Planung und Reporting im Mittelstand: Grundlagen, Business Intelligence und Mobile Computing
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Wiesbaden
Springer Gabler
2012
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 2
1.3 VORGEHENSWEISE 2
LITERATUR UND QUELLEN ZUM KAP. 1 5
2 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND ANALYSEPROFILE 7
2.1 MITTELSTAND 7
2.1.1 EIGENTUMSVERHAELTNISSE UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG 11
2.1.2 STRATEGIEVERANKERUNG 13
2.1.3 OPERATIVES HANDELN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE 14
2.1.4 BEGRENZTE PERSONELLE RESSOURCEN 14
2.1.5 PLANUNGS-UND REPORTINGINTENSITAET 15
2.1.6 DV-GESTUETZTE CONTROLLINGSYSTEME 15
2.1.7 KAPITAL-UND LIQUIDITAETSABHAENGIGKEIT 16
2.1.8 UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 16
2.2 PLANUNG UND REPORTING IM ZUSAMMENHANG MIT DER UNTERNEHMENSSTEUERUNG
17
2.3 GRUNDLAGEN ZUR PLANUNG UND ZUM REPORTING 19
2.3.1 PLANUNGSDEFINITION 20
2.3.2 ZIELE UND AUFGABEN DER PLANUNG 24
2.3.3 REPORTINGDEFINITION 26
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IMAGE 2
X
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
2.3.4 ZIELE UND AUFGABEN DES REPORTING 28
2.3.5 GENERELLE BEEINFLUSSUNGSGROESSEN VON PLANUNG UND REPORTING . . . .
29
2.4 INTEGRIERTES ANALYSEPROFIL FUER DIE PLANUNG UND DAS REPORTING 30
LITERATUR UND QUELLEN ZUM KAP. 2 32
3 FACHLICHE INHALTLICHE AUSGESTALTUNG 35
3.1 BEZUG ZUR UNTERNEHMENSSTRATEGIE 36
3.1.1 INTEGRATION DER STRATEGISCHEN, TAKTISCHEN UND OPERATIVEN STEUERUNG
. 36
3.1.2 PLANUNGSPRAEMISSEN UND TOP-DOWN-VORGABEN 43
3.2 WERTSCHOEPFUNGSTREIBENDE FAKTOREN DES GESCHAEFTSMODELLS 44
3.3 STRUKTUR UND NAVIGATION IM REPORTING 46
3.4 STRUKTUR UND NAVIGATION IN DER PLANUNG 52
3.5 REPORTING- UND PLANUNGSOBJEKTE (DIMENSIONEN, HIERARCHIEN UND WERTE)
. 55
3.6 BERICHTSARTEN 57
3.7 BERICHTSGRUNDFORMEN 58
3.7.1 IST-IST-VERGLEICHE 59
3.7.2 SOLL-IST- BZW. PLAN-IST-VERGLEICHE 60
3.7.3 PLAN-WIRD-VERGLEICHE (FORECAST/HOCHRECHNUNGEN) 61
3.7.4 ZIELERREICHUNGSBERICHTE 62
3.7.5 ZEITREIHENANALYSEN 63
3.7.6 ABC-, FLOP- UND TOP-ANALYSE 64
3.7.7 PORTFOLIO-ANALYSE 67
3.7.8 OBJEKT- UND BENCHMARK-VERGLEICHE 68
3.7.9 BREAK-EVEN-POINT-ANALYSE 70
3.7.10 SCORING-BZW. NUTZWERTANALYSEN 72
3.8 BERICHTSGESTALTUNG 73
3.8.1 FILTER- BZW. SELEKTIONSKRITERIEN 73
3.8.2 LAYOUT 74
3.9 PLANUNGSFORMULARE UND IHRE BESONDERHEITEN 109
3.10 ABSTIMMUNG DER PLANUNGS-UND REPORTINGINHALTE 113
3.11 EXEMPLARISCHE PLANUNGSGEBIETE 115
3.11.1 STRATEGISCHE PLANUNG 115
3.11.2 ABSATZ-UND UMSATZPLANUNG 115
3.11.3 RESSOURCENPLANUNG 118
3.11.4 EINKAUFSPREISPLANUNG 119
IMAGE 3
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S XI
3.11.5 PERSONAL-UND ANLAGENPLANUNG 121
LITERATUR UND QUELLEN ZUM KAP. 3 125
4 ORGANISATION UND PROZESSE 129
4.1 ORGANISATORISCHE EINBINDUNG 129
4.1.1 UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 129
4.1.2 AUFBAUORGANISATION 132
4.1.3 FUEHRUNGSSTIL 135
4.1.4 BETEILIGTE 137
4.2 PROZESSE 140
4.2.1 EINFUEHRUNGSPROZESS 141
4.2.2 ZYKLISCHER PLANUNGSPROZESS 156
4.2.3 ZYKLISCHER REPORTINGPROZESS 162
4.2.4 QUALITAETSSICHERUNGSPROZESS 177
LITERATUR UND QUELLEN ZUM KAP. 4 180
5 DV-UNTERSTUETZUNG 183
5.1 BETRIEBLICHE DV-SYSTEME 184
5.2 HISTORIE 187
5.3 HARDWARE UND NETZWERK 189
5.4 SOFTWARELOESUNGEN FUER REPORTING UND PLANUNG 190
5.4.1 ANFORDERUNGSKRITERIEN 191
5.4.2 REPORTING- UND PLANUNGSFUNKTIONEN DER ERP-SYSTEME 195
5.4.3 TABELLENKALKULATIONSPROGRAMME 201
5.4.4 SPEZIELLE SOFTWARE (BASIEREND AUF RELATIONALER DATENBANKTECHNIK) .
. 206
5.4.5 DATA-WAREHOUSE-UND BL-GESTUETZTE SYSTEME 211
5.5 DATA WAREHOUSE 217
5.5.1 DATA-WAREHOUSE-DEFINITION 217
5.5.2 ETL-PROZESS 226
5.5.3 BERECHTIGUNGSSYSTEM UND ZUGRIFFSSTEUERUNG 228
5.5.4 OLAP 232
5.5.5 ANALYSEWERKZEUGE 241
5.5.6 PLANUNGSWERKZEUGE 264
5.5.7 WEITERE NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN FUER MANAGEMENTAUFGABEN
(KONSOLIDIERUNG, BALANCED SCORECARD, RISIKOMANAGEMENT ETC.) . . . 270
5.6 BUSINESS INTELLIGENCE 273
IMAGE 4
XII
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
5.6.1 EINSATZ UND RESONANZ VON BI FUER PLANUNG UND REPORTING
IM MITTELSTAND 280
5.6.2 EINSATZPROBLEME VON BI-LOESUNGEN IM MITTELSTAND 281
5.6.3 ERFOLGSFAKTOREN FUER BL-PROJEKTE IM MITTELSTAND 284
5.7 MOBILE COMPUTING 286
5.7.1 MOBILE ENDGERAETE 287
5.7.2 EINORDNUNG VON REPORTING UND PLANUNG IM MOBILE COMPUTING . . 289
5.7.3 MOBILE BUSINESS INTELLIGENCE 290
5.7.4 MOBILES REPORTING UND MOBILE PLANUNG 295
LITERATUR UND QUELLEN ZUM KAP. 5 302
6 AUSBLICK 307
LITERATUR UND QUELLEN ZUM KAP. 6 313
STICHWORTVERZEICHNIS 315 |
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