Einsatz der Portfoliotechnik im strategischen Beschaffungsmanagement:
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Renningen
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 1
2. DIE PORTFOLIOTHEORIE NACH MARKOWITZ 3
3. GRUNDLAGEN DER PORTFOLIOTECHNIK 5
3.1 DIE PORTFOLIOTECHNIK IM UEBERBLICK 5
3.2 AUSWAHL UND ABGRENZUNG VON ERFOLGSOBJEKTEN 8
3.3 BESTIMMUNG VON EINFLUSSGROESSEN UND SCHLUESSELFAKTOREN 10
3.4 BEWERTUNG VON SCHLUESSELFAKTOREN 12
3.5 POSITIONIERUNG VON ERFOLGSOBJEKTEN IN DER PORTFOLIO-MATRIX 15
3.6 ABLEITUNG VON NORMSTRATEGIEN 15
4. DIE PORTFOLIOTECHNIK IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 17
4.1 ANWENDUNG IN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 17
4.2 ANWENDUNG IN DEN UNTERNEHMENSFUNKTIONEN 20
4.3 ANWENDUNG IM STRATEGISCHEN BESCHAFFUNGSMANAGEMENT 20
5. AUSGEWAEHLTE PORTFOLIOANSAETZE IM STRATEGISCHEN BESCHAFFUNGS
MANAGEMENT 24
5.1 EINKAUFSPORTFOLIO 25
5.1.1 SCHLUESSELFAKTOREN 26
5.1.2 PORTFOLIOFELDER 29
5.1.3 NORMSTRATEGIEN 29
5.1.4 CHANCEN 31
5.1.5 RISIKEN 32
5.1.6 ZUSAMMENFASSUNG 32
5.2 MARKTMACHT-PORTFOLIO 33
5.2.1 SCHLUESSELFAKTOREN 34
5.2.2 PORTFOLIOFELDER 38
5.2.3 NORMSTRATEGIEN 38
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5.2.4 CHANCEN 39
5.2.5 RISIKEN 4 0
5.2.6 ZUSAMMENFASSUNG 4 0
5.3 GESCHAEFTSFELD-RESSOURCEN-PORTFOLIO 41
5.3.1 SCHLUESSELFAKTOREN 4 2
5.3.2 PORTFOLIOFELDER 4 5
5.3.3 NORMSTRATEGIEN 46
5.3.4 CHANCEN 47
5.3.5 RISIKEN 4 7
5.3.6 ZUSAMMENFASSUNG 48
5.4 VERSORGUNGSSTOERUNGEN-ANFALLIGKEITS-PORTFOLIO 49
5.4.1 SCHLUESSELFAKTOREN 50
5.4.2 PORTFOLIOFELDER 52
5.4.3 NORMSTRATEGIEN 52
5.4.4 CHANCEN 53
5.4.5 RISIKEN 54
5.4.6 ZUSAMMENFASSUNG 54
5.5 VERSORGUNGSRISIKO-ABC-PORTFOLIO 54
5.5.1 SCHLUESSELFAKTOREN 55
5.5.2 PORTFOLIOFELDER 57
5.5.3 NORMSTRATEGIEN 58
5.5.4 CHANCEN 59
5.5.5 RISIKEN 59
5.5.6 ZUSAMMENFASSUNG 60
5.6 BESCHAFFUNGSGUETER- / BESCHAFFUNGSQUELLEN-PORTFOLIO 61
5.6.1 SCHLUESSELFAKTOREN 62
5.6.2 PORTFOLIOFELDER 64
5.6.3 NORMSTRATEGIEN 65
5.6.4 CHANCEN 67
5.6.5 RISIKEN 67
5.6.6 ZUSAMMENFASSUNG 68
6. PORTFOLIOVERGLEICH UND BEWERTUNG 69
IMAGE 3
7. QUELLENVERZEICHNIS 73
7.1 LITERATUR 73
7.2 INTERNET 75 |
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