Entwicklung, Stand und Perspektiven der digitalen Fabrik:
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Aachen
Shaker
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 THEMATISCHER FOKUS 2
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 2
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 3
2 URSPRUENGE UND ENTWICKLUNG DER RECHNERUNTERSTUETZUNG FUER
PLANUNGSAUFGABEN 5
2.1 ARBEITSORGANISATION 7
2 . 2 AUTOMATISIERUNGSTECHNIK 1 1
2 . 3 CA-WERKZEUGE 1 2
2 . 4 C I M - K O N Z E P T 1 6
2 . 5 DIGITALE FABRIK 2 1
2 . 5 . 1 DEFINITIONSANSAETZE 2 3
2 . 5 . 2 KONZEPT UND ZIELE 2 8
2 . 6 ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG DER ENTWICKLUNG 3 1
3 UNTERSUCHUNGEN ZUR DIGITALEN FABRIK 33
3.1 ROLAND BERGER STUDIE 2 0 0 2 3 3
3 . 2 C I M DATA/ DELMIA STUDIE 2 0 0 2 3 5
3 . 3 BREITENBEFRAGUNG S T A N D DER DIGITALEN FABRIK BEI K M U 2 0
0 5 3 7
3 . 4 C I M G M B H AACHEN STUDIE 2 0 0 6 3 8
3 . 5 STUDIE VERNETZUNGSSTRUKTUREN IN DER DIGITALEN FABRIK 2 0 0 6 4 3
3 . 6 R W T H AACHEN HINDERNISSE BEI DER EINFUEHRUNG DER DIGITALEN
FABRIK 2 0 0 8 . . 4 5
3 . 7 LITEFSATURRECHERCHE ZUM UMSETZUNGSSTAND, DEFIZITEN UND NUTZEN 4 7
3 . 8 ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG 5 0
4 STUDIE ZUM UMSETZUNGSSTAND, DEFIZITEN UND NUTZEN DER DF IN DER
AUTOMOBILINDUSTRIE 51
4.1 VORBEREITUNG DER UNTERSUCHUNG 5 2
4 . 2 DEFINITION DES UNTERSUCHUNGSZIELS 5 2
4 . 3 FESTLEGUNG DER UNTERSUCHUNGSMETHODEN 5 3
4 . 3 . 1 ENTWICKLUNG EINES FRAGEBOGENS 5 4
4 . 3 . 2 TELEFONISCHE INTERVIEWS 5 5
4 . 4 AUSWERTUNG DER UNTERSUCHUNG 5 6
4 . 4 . 1 UMSETZUNGSSTAND 5 6
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IMAGE 2
4 . 4 . 2 DEFIZITE 6 7
4 . 5 ENTWICKLUNGSRICHTUNGEN DER DIGITALEN FABRIKPLANUNG BEI O E M 7 9
4 . 5 . 1 HERAUSFORDERUNGEN 7 9
4 . 5 . 2 UMSETZUNGSSCHWERPUNKTE 8 2
4 . 5 . 3 ZIELSETZUNGEN 8 3
4 . 6 NUTZEN DER DIGITALEN FABRIK 8 4
4 . 7 FAZIT DER UNTERSUCHUNG 9 0
5 PERSPEKTIVEN DER DIGITALEN FABRIK - BEISPIELHAFTE TECHNOLOGIEN..92
5.1 VIRTUAL REALITY 9 2
5 . 1 . 1 PRAXISEINSATZ 9 4
5 . 1 . 2 VOR-UND NACHTEILE 9 7
5 . 1 . 3 PERSPEKTIVEN 9 8
5 . 2 AUGMENTED REALITY 1 0 0
5 . 2 . 1 PRAXISEINSATZ 1 0 2
5 . 2 . 2 VOR- UND NACHTEILE 1 0 5
5 . 2 . 3 PERSPEKTIVEN 1 0 5
5 . 3 TIME-OF-FLIGHT KAMERAS 1 0 6
5 . 3 . 1 PRAXISEINSATZ 1 0 6
5 . 3 . 2 VOR- UND NACHTEILE 1 0 6
5 . 3 . 3 PERSPEKTIVEN 1 0 7
5 . 4 MOBILE ANWENDUNGEN 1 0 7
5 . 4 . 1 PRAXISEINSATZ 1 0 9
5 . 4 . 2 VOR-UND NACHTEILE 1 1 1
5 . 4 . 3 PERSPEKTIVEN 1 1 1
5 . 5 ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG 1 1 4
6 KORREKTHEIT VON DIGITALITAET UND REALITAET 117
6.1 UEBERPRUEFUNG DER KORREKTHEIT VOR BEGINN EINES UMPLANUNGSPROJEKTS 1 2
2
6 . 2 SICHERSTELLUNG DER KORREKTEN PLANUNGSAUSFUEHRUNG 1 2 3
6 . 3 PFLEGE UND NUTZUNG DES DIGITALEN MODELLS IM BETRIEB 1 2 4
6 . 4 ORGANISATORISCHE ASPEKTE ZUR SICHERSTELLUNG DER KORREKTHEIT 1 2 5
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 127
7.1 ZUSAMMENFASSUNG 1 2 7
7 . 2 AUSBLICK 1 2 8
LITERATUR 130
IMAGE 3
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 140
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 142
TABELLENVERZEICHNIS 144
ANHANG A: ZUSAMMENFASSUNG DER LITERATUR UND VORGEHEN ZU DEREN
AUSWERTUNG 145
ANHANG B: AUSGEWERTETE BUECHER 147
ANHANG C: AUSGEWERTETE ZEITSCHRIFTEN 162
ANHANG D: AUSGEWERTETE TAGUNGSBEITRAEGE UND TAGUNGSVORTRAEGE... 179
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