Varieties of Capitalism und Innovationssysteme: nationale Muster institutioneller Strategien im Kontext der Globalisierung
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
TABELLENVERZEICHNIS 13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 14
ZUSAMMENFASSUNG 17
1 EINLEITUNG 19
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND UNTERSUCHUNGSZIEL 21
1.2 EINORDNUNG IN DIE WISSENSCHAFTSDISZIPLIN 24
1.3 VORGEHENSWEISE 28
1.4 HYPOTHESEN UND UNTERSUCHUNGSFRAGEN 29
1.5 AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 31
2 STATE OF THE ART 35
2.1 DIE ROLLE DES WISSENS UND DES LERNENS 36
2.2 DIE BEDEUTUNG DES WISSENS 38
2.3 DIE BEDEUTUNG DES LERNENS 43
2.4 EINFUEHRUNG IN DIE POLITIKWISSENSCHAFTLICHEN ANSAETZE 47
2.4.1 POLITIKFELDANALYSE 48
2.4.2 NEOINSTITUTIONALISMUS 50
2.5 DEFIZITE UND ERWEITERUNGEN DES STATE OF THE ART 57
3 ANALYSERAHMEN UND FORSCHUNGSUEBERBLICK 59
3.1 DIE ROLLE VON ORGANISATIONEN UND INSTITUTIONEN 59
3.1.1 ORGANISATORISCHES LERNEN 59
3.1.2 NIS ALS VERSUCH EINER SYNTHESE 63
3.2 INSTITUTIONEN 66
3.2.1 INSTITUTIONELLE GRUNDLAGEN 66
3.2.2 BETRACHTUNGSWEISE DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK 71
3.2.3 BETRACHTUNGSWEISE DES SOZIOLOGISCHEN INSTITUTIONALISMUS . . . . 75
3.2.4 BETRACHTUNGSWEISE DES RATIONAL-CHOICE-INSTITUTIONALISMUS . . . .
76 3.2.5 BETRACHTUNGSWEISE DES HISTORISCHEN INSTITUTIONALISMUS 80
3.2.6 SCHWAECHEN DES NEOINSTITUTIONALISMUS 82
3.3 KONVERGENZ ODER DIVERGENZ DES NATIONALEN KAPITALISMUS, DIE VOC . . .
84 3.3.1 KERNBESTANDTEILE DES VOC-ANSATZES 86
3.3.2 INSTITUTIONELLE STRATEGIEN UND KOMPLEMENTARITAETEN 88
3.3.3 KRITIK AN DEN VOC 92
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IMAGE 2
8
INHALTSVERZEICHNIS
3.4 INSTITUTIONELLE STRATEGIE ZUR ENTREPRENEURSHIP 94
3.4.1 WIRTSCHAFTPOLITIK UND STRATEGIEN 94
3.4.2 WIRTSCHAFTPOLITIK ALS INSTITUTIONALISIERTE HUMANKAPITALAUSBILDUNG
ODER ENTREPRENEURSHIP? 98
3.5 ENTREPRENEURSHIP: THEORETISCHER HINTERGRUND 101
3.5.1 EBENEN DES ENTREPRENEURSHIP 102
3.5.2 VENTURE CAPITAL 107
3.5.3 INSTITUTIONALISIERTES VENTURE CAPITAL 111
3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNGEN 112
4 EIN MODELL INSTITUTIONELLER HIERARCHIEN 115
4.1 WIRKUNGSEBENEN DES LERNENS IN INSTITUTIONEN 115
4.1.1 INSTITUTIONELLE LERNPROZESSE? 116
4.1.2 INSTITUTIONELLER WANDEL 118
4.1.3 INSTITUTIONELLER MAKROWANDEL 122
4.1.4 EINFLUESSE AUF DEN WANDLUNGSPROZESS 124
4.2 ORGANISATION UND GESELLSCHAFT - HIERARCHIE DER AKTEURE? 127
4.2.1 PFADABHAENGIGKEIT UND INSTITUTIONELLE ENTWICKLUNG 128
4.2.2 DIE ROLLE KOLLEKTIVER IDEEN ALS ANTREIBER DES INSTITUTIONELLEN
WANDELS 131 4.3 ANALYSIERFAEHIGKEIT, KAUSALITAETEN UND HIERARCHIEN VON
INSTITUTIONEN . . . 133 4.3.1 ANALYSEFAEHIGKEIT UND GESELLSCHAFTLICHE
KAUSALITAETEN 133
4.3.2 HIERARCHIEN VON INSTITUTIONEN 135
4.3.3 HIERARCHISIERUNG VON INSTITUTIONEN 137
4.3.4 TYPOLOGIEN VON INSTITUTIONEN UND EINGEBAUTE HIERARCHISIERUNG . .
139 4.3.5 INSTITUTIONELLE KOMPLEMENTARITAETEN 143
4.4 INTEGRATION INSTITUTIONELLER HIERARCHIEN UND INSTITUTIONELLER
KOMPLEMEN TARITAETEN IN DAS MODELL DER VOC 146
4.5 ZUSAMMENFASSUNG 148
5 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 151
5.1 UNTERSUCHUNGSOBJEKTE 151
5.2 UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 154
5.2.1 ALLGEMEINE UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN UND BEGRUENDUNG DER VARIA BLE
PATENTE 154
5.2.2 SPEZIELLE VERTIEFENDE UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 158
5.3 WAHL DER INDIKATOREN 160
5.4 BESCHREIBUNG DER METHODE UND DER VORGEHENSWEISE 162
5.5 BESCHREIBUNG DES DATENMATERIALS 166
5.6 REFLEKTION DER METHODIK 173
5.7 ZUSAMMENFASSUNG 176
6 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 179
6.1 VORSTELLUNG DES DATENSATZES 179
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 9
6.2 LME- UND CME-MODELLE 192
6.2.1 LME-MODELLE ZUM EINFLUSS DES VERTEIDIGUNGSSEKTORS 192 6.2.2
LME-MODELLE ZUM EINFLUSS DER FUE 195
6.2.3 CME-MODELLE ZUM EINFLUSS DES VERTEIDIGUNGSSEKTORS 197 6.2.4
CME-MODELLE ZUM EINFLUSS DES VENTURE CAPITALS 199
6.2.5 CME-MODELLE ZUM EINFLUSS DES HUMANKAPITALS 201
6.3 KONTROLLE DES INSTITUTIONELLEN WANDELS FUER ZWEI NATIONEN 203
6.4 HYPOTHESENTESTS UND MODELLINTEGRATION 209
6.5 ZUSAMMENFASSUNG 218
7 FAZIT UND AUSBLICK 223
LITERATUR 229 |
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