Self-Leadership: Assoziationen zwischen Self-Leadership, Selbstregulation, Motivation und Leadership
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Lengerich
Pabst
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
ZUSAMMENFASSUNG IX
1 EINLEITUNG 1
2 SELF-LEADERSHIP 7
2.1 BASISTHEORIEN 15
2.2 FORSCHUNG UND TRENDS 21
2.3 MESSUNG 27
2.4 KRITIK 28
3 LEISTUNGSMOTIV UND LEISTUNGSMOTIVATION 31
3.1 RISIKOWAHLMODELL NACH ATKINSON 32
3.2 LEISTUNGSMOTIV / -MOTIVATION UND LEISTUNG 35
3.3 ERFOLGS- UND MISSERFOLGSMOTIV 37
3.4 ATTRIBUTIONSTHEORIEN DER LEISTUNGSMOTIVATION UND EMOTION 40
3.5 KRITIK DER MOTIVMESSUNG 43
4 SELBSTREGULATION 48
4.1 SELBSTREGULATIONSTHEORIE I: KONTROLLTHEORIE 48
4.1.1 KONTROLL- UND SELBSTREGULATIONSTHEORIE 48
4.1.2 SELBSTREGULATIONSTHEORIE UND MOTIVATION 52
4.1.3 ALLGEMEINES MODELL DER SELBSTREGULATION 55
4.1.4 SELBSTREGULATION: LOCOMOTION UND ASSESSMENT 58
4.1.5 SELBSTKONTROLLE 63
4.2 SELBSTREGULATIONSTHEORIE II: SOZIAL-KOGNITIVE THEORIE 67
4.2.1 ALLGEMEINE STRUKTUREN DES SELBSTREGULATIONSSYSTEMS 67
4.2.2 FUNKTIONSWEISE DES SELBSTREGULATIONSSYSTEMS 74
4.2.3 SOZIAL-KOGNITIVE THEORIE VERSUS KONTROLLTHEORIE 83
5 INTRINSISCHE MOTIVATION UND FLOW 86
5.1 INTRINSISCHE MOTIVATIONSTHEORIE I: SELBSTBESTIMMUNGSTHEORIE 86
5.1.1 KORRUMPIERUNGSEFFEKT DER INTRINSISCHEN MOTIVATION 88
5.1.2 INTERNALISIERUNG DER MOTIVATION 92
5.2 INTRINSISCHE MOTIVATIONSTHEORIE II: FLOW 95
5.2.1 FLOW UND MOTIVATION 100
5.2.2 MESSUNG VON FLOW 102
6 LEADERSHIP 104
6.1 DAS FUELL RANGE LEADERSHIP MODELL 104
6.2 TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG 106
6.3 TRANSAKTIONALE FUEHRUNG UND LAISSEZ-FAIRE FUEHRUNG 111
V
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
6.4 KRITIK UND MESSUNG DES FUELL RANGE LEADERSHIP MODELLS 112
7 KERNFRAGESTELLUNGEN . 115
8 ERGEBNISSE 119
8.1 STUDIE 1: SELF-LEADERSHIP, SELBSTREGULATION UND MOTIVATION
(STUDIERENDE) 119 8.1.1 FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESE 119
8.1.2 VERSUCHSPERSONEN UND -ABLAUF 120
8.1.3 MESSUNGEN 120
8.1.4 STATISTISCHE ANALYSEN 123
8.1.5 ERGEBNISSE 125
8.1.6 ZUSAMMENFASSUNG 131
8.2 STUDIE 2: SELF-LEADERSHIP UND SELBSTKONTROLLE 133
8.2.1 FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESE 133
8.2.2 VERSUCHSPERSONEN UND -ABLAUF 134
8.2.3 MESSUNGEN : 134
8.2.4 STATISTISCHE ANALYSEN 135
8.2.5 ERGEBNISSE 136
8.2.6 ZUSAMMENFASSUNG 139
8.3 STUDIE 3: SELF-LEADERSHIP, SELBSTREGULATION UND MOTIVATION
(BERUFSTAETIGE) 141 8.3.1 FRAGESTELLUNGEN UND HYPOTHESEN 141
8.3.2 VERSUCHSPERSONEN UND -ABLAUF 143
8.3.3 MESSUNGEN 143
8.3.4 STATISTISCHE ANALYSEN 145
8.3.5 ERGEBNISSE 146
8.3.6 ZUSAMMENFASSUNG 156
8.3.7 ALLGEMEINE DISKUSSION (STUDIEN 1 BIS 3) 158
8.4 STUDIE 4: SELF-LEADERSHIP, SELBSTREGULATION UND MOTIVATION
(LEISTUNG, BLICKBEWEGUNGEN UND KORRUMPIERUNGSEFFEKT) 163
8.4.1 EXPERIMENT 1 166
8.4.1.1 FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESE 166
8.4.1.2 VERSUCHSPERSONEN 167
8.4.1.3 STIMULUSMATERIAL 167
8.4.1.4 MESSUNGEN 168
8.4.1.5 VERSUCHSAUFBAU UND -ABLAUF 169
8.4.1.6 ERGEBNISSE 170
8.4.2 EXPERIMENT 2 176
8.4.2.1 FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESE 176
8.4.2.2 VERSUCHSPERSONEN 176
8.4.2.3 STIMULUSMATERIAL 176
8.4.2.4 MESSUNGEN 177
VI
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
8.4.2.5 VERSUCHSAUFBAU UND -ABLAUF 177
8.4.2.6 ERGEBNISSE 177
8.4.3 EXPERIMENT 3 184
8.4.3.1 FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESE 184
8.4.3.2 VERSUCHSPERSONEN 184
8.4.3.3 MESSUNGEN 184
8.4.3.4 VERSUCHSAUFBAU UND -ABLAUF 185
8.4.3.5 ERGEBNISSE 186
8.4.4 ZUSAMMENFASSUNG 190
8.4.5 ALLGEMEINE DISKUSSION (STUDIE 4) 193
8.5 STUDIE 5: SELF-LEADERSHIP UND LEADERSHIP (SELBSTBEWERTUNG) 198
8.5.1 FRAGESTELLUNGEN UND HYPOTHESEN.... 199
8.5.2 VERSUCHSPERSONEN UND -ABLAUF 203
8.5.3 MESSUNGEN 204
8.5.4 STATISTISCHE ANALYSEN 205
8.5.5 ERGEBNISSE 208
8.5.6 ZUSAMMENFASSUNG 220
8.6 STUDIE 6: SELF-LEADERSHIP UND LEADERSHIP (FREMDBEWERTUNG) 221
8.6.1 FRAGESTELLUNGEN UND HYPOTHESEN^ 222
8.6.2 VERSUCHSPERSONEN UND -ABLAUF 222
8.6.3 MESSUNGEN 223
8.6.4 STATISTISCHE ANALYSEN 223
8.6.5 ERGEBNISSE 225
8.6.6 ZUSAMMENFASSUNG 229
8.6.7 ALLGEMEINE DISKUSSION (STUDIE 5 UND STUDIE 6) 230
8.7 STUDIE 7: SELF-LEADERSHIP UND PERSOENLICHKEIT (FREMDBEWERTUNG) 238
8.7.1 FRAGESTELLUNGEN UND HYPOTHESEN 238
8.7.2 VERSUCHSPERSONEN UND -ABLAUF 242
8.7.3 MESSUNGEN 242
8.7.4 STATISTISCHE ANALYSEN 243
8.7.5 ERGEBNISSE 243
8.7.6 ZUSAMMENFASSUNG 246
8.8 STUDIE 8: SELF-LEADERSHIP UND FREMDBEWERTUNG VON SELF-LEADERSHIP 247
8.8.1 FRAGESTELLUNGEN UND HYPOTHESEN 247
8.8.2 VERSUCHSPERSONEN UND -ABLAUF 248
8.8.3 MESSUNGEN 248
8.8.4 STATISTISCHE ANALYSEN 250
8.8.5 ERGEBNISSE 250
8.8.6 ZUSAMMENFASSUNG 253
8.8.7 ALLGEMEINE DISKUSSION (STUDIE 7 UND STUDIE 8) 254
VII
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
9 SCHLUSSFOLGERUNGEN 260
LITERATURVERZEICHNIS 269
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 296
TABELLENVERZEICHNIS 297
ANHANG 300
VIII
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