Nebenpflichten und Haftung von Arbeitnehmern in Führungspositionen:
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Nomos
2012
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
39 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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| ISBN: | 9783832976026 |
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT 7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 19
EINLEITUNG 23
A. GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 23
B. GANG DER UNTERSUCHUNG 2 4
§ 1 FUEHRUNGSKRAFT ALS ARBEITNEHMER IN LEITENDER POSITION 25
A. EXISTIERENDE FUEHRUNGSKRAFIT-BEGRIFFE 25
B. ABGRENZUNG ZU DEN UNTERNEHMENSORGANEN 45
C. KENNZEICHEN DER ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAFT 4 9
D. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 63
§ 2 NEBENPFLICHTEN VON ARBEITNEHMERN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN 65
A. ALLGEMEINES 65
B. ABGRENZUNG UND ARTEN DER NEBENPFLICHTEN 69
C. QUELLEN DER NEBENPFLICHTEN 88
D. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 100
§ 3 INFORMATIONSPFLICHTEN 102
A. ALLGEMEINES 102
B. BESONDERHEITEN BEI DER ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAFT 109
C. ENTSCHEIDUNGEN DER RECHTSPRECHUNG 110
D. AUSGEWAEHLTE PROBLEMKREISE 115
§ 4 WETTBEWERBS VERHALTEN 129
A. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT UND EXTERNES WHISTLEBLOWING 130
B. RUECKSTELLUNGSPFLICHT PRIVATER INTERESSEN 153
C. NEBENTAETIGKEITEN 163
D. BESTECHUNG UND BESTECHLICHKEIT 168
E. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 171
§ 5 AUSSERDIENSTLICHES VERHALTEN 173
A. GRUNDSAETZLICH FREIE LEBENSGESTALTUNG 173
B. AUSSERDIENSTLICHES VERHALTEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 178
C. STELLUNGNAHME 181
§ 6 WAHRUNG DER VERMOEGENSINTERESSEN 183
A. STRAFRECHTLICHER SCHUTZ 183
B. ARBEITSRECHTLICHER VERMOEGENSSCHUTZ 187
9
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IMAGE 2
§ 7 UNTERNEHMENSFUHRUNG 190
A. ABWEICHUNGSPFLICHT IM SINNE VON § 665 BGB 190
B. WAHRNEHMUNG VON VORGESETZTENAUFGABEN 193
C. FOERDERUNG DES UNTERNEHMENSZIELS UND DER GESCHAEFTSPOLITIK 202 D.
ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 209
§ 8 HAFTUNG UND SCHADENSERSATZ 211
A. HAFTUNGSBEGRUENDUNG 211
B. HAFTUNGSUMFANG 212
C. HAFTUNGSUMFANG BEI FUEHRUNGSAUFGABEN 226
D. HAFTUNGSBEGRENZUNG BEI FUEHRUNGSAUFGABEN 235
E. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 238
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 241
A. ALLGEMEINE BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 241
B. EINZELNE NEBENPFLICHTEN 241
C. HAFTUNG 244
LITERATURVERZEICHNIS 245
10
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 19
EINLEITUNG 23
A. GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 23
B. GANG DER UNTERSUCHUNG 24
§ 1 FUEHRUNGSKRAFT ALS ARBEITNEHMER IN LEITENDER POSITION 25
A. EXISTIERENDE FUEHRUNGSKRAFT-BEGRIFFE 25
I. FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER PRAXIS 25
1. FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 25
2. FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER TARIFPOLITIK 29
A) MITGLIEDER DER EUROPAEISCHEN SOZIALPARTNER UND DER NATIONALEN ULA 29
B) DEFINITION DER ILO 31
3.FUEHRUNGSKRAEFTE IM AUSLAND 32
A) ITALIEN 32
B) FRANKREICH 33
C) OESTERREICH 33
II. FUEHRUNGSKRAEFTE IM RECHTLICHEN SINN 34
1. LEITENDE ANGESTELLTE 34
A) § 5 ABS. 3 BETRVG 35
B) PROZESSRECHT 39
C) § 18 ARBZG 39
D) § 14 ABS. 2 KSCHG 4 0
E) ZUSAMMENFASSUNG 41
2. AUSSERTARIFLICHE ANGESTELLTE 42
3. FAZIT 44
B. ABGRENZUNG ZU DEN UNTERNEHMENSORGANEN 45
I. BESTELLUNG UND ANSTELLUNGSVERTRAG 45
II. SONDERFALL DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 47
III. ERGEBNIS 48
C. KENNZEICHEN DER ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAFT 49
I. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 49
1. AUSPRAEGUNG DER KRITERIEN 51
2. VERHAELTNIS DER EINZELNEN KRITERIEN ZUEINANDER 52
3. EINRAEUMUNG DER SONDERSTELLUNG 5 3
11
IMAGE 4
4. ANKNUEPFUNGSPUNKT 5 3
II. WAHRNEHMUNG VON VORGESETZTENAUFGABEN 54
1. MINDESTANZAHL UNTERSTELLTER ARBEITNEHMER 5 5
2.ERFORDERNIS EINER INTERESSENPOLARITAET 56
3.FAZIT 57
III. UNTERNEHMERISCHE FUEHRUNGSAUFGABEN 58
1. AUSGANGSPUNKT: DIE UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG 5 8
2. GESETZLICHE REGELUNGEN 58
A) § 93 ABS. 1 AKTG 58
B) § 1 KSCHG 59
C) § 5 ABS. 3 BETRVG 60
3. FAZIT 60
IV. BESONDERE VERTRAUENSSTELLUNG 61
D. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 63
§ 2 NEBENPFLICHTEN VON ARBEITNEHMERN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN 65
A. ALLGEMEINES 65
I. NEBENPFLICHTEN IM SCHULDRECHT 65
II. HISTORISCHE ENTWICKLUNG 66
B. ABGRENZUNG UND ARTEN DER NEBENPFLICHTEN 69
I. HAUPT- UND NEBENPFLICHTEN 69
II. STRUKTUR DER NEBENPFLICHTEN 70
1. CHARAKTERISTIKA DER NEBENPFLICHTEN 70
2. ARTEN VON NEBENPFLICHTEN 71
3. LEISTUNGSBEZOGENE UND NICHTLEISTUNGSBEZOGENE PFLICHTEN 72 A) BESTEHEN
EINES ERFULLUNGSANSPRUCHES 73
B) BETROFFENHEIT DER HAUPTLEISTUNG 74
4. BESONDERHEITEN IM ARBEITSRECHT 75
A) ARBEITSVERHAELTNIS ALS DAUERSCHULDVERHAELTNIS 75
B) ARBEITSVERHAELTNISSE MIT FUEHRUNGSKRAEFTEN 75
C) ARBEITSVERTRAG ALS SUBORDINATIONSVERTRAG 77
I. VERTRAGSSTRUKTUR DES SUBORDINATIONSVERTRAGES 77
(1) GRUNDTYPEN DER VERTRAGSSTRUKTUREN 77
(2) ENTGELTLICHKEIT DES SUBORDINATIONSVERTRAGES 78
(3) DER ARBEITSRECHTLICHE SUBORDINATIONSVERTRAG 78
(4) NEBENPFLICHTEN IM SUBORDINATIONSVERTRAG 81
(5) RESUEMEE 82
II. ARBEITSVERTRAG ALS GESCHAEFTBESORGUNGSVERTRAG IM SINNE VON § 675 BGB
82
(1) FORMALES VERSTAENDNIS DER TRENNUNGSTHEORIE 83
(2) KRITISCHE GEGENSTIMMEN 84
(3) MATERIELLES VERSTAENDNIS DER TRENNUNGSTHEORIE 85
12
IMAGE 5
III. RESULTAT 87
D) ZWISCHENERGEBNIS 85
C. QUELLEN DER NEBENPFLICHTEN 88
I. ARBEITSVERTRAG 88
1. ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 89
2. V ERTRAGSAUSLEGUNG 90
3. §§ 241 ABS. 2 , 2 4 2 91
II. VERTRAGLICHES DIREKTIONSRECHT IM SINNE DES § 106 GEWO, § 3 1 5 BGB
92
III. KOLLEKTIVARBEITSRECHTLICHE VEREINBARUNGEN 93
1. TARIFVERTRAEGE 93
2. BETRIEBSVEREINBARUNGEN UND RICHTLINIEN 94
IV. GESETZE 96
V. COMPLIANCE-REGELUNGEN 97
1. ALLGEMEINES 97
2. COMPLIANCE ALS RECHTSQUELLE 99
D. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 100
§ 3 INFORMATIONSPFLICHTEN 102
A. ALLGEMEINES 102
I. RECHTSQUELLEN 102
II. ARTEN DER INFORMATIONSPFLICHTEN 105
III. UMFANG UND GRENZEN DER INFORMATIONSPFLICHT IM ALLGEMEINEN 106 B.
BESONDERHEITEN BEI DER ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAFT 109
C. ENTSCHEIDUNGEN DER RECHTSPRECHUNG 110
I. KRANKHEITSBEDINGTE ABWESENHEIT 110
II. OFFENLEGUNG PERSOENLICHER INTERESSEN 111
III. INFORMATIONEN PRIVATEN CHARAKTERS 113
D. AUSGEWAEHLTE PROBLEMKREISE 115
I. SELBST-UND KOLLEGENBELASTUNG 115
1. BELASTUNG VON MITARBEITERN 116
2.(NEMO) TENETUR SE IPSUM ACCUSARE 119
A) RECHTSQUELLE 121
B) INTERESSENABWAEGUNG 122
C) AUSSAGEVERWEIGERUNGSRECHT 124
D) ZWISCHENERGEBNIS 125
II. ZEUGENPFLICHT 126
§ 4 WETTBEWERBSVERHALTEN 129
A. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT UND EXTERNES WHISTLEBLOWING 130
I. VERRAT VON BETRIEBS-UND GESCHAEFTSGEHEIMNISSE 130
1.REGELUNG DER § 17 FF. UWG 130
A) BEGRIFFSBESTIMMUNG 130
13
IMAGE 6
B) GEHEIMNISVERRAT DURCH UNTERLASSEN 132
2. GEHEIMNISSCHUTZ AUSSERHALB DER §§ 17 FF. U W G 133
A) GESETZLICHE REGELUNGEN 133
B) VERTRAGLICHER GEHEIMNISSCHUTZ 134
I. VERTRAGSIMMANENTE NEBENPFLICHT 135
II. EXPLIZITE PFLICHTERWEITERUNG 137
II. NACHVERTRAGLICHE VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 13 8
1. VERSCHWIEGENHEITSKLAUSELN 139
2. VERTRAGSIMMANENTE NEBENPFLICHTEN 141
A) UNTERSCHIEDLICHE ANSICHTEN DER OBERSTEN GERICHTE 141
B) KOLLISION WETTBEWERBLICHER VORTEILE DES ARBEITGEBERS MIT BERUFLICHER
ENTWICKLUNG DES ARBEITNEHMERS 142
C) STELLUNGNAHME 144
III. EXTERNES WHISTLEBLOWING 145
1. GESETZLICHE VORGABEN 146
2. ENTWICKLUNG IN DER RECHTSPRECHUNG 147
3. WHISTLEBLOWING VON ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTEN 150
IV. ERGEBNIS 152
B. RUECKSTELLUNGSPFLICHT PRIVATER INTERESSEN 153
I. MISSBRAUCH VON VOLLMACHT ODER VORGESETZTENSTELLUNG 153
1. VOLLMACHTSUEBERSCHREITUNG 153
2. PRIVATER EINSATZ VON MITARBEITERN 154
3. KEINE BESSERSTELLUNG GEGENUEBER MITARBEITERN 154
4.FAZIT 155
II. GESCHAEFTSCHANCENLEHRE 15 6
1. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GESCHAEFTSCHANCENLEHRE 156
2. UEBERTRAGBARKEIT A U F ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE 158
III. ABWERBUNGSVERBOT 159
1. ALLGEMEINES 159
2. VERLEITUNG ZUM VERTRAGSBRUCH UND EXTERNE ABWERBUNGSVERSUCHE 15 9 3.
ABWERBUNG BEI BESTEHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS 160
4. FAZIT 163
C. NEBENTAETIGKEITEN 163
I. FREIE AUSUEBUNG VON NEBENTAETIGKEITEN 163
II. GRENZEN 164
1. BEEINTRAECHTIGUNG DES HAUPTARBEITSVERHAELTNISSES 164
2. WETTBEWERBSRECHTLICHE GRENZEN 165
3. SONSTIGE INTERESSEN DES ARBEITGEBERS 166
III. VERTRAGSKLAUSELN 167
IV. ERGEBNIS 168
D. BESTECHUNG UND BESTECHLICHKEIT 168
14
IMAGE 7
I. STRAF-UND ARBEITSRECHTLICHE KORRUPTIONSVERBOTE 168
II. FREMDNUETZIGES HANDELN 169
1. OHNE KENNTNIS DES ARBEITGEBERS 169
2. MIT DULDUNG ODER A U F VERANLASSUNG DES ARBEITGEBERS 170
III. ERGEBNIS 171
E. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 171
§ 5 AUSSERDIENSTLICHES VERHALTEN 173
A. GRUNDSAETZLICH FREIE LEBENSGESTALTUNG 173
I. INTIMSPHAERE DES ARBEITNEHMERS 175
II. BEEINTRAECHTIGUNG DER ARBEITSFAEHIGKEIT 176
1. ERHALTUNG DER GESUNDHEIT 176
2. GENESUNGSWIDRIGES VERHALTEN 176
III. STRAFTATEN 177
IV. ERGEBNIS 178
B. AUSSERDIENSTLICHES VERHALTEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 178
I. BESONDERHEIT DER GESCHULDETEN ARBEITSLEISTUNG 179
II. REPRAESENTANTENFUNKTION 179
III. PARALLELE ZU TENDENZTRAEGERN 180
C. STELLUNGNAHME 181
§ 6 WAHRUNG DER VERMOEGENSINTERESSEN 183
A. STRAFRECHTLICHER SCHUTZ 183
I. ANWENDBARKEIT DES § 266 STGB 183
II. STRAFRECHTLICHE BEISPIELSFALLE 184
1.RISIKOGESCHAEFITE 184
2. SCHWARZE KASSEN 186
III. ERGEBNIS 187
B. ARBEITSRECHTLICHER VERMOEGENSSCHUTZ 187
§ 7 UNTERNEHMENSFUEHRUNG 190
A. ABWEICHUNGSPFLICHT IM SINNE VON § 665 BGB 190
I. WEISUNGSGEBUNDENHEIT UND ABWEICHUNGSRECHT 190
II. ABWEICHUNGSPFLICHT 191
1. DROHENDE SCHAEDEN UND INTERESSENGEFAEHRDUNG 191
2. ZWECKMAESSIGKEIT 191
III. ERGEBNIS 193
B. WAHRNEHMUNG VON VORGESETZTENAUFGABEN 193
I. UMGANG MIT UNTERSTELLTEN MITARBEITERN 193
1. UEBERTRAGUNG ARBEITGEBERISCHER NEBENPFLICHTEN 193
A) FUEHRUNGSKRAEFTE ALS ERFUELLUNGSGEHILFEN 194
B) DELEGIERUNG AN DIE FUEHRUNGSKRAFT 195
C) ZWISCHENERGEBNIS 197
15
IMAGE 8
2. BEISPIELE ABGELEITETER ARBEITGEBERPFLICHTEN 197
A) ALLGEMEINE SCHUTZPFLICHTEN 197
B) ARBEITNEHMERDATENSCHUTZ 198
C) BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH UND GLEICHBEHANDLUNGSPFLICHT 199 3.FAZIT 200
II. UEBERWACHUNGS- UND ORGANISATIONSPFLICHTEN 201
C. FOERDERUNG DES UNTERNEHMENSZIELS UND DER GESCHAEFTSPOLITIK 202
I. BEGRUENDUNG EINER UNTERNEHMENSFOERDERUNGSPFLICHT 203
1. KEINE FOERDERUNGSPFLICHT BEI EINFACHEN ARBEITNEHMERN 203
2. FOERDERUNGSPFLICHT DER GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER 204
3. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE 204
4. FAZIT 205
II. EXEMPLARISCHE DARSTELLUNG DER FOERDERUNGSPFLICHT 205
1. KOOPERATIONSPFLICHT 205
2. REPRAESENTATION DER GESCHAEFTSPOLITIK 206
3. GESTEIGERTER ARBEITSZEITEINSATZ 207
A) MOEGLICHKEIT DER MEHRARBEIT 207
B) AT-ANGESTELLTE 208
C) LEITENDE ANGESTELLTE 208
D) VERGUETUNG DER MEHRARBEIT 209
E) ZWISCHENERGEBNIS 209
D. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 209
§ 8 HAFTUNG UND SCHADENSERSATZ 211
A. HAFTUNGSBEGRUENDUNG 211
B. HAFTUNGSUMFANG 212
I. ARBEITNEHMERHAFITUNGSPRIVILEGIERUNG 212
1. GRUNDLAGEN DER ARBEITNEHMERHAFTUNGSPRIVILEGIERUNG 212
2.RECHTLICHE UMSETZUNG UND FOLGEN 213
II. UEBERTRAGUNG A U F ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE 215
1. ENTWICKLUNG DER RECHTSPRECHUNG 215
2. MEINUNGSSTAND IN DER LITERATUR 217
A) GRUNDSAETZLICHE MITEINBEZIEHUNG DURCH DIE HERRSCHENDE MEINUNG 217
B) ABLEHNUNG DER ARBEITNEHMERHAFITUNGSPRIVILEGIERUNG 219 C)
DIFFERENZIERENDE ANSICHTEN 220
I. MARTENS 220
II. PFEIFER 220
III. SANDMANN 221
IV. BUERKLE UND FECKER 221
V. KELBER 222
3.EIGENER ANSATZ 223
16
IMAGE 9
C. HAFITUNGSUMFANG BEI FUEHRUNGSAUFGABEN 226
I. HAFITUNGSUMFANG BEI VORGESETZTENAUFGABEN 226
1. AUSUEBUNG DES DIREKTIONSRECHTS 226
2. EXKURS: § 105 SGB VII 227
3. ORGANISATIONSVERSCHULDEN 228
II. HAFTUNGSPRIVILEGIERUNG BEI DER UNTERNEHMENSFUHRUNG - BUSINESS
JUDGMENT RULE 229
1. AUSGANGSLAGE 229
2. BUSINESS JUDGMENT RULE BEI GESELLSCHAFTSORGANEN 229
3. UEBERTRAGBARKEIT A U F ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE 231
A) GEGENUEBERSTELLUNG VON BUSINESS JUDGMENT RULE UND
ARBEITNEHMERHAFTUNGSPRIVILEG 232
B) ENTGEGENSTEHEN DER WEISUNGSGEBUNDENHEIT 233
C) GLEICHLAUF VON RECHTEN UND PFLICHTEN 234
4. FAZIT 234
D. HAFTUNGSBEGRENZUNG BEI FUEHRUNGSAUFGABEN 235
I. HAFTUNGSHOECHSTGRENZEN DURCH DRITTWIRKUNG DES G G 235
II. D&O-VERSICHERUNGEN 237
E. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 238
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 241
A. ALLGEMEINE BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 241
B. EINZELNE NEBENPFLICHTEN 241
I. UMGANG MIT INFORMATIONEN UND SONDERWISSEN 241
II. KONFLIKTE IM GESCHAEFTSFELD DES UNTERNEHMENS 242
III. WAHRUNG VON ARBEITGEBERINTERESSEN 243
C. HAFTUNG 244
LITERATURVERZEICHNIS 245
17
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