Events - Erlebnismarketing für alle Sinne: mit neuronaler Markenkommunikation Lebensstile inszenieren
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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IMAGE 1
DMLHIADTTSVEIRZESDHIINIILS
1. WAS SIND, WAS WOLLEN, WAS SOLLEN EVENTS? 1
1.1 ANSICHTSSACHE: WAS IST EVENTMARKETING HEUTE? 6
1.2 EVENTKOMMUNIKATION MIT BLICK IN DEN RUECKSPIEGEL 7
1.3 ANFORDERUNGEN AN EVENTMARKETING 10
1.4 DER AUFBAU VON EVENTMARKETING 11
1.5 EVENTMARKETING UND DIE MESSBARKEIT - QUALITAET KONTRA QUANTITAET. 13
2. BASISUEBERLEGUNGEN FUER EINE QUALITATIVE MARKTFORSCHUNGSSTUDIE
ANLAESSLICH DER FUSSBALL-EM 2008 IN RECKLINGHAUSEN 17
2.1 PUBLIC-VIEWING-STUDIE ALS SOZIALPSYCHOLOGISCHES PHAENOMEN ANLAESSLICH
DER FUSSBALL-EM 2008 18
2.2 ERKENNTNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN DER STUDIE VOR ORT 20
3. PUBLIC VIEWING - DAS EVENTMARKETING DER ZUKUNFT? WO GEHT DIE EVENT-
UND ERLEBNISKONZEPTIONSREISE HIN? 29
3.1 360-GRAD-RADIUS 30
3.2 ERREGUNGSMUSTER 30
3.3 RULES AND NO RULES 31
4. DAS WAR UND DAS WAR ES - EINE HISTORISCHE BETRACHTUNG VON EVENTS. 33
4.1 DRUM LASSET UNS BETEN 34
4.2 EVENTS: RELIGION, MYTHOLOGIE UND RITUAL 36
5. WIE TOT IST DAS ALTE MARKETING, WENN KLAR WIRD, WAS EVENTMARKETING
KANN? 41
5.1 MEHR ALS EINS IM SINN 42
5.2 THERE'S NO BUSINESS LIKE EVENT-BUSINESS 42
5.3 AIDA-EXITUS 43
5.4 DAS ENDE VOM ERSCHIESSEN DER ZIELGRUPPE 43
5.5 KOLLEKTIVE INTELLIGENZ ODER AUCH SCHWARMINTELLIGENZ 43
5.6 MARKEN UND MARKETING-KOMMUNIKATION QUO VADIS? 44
5.7 DIE FLUIDE UND LUZIDE MARKENKOMMUNIKATION 44
X I
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IMAGE 2
XII
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
5.8 REIZSCHWELLEN UND ERFOLGSKONTROLLEN 44
5.9 VERLUST DER MARKENHOHEIT? 45
5.10 EVOLUTION BY SIMPLE MIND 46
5.11 DIE FROEHLICHE BEERDIGUNG DES MARKETINGS? 46
6. EVENTMARKETING FUER DEN ERLEBNISORIENTIERTEN UND INDIVIDUALISTISCHEN
PROSUMENTEN 47
6.1 DAS PROJEKT DES SCHOENEREN LEBENS 47
6.2 UEBERLEBEN MIT BRAUCHBAREN VERNUNFTPRODUKTEN GEHT NICHT! 49 6.3
MODEN, LEBENSENTWUERFE UND STILE - AM LIEBSTEN GANZ VIELE! 50 6.4
INSZENIERE MICH, BEVOR ICH MICH SELBST INSZENIERE! 51
6.5 DRAMATURGIEN UND BEDEUTUNGSKONSTRUKTE 52
6.6 EMOTIONEN UND EMOTIONALES MARKETING 54
6.7 EVENTS - KOLLEKTIVE UND INDIVIDUELLE VERFASSUNG 54
6.8 ES DARF IMMER EINE VERFASSUNG MEHR SEIN 55
7. MENSCHEN, PROSUMENTEN UND IHR BEWUSSTSEIN 57
8. NEUROPSYCHOLOGIE UND NEURO-OEKONOMIE: DER KONSUMENT RATIOGESTEUERT
ODER OPFER SEINER GEFUEHLE?! 61
8.1 URSACHE UND WIRKUNG - WAS WAR, WAS IST, WAS KOMMT? 62
8.2 DAS GEHIRN UND SEINE IMPLIKATIONEN 63
8.3 MARKENRELIGIONEN UND MUNTERE GEBIRGSBAECHE DES SINNS 63
9. IST NEUROMARKETING NEURONALES MARKETING? 67
9.1 DIE INFORMATIONSAUFNAHME IM GEHIRN 68
9.2 WER STEUERT, WAS IMPLIZIT UND EXPLIZIT IST? 69
10. BRAND-CODE-MANAGEMENT (BCM) 71
10.1 EMOTIONEN UND MOTIVE SIND DIE AUSLOESER DES KAUFVERHALTENS 72 10.2
DIE IMPLEMENTIERUNG UEBER CODES 72
10.3 ERFOLGSKONTROLLE MIT IMPLIZITEN MESSVERFAHREN 73
11. PARADIGMEN WECHSEL DURCH VERFASSUNGEN UND ABSURDE GESCHICHTEN. 75
11.1 FALLBEISPIEL FANTA AUS DEM JAHR 1996 76
11.2 EVENTMANAGER ALS SCHOEPFER KOLLEKTIVER VERFASSUNGEN 78
STORY-TELLING UND VERFASSUNGEN 78
ANARCHIE CONTRA "SCHOENERES LEBEN" 79
11.3 SIEBEN THESEN ZU "ANARCHIE", VERFASSUNGEN, IRRSINN UND REGELBRUCH
79
12. VOM SINN DES UNSINNIGEN, ABSURDEN - EVENTMARKETING ODER DOCH
ERLEBNISMARKETING? 81
12.1 SINN VERSUS IRRSINN 82
12.2 KREISELKOMPASS SUCHT MAGNETFELD 83
12.3 EVENTS ALS IDENTITAETS-STIFTER 87
12.4 EVENTMARKETING ALS TSUNAMI-MARKETING 90
13. EVENTMARKETING UND DER KOMMUNIKATIVE DREIKLANG 97
13.1 EVENTS IM WENDEKREIS DES "SHARE OF HEART" 98
13.2 GESCHICHTEN FUERS IMPLIZITE SYSTEM 99
IMAGE 3
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S XIII
13.3 STETIGER WECHSEL STATT MEHR VOM SELBEN 100
13.4 FUEHLEN, UM SICH ZU ENTWICKELN 100
14. DIE NEUE GESELLSCHAFT IM BEWUSSTSEINSZEITALTER 103
14.1 WAS IST KREATIVITAET WIRKLICH? 104
14.2 "DIE WAHRHEIT IST DIE ERFINDUNG DES LUEGNERS" 106
14.3 STORY-BUILDING UND STORY-TELLING - DAS KOMPLETTE PROGRAMM 108
15. DIE WIRKUNG VON EVENTS MIT TIEFENPSYCHOLOGISCHEN INSTRUMENTEN
BERECHNEN 111
15.1 EVENTS IM RASTER VON STRATEGIE, ORGANISATION UND BRIEFING 112 15.2
EIN WIRTSCHAFTSKONGRESS IM UMFELD EINER HOCHSCHULE 115
15.3 KEIN NEBENJOB - EVENTMARKETING 117
15.4 EVENTMARKETING BEDEUTET DIENSTLEISTUNGSORIENTIERTE,
ORGANISATIONSUEBERGREIFENDE PROJEKTLEITUNG 119
15.5 DAS BRIEFING UMFASST KONZEPT, PLANUNG, WIRKSAMKEITSMESSUNG UND
ERFOLGSKONTROLLE 120
15.6 SECHS OFFENE FRAGEN UND IHRE ZWINGENDEN ANTWORTEN - DAS
"W-BRIEFING" 122
15.7 MESSEN: EVENTMARKETING - VERTRIEBSTOOL ODER DIENSTLEISTUNG? 124
15.8 KURZFRISTIGKEIT - DER FEIND DES EVENTMARKETINGS 126
15.9 ZEHN REGELN FUER DIE STRATEGISCHE EVENT-PLANUNG 127
16. CHALLENGE TODAY: MARKETING- UND EVENTMARKETING-EFFIZIENZ 129
17. ABSCHLUSSBETRACHTUNG: FLUX, FLUXUS UND KONSORTEN 133
QUELLEN 137
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