNTERNEHMENSINTERESSE 81
B. INDIVIDUELLE RECHTE UND PFLICHTEN DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 83
I. HOECHSTPERSOENLICHE, UNABHAENGIGE AMTSFUEHRUNG 83
1. SCHUTZ VOR EINFLUESSEN 83
2. WEISUNGSFREI, ABER NICHT BINDUNGSLOS 86
II. MITWIRKUNGS- UND TEILNAHMERECHTE SOWIE -PFLICHTEN 86
1. MITWIRKUNG AN DER MEINUNGSBILDUNG 87
2. TEILNAHMEPFLICHT UND -RECHT AN DEN SITZUNGEN 87
III. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 89
1. VORAUSSETZUNGEN 89
A) OBJEKTIV VERTRAULICHE INFORMATIONEN 89
B) MOEGLICHKEIT EINES SCHADENS 90
C) EINZELFRAGEN: ABSTIMMUNGSERGEBNISSE UND EINZELHEITEN DER BERATUNG 90
2. ZWECK: VERTRAULICHKEIT ALS GRUNDLAGE DER VERTRAUENSBILDUNG 91 3.
FOLGEN MANGELNDER VERTRAULICHKEIT 93
IV. SORGFALTSPFLICHT 94
C. GRUNDLEGENDE ELEMENTE DER ABLAUFORGANISATION 94
I. KOMMUNIKATION ALS GRUNDLAGE 95
10
IMAGE 3
1. DER BEGRIFF DER KOMMUNIKATION 96
2. GRUNDLAGE DER KOMMUNIKATION: DIE WAHRNEHMUNGSKANAELE 9 8 3. NONVERBALE
KOMMUNIKATION 99
A) BEGRIFF 99
B) INFORMATIONS-UND AUSDRUCKSFUNKTION 102
C) SCHWIERIGKEIT DER INTERPRETATION NONVERBALER KOMMUNIKATION 104
II. VERBALE KOMMUNIKATION 105
1. GRUNDLAGE: SPRACHE 105
2. STEUERUNG DER VERBALEN KOMMUNIKATION DURCH NONVERBALE KOMMUNIKATION
108
A) SPRECHERWECHSEL 109
B) RUECKMELDUNG MITTELS ZUHOERERREAKTION 110
AA) SIGNALE DER AUFMERKSAMKEIT 111
BB) SIGNALE DES VERSTEHENS 112
CC) SIGNALE DER BEWERTUNG DER AEUSSERUNGEN DES ANDEREN 112 DD)
DIFFERENZIERUNG 113
C) WEITERE FUNKTIONEN DES NONVERBALEN VERHALTENS IN VERBINDUNG MIT
VERBALER KOMMUNIKATION 114
AA) SUBSTITUTION UND REDUNDANZ 114
BB) AMPLIFIKATION UND ERGAENZUNG 115
CC) MODIFIKATION UND KONTRADIKTION . 116
3. VERBALE KOMMUNIKATION ALS VERFAHRENSPRINZIP 117
4. EINSCHRAENKUNG DER MUENDLICHKEIT IM AUFSICHTSRAT 118
III. UNMITTELBARKEIT 119
1. ZEITLICHE DIMENSION 120
2. RAEUMLICHE DIMENSION 121
3. GRUNDLAGE DER EINDRUCKSBILDUNG: DER VISUELL-REZEPTIVE (NONVERBALE)
KOMMUNIKATIONSKANAL 122
A) KOERPERBAU, KLEIDUNG UND ANDERE ASPEKTE DER AEUSSEREN ERSCHEINUNG 122
B) KOERPERHALTUNG 124
C) GESICHTSAUSDRUCK 125
D) BLICKVERHALTEN 127
E) GESTIK 129
AA) SPRACHBEGLEITENDE GESTEN 130
BB) KONVENTIONELLE GESTEN 131
CC) EXPRESSIVE UND INDIKATIVE GESTEN 131
F) RAEUMLICHES VERHALTEN 132
4. RANDBETEILIGUNG: TAKTILER, THERMALER UND OLFAKTORISCHER
KOMMUNIKATIONSKANAL 134
A) TAKTILER KANAL 134
B) THERMALER KANAL 136
C) OLFAKTORISCHER KANAL 136
11
IMAGE 4
D) BEDEUTUNG DIESER KANAELE IM AUFSICHTSRAT 137
5. BEDEUTUNG DER UNMITTELBARKEIT DES GESPRAECHSPARTNERS FUER DIE
EINDRUCKSBILDUNG 13 8
A) EIGENER EINDRUCK VOM SACHINHALT 138
B) EIGENER EINDRUCK VON DER QUELLE 139
AA) GLAUBWUERDIGKEIT 140
BB) VERHALTENSORIENTIERTE GLAUBWUERDIGKEITSBEURTEILUNG 140 C) KOMPETENZ
143
AA) VORSTAND 144
BB) ABSCHLUSSPRUEFER 144
CC) INNERHALB DES AUFSICHTSRATS 145
IV. DISKURS 146
1. ZWECK 147
2. VORAUSSETZUNG 147
3. VERFAHREN 148
4. DISKURS IM AUFSICHTSRAT? 149
V. SCHRIFTLICHKEIT 151
1. SCHRIFTLICHE DISKUSSION 153
2. DOKUMENTATIONSPRINZIP 154
D. ZWISCHENERGEBNIS 155
3. TEIL: EINFLUSS DER VIDEOKONFERENZ AUF DIE GRUNDLEGENDEN ELEMENTE 157
A. EINFLUSS A U F DIE GRUNDELEMENTE DER ORGANISATIONSABLAEUFE 157
I. TECHNISCH VERMITTELTE KOMMUNIKATION ALS GRUNDLAGE 157
1. RESTRIKTIONSHYPOTHESE 158
2. MEDIA RICHNESS-THEORIE 159
3. THEORIE DER AUFGABENORIENTIERTEN MEDIENWAHL 160
4. THEORIE DER SOZIALEN PRAESENZ 162
II. VERBALE KOMMUNIKATION IN DER VIDEOKONFERENZ 163
1. VERBALE KOMMUNIKATION 163
2. EINFLUSS DER VIDEOKONFERENZ AUF DIE GESPRAECHSORGANISATION DURCH
NONVERBALE KOMMUNIKATION 164
A) GESPRAECHSREGULIERUNG IN DER VIDEOKONFERENZ 165
B) RUECKMELDUNG MITTELS ZUHOERERREAKTION IN DER VIDEOKONFERENZ 166
III. EINFLUSS AUF DIE UNMITTELBARKEIT 167
1. RAEUMLICHE DIMENSION 168
A) RAEUMLICHER KONTEXT 168
B) SOZIALER KONTEXT 169
2. EINFLUSS DER VIDEOKONFERENZ AUF DIE EINDRUCKSBILDUNG 170 A) EINFLUSS
A U F DEN VISUELL-REZEPTIVEN (NONVERBALEN) KOMMUNIKATIONSKANAL 171
12
IMAGE 5
AA) KOERPERBAU, KLEIDUNG UND ANDERE ASPEKTE DER
AEUSSEREN ERSCHEINUNG 171
BB) KOERPERHALTUNG 171
CC) GESICHTSAUSDRUCK 172
DD) BLICKVERHALTEN 172
EE) RAEUMLICHES VERHALTEN 172
FF) OPTISCHE SELBSTKONTROLLE 173
B) EINFLUSS A U F DIE BEURTEILUNG DER GLAUBWUERDIGKEIT 173
C) EINFLUSS A U F DIE BEURTEILUNG DER KOMPETENZ 175
AA) VORSTAND 176
BB) ABSCHLUSSPRUEFER 177
CC) INNERHALB DES AUFSICHTSRATS 178
IV. EINFLUSS A U F DEN DISKURS 178
V. EINFLUSS A U F DIE SCHRIFTLICHKEIT 179
1. SCHRIFTLICHE BERICHTERSTATTUNG 179
2. DOKUMENTATION DER SITZUNG 180
A) UMFANG DER PROTOKOLLIERUNG 180
B) NIEDERSCHRIFT 181
VI. ZWISCHENERGEBNIS 182
B. EINFLUSS A U F DIE INDIVIDUELLEN RECHTE UND PFLICHTEN 183
I. HOECHSTPERSOENLICHE, UNABHAENGIGE AMTSFUEHRUNG 183
II. MITWIRKUNGS-UND TEILNAHMEPFLICHTEN . 185
1. MITWIRKUNG AN DER MEINUNGSBILDUNG 185
2. TEILNAHMEPFLICHT 185
3. TEILNAHMERECHT 186
4. KOSTENTRAGUNG 186
III. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 187
IV. SORGFALTSPFLICHT 188
V. ZWISCHENERGEBNIS 188
C. EINFLUSS AUF DIE SICH AUS DER ORGANZUGEHOERIGKEIT ERGEBENDEN
PRINZIPIEN 189
I. KOLLEGIALPRINZIP 189
II. GLEICHHEITSPRINZIP 190
III. MEHRHEITSPRINZIP KONSENSUELLER PRAEGUNG 192
IV. AUSRICHTUNG AM UNTERNEHMENSINTERESSE 193
V. ZWISCHENERGEBNIS 193
4. TEIL: EINFLUSS DER VIDEOKONFERENZ A U F DEN FORMALEN RAHMEN DES
AUFSICHTSRATS 195
A. SITZUNGEN DES AUFSICHTSRATS 195
I. FORM: GESETZLICHE VORGABEN UND DEREN AUSLEGUNG 195
1. WORTSINN DES § 110 ABS. 3 AKTG 196
13
IMAGE 6
2. DER BEDEUTUNGSZUSAMMENHANG DES GESETZES 198
A) ERWAEHNUNG DER VIDEOKONFERENZ ALS FALL DES § 108 ABS. 4 UND DES § 110
ABS. 3 AKTG 198
AA) ENTWICKLUNG DER VORSCHRIFT DES § 108 ABS. 4 AKTG 200 BB) KONZEPTION
DER VORSCHRIFT DES § 108 ABS. 4 AKTG 200 CC) EINSTUFUNG DER
VIDEOKONFERENZ 201
B) WEITERE REGELUNGEN DES AKTIENGESETZES 202
3. REGELUNGSABSICHT 203
4. TELEOLOGISCHE AUSLEGUNG 204
A) ZWECK: SICHERSTELLUNG DER UEBERWACHUNGSTAETIGKEIT 205 B) GRUNDGEDANKE:
FORM DER BEFASSUNG MITTELS SITZUNG 205 5. NORMVORSTELLUNGEN DES
GESETZGEBERS 206
A) VOR TRANSPUG: PRAESENZSITZUNG 206
B) NACH TRANSPUG: PRAESENZSITZUNG ALS REGELAUSNAHMEVERHAELTNIS 207
AA) EINSCHRAENKUNG AUF BEGRUENDETE AUSNAHMEFALLE 208 BB) PERSOENLICHES
ERSCHEINEN ALS REGEL 209
CC) ZWECK DER AENDERUNG DURCH DAS TRANSPUG 210
6. VORRANG DER NORMVORSTELLUNGEN DES GESETZGEBERS? 211
7. ABWAEGUNG 211
II. FREQUENZ DER SITZUNGEN 213
III. SITZUNGSLEITUNG - 214
IV. FORM DER TEILNAHME DRITTER 215
1. VORSTAND 215
2. SACHVERSTAENDIGE UND AUSKUNFTSPERSONEN 216
3. ABSCHLUSSPRUEFER 217
4. HILFSKRAEFTE UND SONSTIGE TEILNEHMER 219
5. TEILNAHME ANSTELLE VERHINDERTER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER (§ 109 ABS. 3
AKTG) 220
V. SITZUNGEN VON AUSSCHUESSEN 221
VI. ZWISCHENERGEBNIS 222
B. FORM DER INFORMATIONSABLAEUFE 223
I. BERICHTSPFLICHTEN 225
1. BERICHTSSCHULDNER VORSTAND 225
2. BERICHT DES ABSCHLUSSPRUEFERS 226
3. BERICHTSEMPFAENGER AUFSICHTSRAT 227
II. FORM DER BERICHTE DES VORSTANDS 229
1. LAGE VOR TRANSPUG: NORMALERWEISE SCHRIFTLICH 229
2. AENDERUNG DURCH TRANSPUG: IN DER REGEL IN TEXTFORM 229
3. KONKRETE FORMEN 230
A) BERICHT IN TEXTFORM 230
B) MULTIMEDIABERICHT 231
C) MUENDLICHER BERICHT 232
III. FORM DER UEBERMITTLUNG DER VORSTANDSBERICHTE 233
14
IMAGE 7
IV. ENTBEHRLICHKEIT DES UEBERMITTLUNGSVERLANGENS 233
V. FORM DER WEITERGABE DER BERICHTE UND UNTERRICHTUNG INNERHALB DES
AUFSICHTSRATS 235
1. WEITERLEITUNG UND SONSTIGE UNTERRICHTUNG 236
A) ZUSENDUNG PER E-MAIL 237
B) BEREITSTELLUNG IM INTRANET DER A G 238
2. UEBERMITTLUNG AUFGRUND EINES AUSDRUECKLICHEN VERLANGENS 239 3.
AUSSCHLUSS DER UEBERMITTLUNG 239
A) INTERESSENKOLLISIONEN UND BEFUGNIS ZUM SELBSTSCHUTZ 239 B)
VERTRAULICHKEIT 240
4. EINSCHRAENKUNG DER UEBERMITTLUNG BEI DER VIDEOKONFERENZ 241 A) EINSICHT
NUR IN DER SITZUNG 241
B) EINSICHT NUR KURZE ZEIT VOR DER SITZUNG 242
C) EINSAMMELN DER UNTERLAGEN IN DER SITZUNG NACH UEBERMITTLUNG IM VORFELD
242
D) ZWISCHENERGEBNIS 243
VI. KENNTNISNAHME DER NACH § 90 ABS. 1, 3 AKTG ZU ERSTATTENDEN BERICHTE
243
1. RECHT ZUR KENNTNISNAHME 243
2. FAKTISCHE EINSCHRAENKUNG DURCH RAEUMLICH GEBUNDENE EINSICHTNAHME 244
3. REGELUNGSBEDARF . 244
VII. ZUGRIFF A U F DAS INFORMATIONSSYSTEM DES MANAGEMENTS 245
VIII. FORM DER EINSICHTNAHME UND PRUEFUNG NACH § 111 ABS. 2 AKTG 247 IX.
FORM DER TEILNAHME AN DER HAUPTVERSAMMLUNG 248
X. FORM DER INFORMELLEN KONTAKTE 251
1. INFORMELLE KOMMUNIKATION 251
A) BEGRIFF 251
B) FUNKTIONEN 252
C) GEFAHREN DER INFORMELLEN KOMMUNIKATION 253
D) BEDEUTUNG DER INFORMELLEN KOMMUNIKATION FUER DIE FORMELLE ORGANISATION
253
2. INFORMELLE KOMMUNIKATION IM AUFSICHTSRAT 254
A) EINZELKONTAKTE 255
AA) KONTAKTE MIT EINZELNEN VORSTANDSMITGLIEDERN 255 BB) KONTAKTE MIT
ANGESTELLTEN DES UNTERNEHMENS 257 CC) KONTAKTE MIT DRITTEN 258
DD) KONTAKTE INTERN 258
EE) GEFAEHRDUNG DURCH INFORMELLE KONTAKTE 259
FF) LOESUNG 260
GG) EINZELKONTAKTE UND VIDEOKONFERENZ 260
B) VORBESPRECHUNGEN 261
AA) KRITIK AN VORBESPRECHUNGEN 262
BB) RECHTFERTIGUNG 265
15
IMAGE 8
CC) LOESUNG 266
DD) VORBESPRECHUNGEN UND VIDEOKONFERENZ 266
XI. AUFSICHTSRATSINFORMATIONSSYSTEM 267
XII. ZWISCHENERGEBNIS 268
C. FORM DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 271
I. ANREGUNGSPHASE: PROBLEMIDENTIFIZIERUNG UND -FORMULIERUNG 272 II.
SUCHPHASE: INFORMATIONSSAMMLUNG UND ERFORSCHUNG VON
HANDLUNGSALTERNATIVEN 272
III. AUSWAHLPHASE: ALTERNATIVENBEWERTUNG UND ENTSCHLUSS 274
IV. PHASENABFOLGE 276
V. ZWISCHENERGEBNIS 277
D. FORM DER BESCHLUSSFASSUNG 278
I. FORM DER BESCHLUSSFASSUNG IN DER SITZUNG NACH § § 1 1 0 ABS. 3, 108
ABS. 1 AKTG 280
II. FORM DER SCHRIFTLICHEN STIMMABGABE GEM. § 108 ABS. 3 AKTG 281 1.
SCHRIFTFORM 281
2. UEBERREICHEN IN DER SITZUNG DURCH EINE BEFUGTE PERSON 283
III. FORM DER BESCHLUSSFASSUNG OHNE SITZUNG GEMAESS § 108 ABS. 4 AKTG 284
1. LAGE VOR NASTRAG 284
2. AENDERUNGEN DURCH NASTRAG 285
A) ANDERE VERGLEICHBARE FORMEN . 286
B) SATZUNG ODER GESCHAEFTSORDNUNG KOENNEN WIDERSPRUCHS RECHT AUSSCHLIESSEN
287
3. AUSFUHRUNGSFORMEN 287
4. KOMBINIERTE BESCHLUSSFASSUNG 288
IV. DIE ERKLAERUNG DER ZUSTIMMUNG ALS SONDERPROBLEM IM RAHMEN DER
BESCHLUSSFASSUNG 288
1. FESTLEGUNG ZUSTIMMUNGSPFLICHTIGER GESCHAEFTE GEM.§ 111 ABS. 4 S. 2
AKTG 288
2. PRINZIPIELL VORHERIGE ZUSTIMMUNG 291
3. AUSNAHMSWEISE NACHTRAEGLICHE GENEHMIGUNG ZULAESSIG? 291 A)
INTERESSENABWAEGUNG 292
B) ERGEBNIS 293
4. MINDESTFORDERUNG IM SCHRIFTTUM: BETEILIGUNG DES
AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN 294
V. BESONDERE AUSFERTIGUNGSFORMEN VON BESCHLUESSEN 296
1. DIE BESCHLUSSVORSCHLAEGE FUER DIE HAUPTVERSAMMLUNG 296
2. DER BERICHT AN DIE HAUPTVERSAMMLUNG 297
VI. STOERUNGEN DER VIDEOKONFERENZ UND MOEGLICHE FOLGEN 299
1. VERSUCH DER BEHEBUNG UND EVENTUELLEN FORTSETZUNG 299
2. DIFFERENZIERUNG NACH EINFLUSSSPHAEREN 300
3. BESCHLUSSFAHIGKEIT 301
16
IMAGE 9
4. NICHTIGKEIT EINES DENNOCH GEFASSTEN AUFSICHTSRATS
BESCHLUSSES 301
VII. ZWISCHENERGEBNIS 302
E. ORGANISATIONSGRUNDSAETZE 303
I. ORDNUNGSMAESSIGKEIT, RECHTMAESSIGKEIT UND ZWECKMAESSIGKEIT 303 1.
ORDNUNGSMAESSIGKEIT 303
2. RECHTMAESSIGKEIT 303
3. ZWECKMAESSIGKEIT 304
4. ZWISCHENERGEBNIS 304
II. EFFIZIENZ 305
1. BEGRIFF 305
2. PRODUKT DES AUFSICHTSRATES SIND ENTSCHEIDUNGEN 306
3. TEIL-EFFIZIENZWERTE 306
A) SUBZIELE 307
B) AUFSICHTSRATSGROESSE 308
C) ARBEITSTEILUNG 310
4. ZWISCHENERGEBNIS - EFFIZIENZ UND VIDEOKONFERENZ 312
F. EINFLUSS WEITERER NEUER MEDIEN AUF DIE AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 315
I. TELEFONKONFERENZ 315
II. E-MAIL 317
1. EXTERNE UND INTERNE KOMMUNIKATION 317
2. BESONDERE ANFORDERUNGEN AN DIE LADUNG PER E-MAIL? 317
A) FORM DER EINBERUFUNG 317
B) EINBERUFUNGSFRIST 319
3. BEKANNTMACHUNG DER LADUNG A U F DEN INTRANETSEITEN DES UNTERNEHMENS
321
III. DISKUSSIONSFORUM 321
IV. ZWISCHENERGEBNIS 322
5. TEIL: EINFLUSS DER VIDEOKONFERENZ A U F DIE KOMPETENZEN UND AUFGABEN
325
A. UEBERWACHUNG UND BERATUNG 325
I. UEBERWACHUNG 325
II. BERATUNG 326
B. PERSONALHOHEIT UEBER DEN VORSTAND UND ANSPRECHPARTNER FUER DEN
ABSCHLUSSPRUEFER 328
I. VORSTAND 328
II. ABSCHLUSSPRUEFER 329
C. INFORMATIONSRECHTE 330
D. SELBSTORGANISATIONSPFLICHT 330
E. SCHLUSSBETRACHTUNG 333
17
IMAGE 10
ZUSAMMENFASSUNG 335
ANHANG 347
A. NEUE MEDIEN 347
I. TELEPRAESENZ-VIDEOKONFERENZSYSTEME 347
II. IMMERSIVES 3D-VIDEOKONFERENZSYSTEM 348
III. DARSTELLUNGSSYSTEME, BEISPIEL ROOMWARE 349
IV. ANWENDUNGSBEISPIEL FINANZGERICHT 350
V. DISKUSSIONSFORUM 351
B. SONSTIGES 352
I. SITZUNGSVERHALTEN DES GESAMTAUFSICHTSRATS IM GESCHAEFTSJAHR 2009 (DAX)
352
1. ANZAHL SITZUNGEN DES GESAMTAUFSICHTSRATS 352
2. ANZAHL TELEFONKONFERENZEN DES GESAMTAUFSICHTSRATES 352 II.
SITZUNGSVERHALTEN DER PRUEFUNGSAUSSCHUESSE IM GESCHAEFTSJAHR 2009 (DAX) 353
1. ANZAHL SITZUNGEN DES PRUEFUNGSAUSSCHUSSES 353
2. ANZAHL TELEFONKONFERENZEN DES PRUEFUNGSAUSSCHUSSES 353
VERZEICHNISSE 355
A. LITERATUR 355
B. INTERNETQUELLEN UND ZEITUNGSARTIKEL. 399
C. RECHTSPRECHUNG 402
D. GESETZESENTWUERFE UND -BEGRUENDUNGEN 406
18
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