Supply Chain Analyse in der Solarindustrie: Eine transaktionskostentheoretische Arbeit
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovac, J
2012
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| Ausgabe: | 1., Aufl. |
| Schriftenreihe: | Strategisches Management
130 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Erscheint: April 2012 |
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INHALTSVERZEICHNIS
I. ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
II. TABELLENVERZEICHNIS 14
III. ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17
1 EINLEITUNG 19
1.1 BESONDERHEITEN 19
1.2 ZIELSTELLUNG 24
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 29
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 33 2.1 HISTORIE 33
2.2 ZUM BEGRIFF DER TRANSAKTIONSKOSTEN 34
2.3 GRUNDANNAHMEN DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 34
2.4 TRANSAKTIONSKOSTENARTEN 36
2.5 TYPISCHE ANWENDUNGSGEBIETE DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 39 2.6
EINFLUSSFAKTOREN DER TRANSAKTIONSKOSTEN 4 0
2.6.1. SPEZIFITAET 41
2.6.2. UNSICHERHEIT 44
2.6.3. HAEUFIGKEIT 45
2.7 REICHWEITE UND KRITIK DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 52
3 METHODISCHE GRUNDLAGEN UND BEGRIFFSKLAERUNGEN 55
3.1 ZUM INDUSTRIEBEGRIFF 55
3.2 ZUM NETZWERKBEGRIFF 59
3.3 DIE SWOT-ANALYSE 64
4 DIE SOLARINDUSTRIE 67
4.1 HISTORIE, ENTWICKLUNG, HERAUSFORDERUNGEN 69
4.2 MARKT, CHARAKTERISTIKA 77
4.3 DIE WERTSCHOEPFUNGSKETTEN DER PV ON-GRID INDUSTRIE 80
4.3.1. SOLARMODUL 84
4.3.2. SOLARZELLE 87
7
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IMAGE 2
4.3.3. SILIZIUM 88
4.3.4. PRODUKTIONSANLAGEN 90
4.3.5. WECHSELRICHTER 92
4.3.6. ELEKTRONIK-ZULIEFERER 94
4.4 THEORETISCHE PROGNOSE ZUM OPTIMALEN INSTITUTIONELLEN ARRANGEMENT IN
DER PV ON-GRID INDUSTRIE 96
5 OPERATIONALISIERUNG VON TRANSAKTIONSKOSTEN SINGLE-INDUSTRY STUDIES 101
5.1 HINTERGRUND 101
5.2 METHODIK 102
5.2.1. LITERATURRECHERCHE 102
5.2.2. KATEGORISIERUNG 103
5.3 ERGEBNISSE 104
5.3.1. DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 104
5.3.2. TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE ERGEBNISSE 108
5.4 KONZEPTUALISIERUNG 110
5.5 ZUSAMMENFASSUNG 111
6 QUALITATIVE FORSCHUNG 113
6.1 DEFINITION, PRINZIPIEN, ABGRENZUNG 113
6.2 DATENERHEBUNG 117
6.2.1. FOKUSSIERTES ODER PROBLEMZENTRIERTES INTERVIEW 117
6.2.2. DAS EXPERTENINTERVIEW 120
6.3 DOKUMENTATION 121
6.4 EVALUATION - QUALITATIVE INHALTSANALYSE 123
6.4.1. ANALYSETECHNIKEN 124
6.4.1.1. STRUKTURIERENDE QUALITATIVE INHALTSANALYSE 124
6.4.1.2. ZUSAMMENFASSENDE INHALTSANALYSE 127
6.4.2. GUETEKRITERIEN DER INHALTSANALYSE 127
6.5 GRENZEN QUALITATIVER FORSCHUNG, KRITIK 129
7 DIE QUALITATIVE UNTERSUCHUNG DER PV ON-GRID INDUSTRIE 131 7.1 DIE
OPERATIONALISIERUNG DER TRANSAKTIONSKOSTEN UND DER INTERVIEWLEITFADEN
133
7.2 DIE DATENERHEBUNG UND DIE EXPERTEN 139
8
IMAGE 3
7.2.1. MASCHINENHERSTELLER FUER MODULE 1 (MM1) 143
7.2.2. MASCHINENHERSTELLER FUER MODULE 2 (MM2) 144
7.2.3. HERSTELLER MODULE 1 (HM1) 145
7.2.4. HERSTELLER MODULE 2 (HM2) 146
7.2.5. HERSTELLER MODULE 3 (HM3) 147
7.2.6. ZULIEFERER FUER WECHSELRICHTER 1 (ZW1) 147
7.2.7. ZULIEFERER FUER WECHSELRICHTER 2 (ZW2) 149
7.2.8. ZULIEFERER FUER WECHSELRICHTER 3 (ZW3) 150
7.2.9. HERSTELLER WECHSELRICHTER 1 (HW1) 151
7.2.10. HERSTELLER WECHSELRICHTER 2 (HW2) 152
7.2.11. HERSTELLER MODULE - GROSSHAENDLER (HMG) 154
7.2.12. GROSSHAENDLER-INSTALLATEUR 1 (GI1) 155
7.2.13. GROSSHAENDLER-INSTALLATEUR 2 (GI2) 156
7.2.14. SILIZIUMRECYCLER (SM) 157
7.3 DOKUMENTATION 158
7.4 DIE DATENANALYSE: INHALTSANALYSE 162
7.5 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 170
7.5.1. DIE SWOT-ANALYSE ALS GUETEKRITERIUM 175
7.5.2. UEBERGREIFENDE ERGEBNISSE 187
7.5.2.1. ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN TRANSAKTIONSDIMENSIONEN 193 7.5.2.2.
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN TRANSAKTIONSDIMENSIONEN UND
TRANSAKTIONSKOSTENARTEN 194
7.5.2.3. DAS INSTITUTIONELLE ARRANGEMENT 195
7.5.3. SPEZIFISCHE ERGEBNISSE 198
7.5.3.1. AUSWERTUNG AUF VERTIKALER EBENE 198
7.5.3.2. AUSWERTUNG AUF HORIZONTALER EBENE 200
7.5.3.3. OPERATIONALISIERUNG DER TRANSAKTIONSKOSTEN 203
8 SCHLUSSBETRACHTUNG 207
8.1 AUSBLICK - ERSTE ANSAETZE ZUR QUANTITATIVEN ERGAENZUNG 207
8.2 DISKUSSION, IMPLIKATIONEN FUER THEORIE UND PRAXIS 214
8.3 GRENZEN, WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 226
8.4 ZUSAMMENFASSUNG 229
LITERATURVERZEICHNIS 239
9
IMAGE 4
ANHANG 261
LITERATURSTUDIE 262
ANSCHREIBEN ZUM INTERVIEWLEITFADEN 271
SOLARINDUSTRIE 274
OPERATIONALISIERUNG VON TRANSAKTIONSKOSTEN 278
AUSWERTUNG 291
VORSCHLAG QUANTITATIVE ERGAENZUNG 385
10
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