Ganzheitliche Produktionssysteme für kleine und mittlere Unternehmen:
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2012
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe des IFU
23 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | XIV, 261 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 425 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 3
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 5
2 HERAUSFORDERUNGEN KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN 7
2.1 DEFINITION VON KMU 7
2.1.1 QUANTITATIVE MERKMALE 8
2.1.2 QUALITATIVE MERKMALE 13
2.2 BEDEUTUNG DER KMU IN DER WIRTSCHAFT 17
2.3 TURBULENTES UMFELD DER KMU 22
3 GANZHEITLICHE PRODUKTIONSSYSTEME (GPS) 28
3.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG UND DEFINITION 29
3.2 AUFBAU EINES GPS 34
3.2.1 STRUKTUR 34
3.2.2 GESTALTUNGSFELDER UND METHODEN 37
3.3 ZIELSETZUNG UND NUTZEN VON GPS 47
3.4 VERBREITUNG UND WEITERENTWICKLUNG DES GPS 50
4 PROBLEMABGRENZUNG UND HANDLUNGSBEDARF 54
4.1 WARUM EIN GPS BEI KMU? 55
4.2 ABLEITUNG DER ANFORDERUNGEN VON KMU AN EIN GPS 57
4.3 DARSTELLUNG DER DEFIZITE DER BESTEHENDEN KONZEPTE ZUR KONFIGURATION
UND IMPLEMENTIERUNG 62
4.3.1 DEFINITION DER BEGRIFFE: KONFIGURATION UND IMPLEMENTIERUNG 63
4.3.2 KRITERIEN ZUR ANSATZBEWERTUNG - KONFIGURATION 64
I
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IMAGE 2
4.3.3 ANSAETZE ZUR KONFIGURATION EINES GPS 66
4.3.4 KRITERIEN ZUR ANSATZBEWERTUNG - IMPLEMENTIERUNG 73
4.3.5 ANSAETZE ZUR IMPLEMENTIERUNG EINES GPS 75
4.3.6 ALLGEMEINE ANSAETZE ZUR THEMATIK GPS UND KMU 82
4.4 ABLEITUNG DES HANDLUNGSBEDARFS 88
5 DAS KOI-KONZEPT ZUR KONFIGURATION UND IMPLEMENTIERUNG VON GPS IN KMU
93
5.1 ABLEITUNG, ZIELE UND AUFBAU DES KOL-KONZEPTS 94
5.1.1 ABLEITUNG EINES UEBERGEORDNETEN EINFUEHRUNGSMODELLS FUER KMU 95
5.1.2 ABLEITUNG DES KOL-KONZEPTS 97
5.1.3 ZUORDNUNG DER KOL-BAUSTEINE 99
5.1.4 ZIEL UND GRUNDSAETZE DES KOL-KONZEPTS 101
5.1.5 AUFBAU DES KOL-KONZEPTS 103
5.2 ERSTER BAUSTEIN: UNTERNEHMENSZIELENTWICKLUNG 110
5.2.1 STRATEGISCHE ENTWICKLUNG BEI DER EINFUEHRUNG EINES GPS 110
5.2.2 SITUATION KMU BEZUEGLICH STRATEGISCHER ENTWICKLUNG 112
5.2.3 KOL-METHODIK ZUR UNTERNEHMENSZIELENTWICKLUNG 114
5.3 ZWEITER BAUSTEIN: ADAPTIVE KONFIGURATION 129
5.3.1 BESCHREIBUNG DER VORGEHENSWEISE DER ERSTEN KONFIGURATIONSEBENE 129
5.3.2 AUSWAHLSYSTEMATIK DER GESTALTUNGSFELDER 132
5.3.3 BESCHREIBUNG DER VORGEHENSWEISE DER ZWEITEN KONFIGURATIONSEBENE
138
5.3.4 IDENTIFIKATION DER KOL-FAKTOREN 140
5.3.5 FRAGENKATALOG ZUR ERSTELLUNG DES KMU-PROFILS 144
5.3.6 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG DER METHODEN 147
5.3.7 AUSWAHLSYSTEMATIK DER METHODEN 154
5.4 DRITTER BAUSTEIN: FLEXIBLE IMPLEMENTIERUNG 163
5.4.1 LEITFADEN ZUR PLANUNG DER IMPLEMENTIERUNG DER METHODEN 163
5.4.2 GESTALTUNG DER IMPLEMENTIERUNGSORGANISATION 171
II
IMAGE 3
5.4.3 QUALIFIZIERUNGSKONZEPT UND ORGANISATION DER KOMMUNIKATION.... 175
6 VALIDIERUNG UND EXEMPLARISCHE ANWENDUNG 185
6.1 VALIDIERUNG DES KOL-KONZEPTS 186
6.1.1 ERSTER BAUSTEIN UNTERNEHMENSZIELENTWICKLUNG 187
6.1.2 ZWEITER BAUSTEIN ADAPTIVE KONFIGURATION 205
6.1.3 DRITTER BAUSTEIN FLEXIBLE IMPLEMENTIERUNG 210
6.2 EINSCHAETZUNG DER UEBERTRAGBARKEIT DES KOL-KONZEPTS 215
6.3 ZUSAMMENFASSUNG DER VALIDIERUNG 216
7 SCHLUSSBETRACHTUNG 219
7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 219
7.2 AUSBLICK 222
8 LITERATUR 225
ANHANG A - FORMULARE DES WORKSHOPS DER KOL-METHODIK ZUR
UNTERNEHMENSZIELENTWICKLUNG 249
A.1 WORKSHOP 1: POSITIONSBESTIMMUNG 249
A.2 WORKSHOP 2: STRATEGIEFORMULIERUNG 253
A.3 WORKSHOP 3: ZIELABLEITUNG 259
ANHANG B - GESTALTUNGSFELDER UND METHODEN 261
B.1 ZUORDNUNG DER METHODEN ZU DEN GESTALTUNGSFELDERN 261
III
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