Controlling-Instrumente für modernes Human-Resource-Management: [Herausforderungen des HR-Managements ; die HR-Kennzahlen der Zukunft ; strategische und operative Personalplanung ; Bildungs-Controlling und Talentmanagement ; Software-Unterstützung für das HR-Controlling]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; Berlin ; München
Haufe-Gruppe
2012
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| Schriftenreihe: | Der Controlling-Berater
20 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Achtung: erscheint auch als Einzelmonographie ohne Bd.-Zählung mit ISBN: 978-3-648-02559-8 |
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Kapitel 1 : Standpunkt
Das Experten-Interview................................................................................ 13
Kapitel 2: Grundlagen
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Konzepte
Grundlagen des Human-Resource-Controllings
Silke Wickel-Kirsch.........................................................................................23
Kennzahlen im HR-Management definieren, ermitteln und
erfolgreich einsetzen
Fred Schübbe...................................................................................................43
Demografischer Wandel: Herausforderung für die Personalfunktion
Josef Sauer.......................................................................................................65
Demografischer Wandel: Aufgaben und Instrumente des
HR-Controllings
Fred Schübbe...................................................................................................83
Kapitel 3: Umsetzung
ft
Praxis
Personalplanung: Umsetzung und Prozessmanagement
Christian Scholz, Heike
Gorges, Angélique
Morio,
Walter
Korte
..............97
Flexible Arbeitszeitmodelle verbinden Kapazitätsoptimierung und
Arbeitszeitwünsche der Mitarbeiter
Rudolf
Kast
.................................................................................................... 119
Strategische Personalplanung - Prozess und Umsetzung bei SAP
Uta
Sánchez-Mayoral
.................................................................................. 129
Kennzahlenbasiertes HR-Controlling im Krankenhaus
Beate Land, Swetlana Stresler..................................................................... 147
Wissensbilanz als Controlling-Instrument für das Intellektuelle Kapital
Manfred Bornemann.................................................................................... 165
Weiterbildungsmaßnahmen wirkungsvoll planen und steuern
Heinz-Josef Botthof....................................................................................... 187
Kapitel 4: Organisation
ft
IT
Personal-Controlling mit MS Excel: Einfach, aktuell, effizient
und effektiv
Michael Paatz, Sven Mönkediek.................................................................205
IT-Unterstützung im HR-Controlling
Hermann Arnold..........................................................................................227
Talentmanagement: Ziele und Unterstützung durch die IT
Hermann Arnold..........................................................................................241
Kapitel 5: Literaturanalyse...............................................................259
Stichwortverzeichnis 269
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