Die Projektantenproblematik im öffentlichen Beschaffungswesen:
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Berlin
Lexxion
2012
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| Series: | Praxis und Theorie des Bau- und Immobilienrechts
17 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG IN DIE PROJEKTANTENPROBLEMATIK
A. GEGENSTAND DER DISKUSSION
B. GANG DER UNTERSUCHUNG
KAPITEL I: DER BEGRIFF DES PROJEKTANTEN
A. DER BEGRIFF DES BERATERS
B. DER BEGRIFF DES PROJEKTANTEN
I. DIE UNMITTELBARE PROJEKTANTENSTELLUNG
II. DIE MITTELBARE PROJEKTANTENSTELLUNG
C. DIE ABGRENZUNG VOM SACHVERSTAENDIGEN
KAPITEL 2: DIE RELEVANZ DER PROJEKTANTENPROBLEMATIK
A. METHODISCHES VORGEHEN
I. PRIMAER-STATISTISCHE ERHEBUNG
II. ALLGEMEINE ERLAEUTERUNGEN ZUR INFERENZ-STATISTIK
B. PROJEKTANTEN IN OEFFENTLICHEN VERGABEVERFAHREN
I. DAS OEFFENTLICHE BESCHAFFUNGSWESEN
II. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
III. INFERENZ-STATISTIK
C. PROJEKTANTEN IN VERGABENACHPTUEFUNGSVERFAHREN
I. VERGABENACHPRUEFUNGSVERFAHREN
II. AUSWERTUNG VERGABERECHTSRELEVANTER RECHTSPRECHUNG
III. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
IV. INFERENZ-STATISTIK
D. DIE INTERESSEN DER BETEILIGTEN
I. DIE INTERESSEN DES AUFTRAGGEBERS
1.- WIRTSCHAFTLICHES INTERESSE
A. KOSTEN EINES VETGABENACHPRUEFUNGSVERFAHRENS .
B. KOSTEN EINES VERGABEVERFAHRENS
C. FOLGEKOSTEN A U F G R U N D ZEITLICHER VERZOEGERUNGEN
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IMAGE 2
2. ZEITLICHES INTERESSE 22
3. INTERESSE AM ERHALT DES SACHVERSTANDES 23
II. DIE INTERESSEN DES PROJEKTANTEN 23
1. WIRTSCHAFTLICHES INTERESSE 23
2. ZEITLICHES INTERESSE 24
3. INTERESSE AM VERBLEIB I M WETTBEWERB 24
III. DIE INTERESSEN DER UEBTIGEN BIETER/BEWERBER 24
E. DER REGELUNGSBEDARF DER PRAXIS 25
I. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 25
II. INFERENZ-STATISTIK 27
F. FAZIT: DIE RELEVANZ DER PROJEKTANTENPROBLEMATIK 27
KAPITEL 3: DIE PROJEKTANTENREGELUNGEN 29
A. DIE EUROPARECHTLICHEN GRUNDLAGEN 29
I. DAS PRIMAERRECHT 30
1. FEHLENDE REGELUNGEN ZUM VERGABERECHT 30
2. DER ALLGEMEINE GLEICHHEITSSATZ 31
II. DAS SEKUNDAERRECHT 33
1. DIE VERGABERICHTLINIEN 34
2. DIE RECHTSMITTELRICHTLINIEN 35
III. DAS EUGH-UTTEIL FABRICOM SA 36
IV. DIE GELTUNG DES EUROPARECHTS 37
1. DER ALLGEMEINE ANWENDUNGSVORRANG 37
2. DIE GELTUNG DES EUROPAEISCHEN P R I M AE R - U N D SEKUNDAERTECHTS 38
3. DIE ALLGEMEINE METHODIK DER RECHTSGRUNDSAETZE 38
4. DIE GELTUNG DER EUROPAEISCHEN JUDIKATUR 4 0
B. INTERNATIONALE UEBEREINKUENFTE 4 0
I. DAS WTO-BESCHAFFUNGSABKOMMEN (GPA) 4 0
1. ART. VI ABS. 4 GPA 41
2. DIE GELTUNG DES GPA 42
II. WEITERE VOELKERRECHTLICHE VERTRAEGE 43
C. HISTORISCHE BETRACHTUNG DER PROJEKTANTENPROBLEMATIK 43
I. DIE URSPRUENGE DES NATIONALEN VERGABERECHTS 4 4
II. DIE EINZELFALLJUDIKATUT DES VUEA BUND 45
III. DER ALLGEMEINE GLEICHHEITSSATZ 4 6
IV. DAS NEUTRALITAETSGEBOT DES OLG BRANDENBURG 51
1. DIE FLUGHAFEN-SCHOENEFELD-ENTSCHEIDUNG 51
2. KRITIK AM BESCHLUSS DES OLG BRANDENBURG 53
V. DET AUSSCHLUSS VOREINGENOMMENER PERSONEN NACH § 16 VGV 56
VI. DIE ANWENDUNG DER SACHVERSTAENDIGENREGELUNGEN 59
VII. DAS VORLAEUFIGE ENDE DER DISKUSSION: DIE PROJEKTANTENREGELUNGEN 61
X
IMAGE 3
D. DIE PROJEKTANTENREGELUNGEN ALS LOESUNG DER PROBLEMATIK 62
I. DIE RECHTSWIRKUNG DER VERGABE-UND VERTRAGSOTDNUNGEN 63
II. DER ANWENDUNGSBEREICH DER PROJEKTANTENREGELUNGEN 6 4
1. OBERSCHWELLENBEREICH 6 4
2. UNTERSCHWELLENBEREICH 6 4
3. ANWENDUNG I M SEKTORENBEREICH 6 6
4. AUSSCHLUSS DES ANWENDUNGSBEREICHS 67
A. VERZICHTSERKLAERUNGEN 67
B. BEWERBUNGSBEDINGUNGEN 71
III. DER TATBESTAND DER PROJEKTANTENREGELUNGEN 72
1. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 73
2. TATBESTANDLICHE HANDLUNG 74
A. BERATEN 74
B. SONSTIGES UNTERSTUETZEN 75
C. BEZUGNAHME A U F EIN KONKRETES BESCHAFFUNGSVORHABEN 76
D. ERHEBLICHKEIT DER HANDLUNG 77
3. ZURECHNUNG DET VORBEFASSUNG DRITTER 79
4. ZEITLICHE BEGRENZUNG DES TATBESTANDES 81
5. FAZIT: DER TATBESTAND DER PROJEKTANTENREGELUNGEN 82
IV. DIE RECHTSFOLGEN DER PROJEKTANTENREGELUNGEN 83
1. VERFAELSCHUNG DES WETTBEWERBS 83
A. BEGRIFF DER WETTBEWERBSVERFAELSCHUNG 83
B. GEFAEHRDUNG DES WETTBEWERBS 84
C. ERHEBLICHKEIT DER WETTBEWERBSVERFAELSCHUNG 86
2. HANDLUNGSPFLICHT DES AUFTRAGGEBERS 89
A. PRAEVENTIVE MASSNAHMEN 9 0
AA. EINSCHRAENKUNG DER VORBEREITENDEN TAETIGKEITEN 9 0
BB. DOKUMENTATION U N D WEITERGABE DET INFORMATIONEN 91
CC. EINBINDUNG VERSCHIEDENER UNTERNEHMEN 92
DD. EINRICHTUNG VON CHINESE WALLS 93
EE. VORGESCHALTETE VERGABEVERFAHREN 95
FF. FUNKTIONALE LEISTUNGSBESCHREIBUNG 95
B. VETFAHTENSBEGLEITENDE MASSNAHMEN 97
AA. FRISTVERLAENGERUNG 97
BB. SORGFAELTIGE PRUEFUNG DES PROJEKTANTENANGEBOTES 97
CC. AUSSCHLUSS DES PROJEKTANTEN 98
3. FAZIT: DIE RECHTSFOLGEN DER PROJEKTANTENREGELUNGEN 9 9
V. DIE DARLEGUNGS- U N D BEWEISLAST DER PROJEKTANTEMEGELUNGEN 9 9
1. DIE ALLGEMEINEN BEWEISLASTREGELUNGEN 9 9
XI
IMAGE 4
2. DIE BEWEISLASTVERTEILUNG DET PROJEKTANTENTEGELUNGEN 100
A. EINLEITUNG EINES NACHPRUEFUNGSVERFAHRENS DUTCH
DEN PROJEKTANTEN 101
B. EINLEITUNG EINES NACHPRUEFUNGSVETFAHTENS DURCH EINEN
ANDEREN BIETER/BEWERBER 102
VI. FAZIT: DIE PROJEKTANTENREGELUNGEN ALS LOESUNG DET PROBLEMATIK 103
VII. ALTERNATIVE LOESUNGSANSAETZE 105
1. DER GENERELLE AUSSCHLUSS DES PROJEKTANTEN 105
2. REGELUNGSVORSCHLAG 106
KAPITEL 4: DER WETTBEWERBLICHE DIALOG 107
A. DIE GRUNDLAGEN DES VERFAHRENS 107
I. DIE REGELUNGEN ZUM WETTBEWERBLICHEN DIALOG 108
II. DER ANWENDUNGSBEREICH DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 110
1. AUFTRAGGEBER 111
2. BESONDERS KOMPLEXE AUFTRAEGE 111
B. DER VERFAHRENSABLAUF DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 114
I. AUSWAHLPHASE/TEILNAHMEWETTBEWERB 114
II. DIALOGPHASE 115
III. ANGEBOTS-/ZUSCHLAGSPHASE 119
C. DER WETTBEWERBLICHE DIALOG IN DER VERGABEPRAXIS 119
I. ANWENDUNG DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 120
II. VERGABENACHPRUEFUNGSVERFAHTEN BEI VERGABEN I M WETTBEWERBLICHEN
DIALOG 123
III. FAZIT: DER WETTBEWERBLICHE DIALOG I N DER VERGABEPRAXIS 124
D. DER WETTBEWERBLICHE DIALOG ALS LOESUNG DER PROJEKTANTENPROBLEMATIK 124
I. DIE VORTEILE DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 125
1. FEHLENDE ERFORDERLICHKEIT EINER LEISTUNGSBESCHREIBUNG 125
2. FLEXIBLE VERFAHRENS-/PROJEKTGESTALTUNG 125
3. WAHRUNG DES GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZES 126
4. OFFENHEIT F UE R IDEEN U N D INNOVATIONEN 127
5. MOEGLICHE ZEIT-/KOSTENVORTEILE 127
II. DIE NACHTEILE DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 127
1. GERINGE PRAXISBEWAEHRTHEIT/RECHTSSICHERHEIT 127
2. GEBOT DER VERTRAULICHKEIT/VERSCHWIEGENHEIT 128
3. VERHANDLUNGSVERBOT NACH ANGEBOTSABGABE 131
4. ZUSCHLAGSKRITERIEN U N D DEREN GEWICHTUNG 131
5. ZEITLICHE U N D WIRTSCHAFTLICHE NACHTEILE 133
XII
IMAGE 5
III. FAZIT: DER WETTBEWERBLICHE DIALOG ALS LOESUNG DER PROJEKTANTEN
PROBLEMATIK 134
1. DER WETTBEWETBLICHE DIALOG ALS NEUE VERGABEVERFAHRENSART 134
2. DIE KLAEMNG DER PROJEKTANTENPROBLEMATIK 136
IV. ALTERNATIVE LOESUNGSANSAETZE 138
1. DAS VERFAHREN COMPETITIVE NEGOTIATION 138
2. DAS VERFAHREN NEGOTIATEDRULEMAKING 140
ABSCHLUSSBETRACHTUNG 143
LITERATURVERZEICHNIS 149
XIII
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| spelling | Körner, Anne Verfasser (DE-588)1022077058 aut Die Projektantenproblematik im öffentlichen Beschaffungswesen Anne Körner Berlin Lexxion 2012 XIX, 155 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Praxis und Theorie des Bau- und Immobilienrechts 17 Dissertation Humboldt-Universität Berlin 2012 Vergaberecht (DE-588)7574511-2 gnd rswk-swf Public Private Partnership (DE-588)4337462-1 gnd rswk-swf Verhandlung (DE-588)4062875-9 gnd rswk-swf Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Vergaberecht (DE-588)7574511-2 s Verhandlung (DE-588)4062875-9 s Public Private Partnership (DE-588)4337462-1 s Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe, E-Book 978-3-86965-203-0 Praxis und Theorie des Bau- und Immobilienrechts 17 (DE-604)BV021719667 17 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024976044&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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