IT-Outsourcing-Entscheidungen: Analyse von Einfluss- und Erfolgsfaktoren für auslagernde Unternehmen
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Wiesbaden
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/ PFALLER, RALPH
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
OUTSOURCING
EFFIZIENZ, INSTITUTIONENOEKONOMIK
LEGITIMITAET, INSTITUATIONALISMUS
LERNENDE ORGANISATION
REGULIERUNG
BASEL II.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
IT-OUTSOURCING-ENTSCHEIDUNGEN
/ PFALLER, RALPH
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
UNTERNEHMEN BETRACHTEN EINEN FUNKTIONIERENDEN IT-BETRIEB ALS GEGEBEN,
DENN BEI EINEM AUSFALL DER IT STEHEN PRODUKTIONSBAENDER STILL UND
TRANSAKTIONEN KOENNEN NICHT DURCHGEFUEHRT WERDEN. DENNOCH ZAEHLT DER
IT-BETRIEB IN DER REGEL NICHT ZUR EIGENEN KERNKOMPETENZ, SODASS SICH DIE
FRAGE STELLT, OB EINE AUSLAGERUNG DEM EIGENBETRIEB VORZUZIEHEN IST.
RALPH PFALLER ANALYSIERT IT-OUTSOURCING-ENTSCHEIDUNGEN IN IHRER
ENTSTEHUNG AUS OEKONOMISCHER UND INSTITUTIONELLER PERSPEKTIVE, IM WANDEL
HINSICHTLICH GEWAEHLTER UND ERFOLGREICHER IT-OUTSOURCING-ANSAETZE SOWIE
IM KONTEXT VON REGULIERUNG. DIE ERGEBNISSE LEGEN NAHE, DASS EINE
KOEXISTENZ VON OEKONOMISCHEN UND INSTITUTIONELLEN EINFLUESSEN AUF
IT-OUTSOURCING-ENTSCHEIDUNGEN BESTEHT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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