Regulierungsmanagement in der Energiewirtschaft: Ergebnisse einer empirischen Analyse unter besonderer Berücksichtigung des institutionellen Wandels
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Kovač
2012
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Strategisches Management
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| Online Access: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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V I I
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
INHALTSVERZEICHNIS V I I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X I
TABELLENVERZEICHNIS X I I I
A G R U N D L A G E N 1
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1 . 2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 2
1.3 G A N G DER UNTERSUCHUNG 5
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 7
2 . 1 REGULIERUNGSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 7
2.1.1 GRUNDLAGEN DER ENERGIEWIRTSCHAFT UND DES NATUERLICHEN MONOPOLS 8
2.1.2 GRUNDLAGEN DER REGULIERUNG 9
2.1.2.1 KOSTENORIENTIERTE REGULIERUNGSSYSTEME 10
2.1.2.2 ANREIZORIENTIERTE REGULIERUNGSSYSTEME 10
2.1.3 REGULIERUNGSHISTORIE IN DEUTSCHLAND 12
2 . 2 THEORETISCHE FUNDIERUNG DER UNTERSUCHUNG ANHAND DES N E O
INSTITUTIONALISMUS 1 6
2.2.1 GRUNDLAGEN DES NEO-INSTITUTIONALISMUS 16
2.2.2 INSTITUTIONELLER WANDEL 18
2.2.3 EINFLUSSFAKTOREN ZUR ANALYSE DER FOLGEN DES INSTITUTIONELLEN
WANDELS 22 2.2.4 ABGRENZUNG ZU OEKONOMISTISCHEN THEORIEN 27
2.2.5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN ANHAND DES NEO-INSTITUTIONALISMUS IN DER
ENERGIEWIRTSCHAFT 29
2.2.6 ANWENDBARKEIT DES NEO-INSTITUTIONALISMUS FUER DIE VORLIEGENDE
UNTERSUCHUNG 32
2.2.7 KONKRETISIERUNG DER ERSTEN FORSCHUNGSFRAGE 35
2 . 3 STAND DER FORSCHUNG ZUM REGULIERUNGSMANAGEMENT 3 7
2.3.1 BEGRIFF UND ANFANGE DER DISKUSSION IN DEUTSCHLAND 38
2.3.2 EINBINDUNG IN DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR 41
2.3.3 PROZESS UND AUFGABEN DES REGULIERUNGSMANAGEMENTS 43
2.3.3.1 AUFGABEN DES STRATEGISCHEN REGULIERUNGSMANAGEMENTS 44
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IMAGE 2
V I I I
2.3.3.1.1 UMWELTANALYSE 45
2.3.3.1.1.1 ANALYSE DER AUFGABENUMWELT 47
2.3.3.1.1.2 ANALYSE DER WETTBEWERBER 48
2.3.3.1.1.3 ANALYSE DER GLOBALEN UMWELT 4 9
2.3.3.1.2 ENTWICKLUNG EINER INVESTITIONS- UND INSTANDHALTUNGSSTRATEGIE
50 2.3.3.1.2.1 MOEGLICHKEITEN DER FOTOJAHRGESTALTUNG UND ENTWICKLUNG DER
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIE 51
2.3.3.1.2.2 INSTRUMENTE ZUR UNTERPERIODIGEN ERHOEHUNG DER ERLOESOBERGRENZE
53 2.3.3.1.3 KOSTENANTRAGSSTRATEGIE UND BILANZPOLITIK 58
2.3.3.1.4 BENCHMARK UND KONZESSIONSMANAGEMENT 60
2.3.3.1.5 UNTERNEHMENSSTRUKTUR 63
2.3.3.1.6 KOOPERATIONEN 64
2.3.3.1.7 LOBBYISMUS-AKTIVITAETEN 66
2.3.3.2 AUFGABEN DES OPERATIVEN REGULIERUNGSMANAGEMENTS 67
2.3.4 KONKRETISIERUNG DER ZWEITEN FORSCHUNGSFRAGE 68
3 METHODIK 7 4
3 . 1 METHODISCHE EINORDNUNG DER ARBEIT 7 4
3.1.1 METHODISCHER OPTIONENRAUM 74
3.1.2 BEGRUENDUNG DES GEWAEHLTEN FORSCHUNGSDESIGNS 76
3.1.3 SPEZIFIZIERUNG DER QUALITATIVEN FORSCHUNGSMETHODE 78
3 . 2 DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN STUDIE 8 0
3.2.1 AUSWAHLKRITERIEN FUER DIE GESPRAECHSPARTNER 81
3.2.2 KONTAKTAUFNAHME 82
3.2.3 BESCHREIBUNG DES SAMPLES 83
3.2.4 ZEITRAUM DER UNTERSUCHUNG 86
3.2.5 ENTWICKLUNG DES INTERVIEWLEITFADENS 88
3.2.6 TRANSKRIPTION 93
3 . 3 AUSWERTUNGSMETHODIK 9 5
3 . 4 GUETEKRITERIEN ZUR UEBERPRUEFUNG DES METHODISCHEN VORGEHENS 9 7
3.4.1 VALIDITAET 97
3.4.2 RELIABILITAET 99
IMAGE 3
I X
B E R G E B N I S S E D E R E M P I R I S C H E N U N T E R S U C H U N
G 1 0 1
4 W A N D E L DES NETZBETREIBERS DURCH DIE EINFUEHRUNG DER
ANREIZREGULIERUNG 1 0 1
4 . 1 AUSLOESER UND VERLAUF DES WANDELS 1 0 1
4 . 2 FOLGEN UND AUSWIRKUNGEN DES W A N D E L S 1 0 6
4 . 3 UMSETZUNGSPROBLEME 1 0 9
4 . 4 AKZEPTANZ VON VERAENDERUNGEN UND MOEGLICHKEITEN ZU DEREN
VERBESSERUNG 1 1 3
4 . 5 ZWISCHENFAZIT 1 1 7
5 UMSETZUNGSSTAND DES REGULIERUNGSMANAGEMENTS 1 1 9
5 . 1 Z U M BEGRIFF DES REGULIERUNGSMANAGEMENTS 1 1 9
5.1.1 DEFINITION UND ZIELSETZUNG 119
5.1.2 ORGANISATIONSSTRUKTUR 120
5.1.2.1 ABGRENZUNG DES REGULIERUNGSMANAGEMENTS ZU ANDEREN BEREICHEN 121
5.1.2.1.1 ABGRENZUNG ZUM ASSET-MANAGEMENT 121
5.1.2.1.2 ABGRENZUNG ZUR RECHTSABTEILUNG 123
5.1.2.1.3 ABGRENZUNG ZUM CONTROLLING 124
5.1.2.1.4 ZWISCHENFAZIT 125
5.1.2.2 EINFLUSS DES REGULIERUNGSMANAGEMENTS A U F DIE
UNTERNEHMENSSTEUERUNG 126
5.1.2.3 FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT 128
5.1.3 ZWISCHENFAZIT 134
5 . 2 AUFGABEN DES STRATEGISCHEN REGULIERUNGSMANAGEMENTS 1 3 6
5.2.1 UMWELTANALYSE 136
5.2.1.1 IST-ANALYSE DER NETZSTRUKTUR UND AUFGABENUMWELT 137
5.2.1.2 INTERNATIONALE ANALYSE 13 9
5.2.1.3 WETTBEWERBER-ANALYSE 141
5.2.1.4 ZWISCHENFAZIT ZUR UMWELTANALYSE 143
5.2.2 INVESTITIONS- UND INSTANDHALTUNGSSTRATEGIE 146
5.2.2.1 MOEGLICHKEITEN DER FOTOJAHRGESTALTUNG 148
5.2.2.2 INSTRUMENTE ZUR UNTERPERIODIGEN OPTIMIERUNG 150
5.2.2.3 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN UND BETRIEBSMITTEL 152
5.2.2.4 UMSETZUNG DURCH DEN STEUERKREIS 156
5.2.2.5 ZWISCHENFAZIT ZUR INVESTITIONS- UND INSTANDHALTUNGSSTRATEGIE 158
IMAGE 4
X
5.2.3 KOSTENANTRAGSSTRATEGIE UND BILANZPOLITIK 159
5.2.4 BENCHMARK UND KONZESSIONSMANAGEMENT 165
5.2.4.1 BERECHNUNG DES EFFIZIENZWERTES 166
5.2.4.2 OPTIMIERUNG DES EFFIZIENZWERTES 168
5.2.4.3 SONSTIGE ASPEKTE DER KONZESSIONEN 172
5.2.5 UNTERNEHMENSSTRUKTUR 173
5.2.6 KOOPERATIONEN 177
5.2.6.1 FORMALE KOOPERATIONEN 177
5.2.6.2 OFFENE ZUSAMMENARBEIT UND AUSTAUSCH VON BEST-PRACTICE 179
5.2.6.3 ZWISCHENFAZIT 180
5.2.7 LOBBYISMUS-AKTIVITAETEN 180
5.2.8 ZUSAMMENFASSUNG 184
5.3 AUFGABEN DES OPERATIVEN REGULIERUNGSMANAGEMENTS 187
C S C H L U S S B E T R A C H T U N G 1 8 9
6 GESAMTBETRACHTUNG UND DISKUSSION 1 8 9
6 . 1 DISKUSSION DES W A N D E L S 1 8 9
6 . 2 DISKUSSION DES UMSETZUNGSSTANDS 1 9 9
6 . 2 . 1 AUFGABEN DES REGULIERUNGSMANAGEMENTS 2 0 0
6 . 2 . 2 EINORDNUNG DER NETZBETREIBER IN STRATEGIETYPEN 2 0 8
6 . 2 . 3 ZWISCHENFAZIT 2 1 4
6 . 3 EINFLUSSFAKTOREN DER UMSETZUNGSVIELFALT DES
REGULIERUNGSMANAGEMENTS 2 1 5
6 . 4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 2 2 1
6 . 5 LIMITATIONEN 2 2 7
7 FAZIT UND AUSBLICK 2 3 5
A N H A N G 2 4 1
LITERATURVERZEICHNIS 2 7 5
GESETZESVERZEICHNIS 2 9 1
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