Internet, Mobile Devices und die Transformation der Medien: radikaler Wandel als schrittweise Rekonfiguration
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Edition Sigma
2013
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Vorwort 7
Medien in Transformation 9
Radikaler Wandel als schrittweise Rekonfiguration
Ulrich
Dolala,
Jan-Felix Schrape
Teil
I:
Mediensektoren
Die Entwicklung von Macht- und Kapitalstrukturen in der 39
deutschen Medienwirtschaft
Gert Hautsch
Krise und Transformation der Musikindustrie 67
Ulrich
Dolala
Nothing but the hit?
93
Pfadabhängige Kompetenzentwicklung und die
Adaptions(un)fáhigkeit
großer Tonträgerunternehmen
Kristian
Kunow
Zwischen Kontinuität und Bruch 121
Der Wandel des deutschen Buchhandels
Jan-Felix Schrape
Der Wandel des wissenschaftlichen Publikationssystems 147
durch das Internet
Sektorale Transformation im Kontext institutioneller Rekonfiguration
Heidemarie
Hane
kop,
Volker
Wit
t
ke f
Teil
II:
Medienökonomie
Web, Wert und Arbeit 177
Sabine Pfeiffer
Der deutsche Mobile-Markt und die Suche nach Geschäftsmodellen 199
Thomas Döbler, Anna-Maria Wahl
Neue Architekturen der Wissenskreation? 227
Die Bedeutung räumlicher und sozialer Nähe in der Medienindustrie
Gerhard Fuchs
Zocken im Internet 251
Zur soziotechnischen Entwicklung der mediatisierten Glücksspielindustrie
am Beispiel des globalen Pokerbooms
Gerd Moll
Teil
III:
Medienöffentlichkeit
Komplementarität statt Konkurrenz 277
Social
Media und Massenmedien in der gesellschaftlichen
Wirklichkeitskonstruktion
Jan-Felix Schrape
GuttenPlag-Wiki und Journalismus 303
Das Verhältnis eines neuen Medienakteurs im
Social
Web
zu den traditionellen Massenmedien
Julius Reimer, Max Ruppert
Im Netz der Selbstreferenz 331
Facebook-Kommunikation als Antwort auf die „Katastrophe des Internet
Sascha Dickel
Cyberscience 2.0 357
Das neue Web und die Wissenschaftskommunikation
René König
Autorinnen und Autoren 379
Neue Online- und Mobil¬
technologien setzen klassi¬
sche Mediensektoren wie die
Musikindustrie, den Buch¬
handel oder die Presse zum Teil massiv
unter Druck. Sie stellen eingespielte Pro¬
duktions- und Vertriebsweisen infrage,
verlangen nach veränderten Regeln und
Geschäftsmodellen, fördern das Auftre¬
ten neuer Akteure und tragen zum all¬
gemeinen Strukturwandel der Öffent¬
lichkeit bei. In diesem Buch wird danach
gefragt, wie sich Mediensektoren, Wert¬
schöpfungsprozesse und Öffentlichkeits¬
strukturen durch das Internet und durch
Mobile Devices verändern: Wie tiefgrei¬
fend ist dieser Wandel und welche Ver¬
laufsformen nimmt er an? Wie reagie¬
ren etablierte Akteure auf diese Heraus¬
forderungen und welche Rolle spielen
neue Akteure in diesen Transformations¬
prozessen? Stehen ,alte und ,neue
Medienstrukturen in einem konkurrie¬
renden oder in einem komplementären
Verhältnis zueinander? Die Beiträge des
Bandes zeigen,
dass
sich der einschnei¬
dende mediale Wandel nicht als radi¬
kaler Bruch in kurzer Frist fassen lässt,
sondern als schrittweiser und diversifi-
zierter Restrukturierungsprozess begrif¬
fen werden sollte: Weit typischer als der
fundamentale Austausch von Akteuren,
Strukturen und Arenen medialer Öffent¬
lichkeit sind Formen graduellen Wan¬
dels, der Koexistenz und wechselseitigen
Ergänzung alter und neuer Medien¬
strukturen.
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