Regional governance in stark institutionalisierten Strukturen: eine Studie zur Innovationsfähigkeit ausgewählter Metropolregionen
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| Published: |
Hamburg
Kovač
2011
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84 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 9
VORWORT 11
1. EINLEITUNG 13
2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN 19
2.1. METROPOLREGIONEN 19
2.1.1. HINTERGRUND UND BEGRIFFLICHES KONZEPT 20
2.1.2. FUNKTIONEN UND ENTSTEHUNG VON METROPOLREGIONEN 25
2.1.3. STRATEGIEFAEHIGKEIT DER DEUTSCHEN METROPOLREGIONEN 29
2.1.4. STAND DER FORSCHUNG: INDIKATOREN UND METROPOLREGIONALE
HANDLUNGSFAEHIGKEIT.... 32 2.1.5. ZUSAMMENFASSUNG 36
2.2. REGIONAL GOVERNANCE 38
2.2.1. REGION: BEGRIFFSKLAERUNG UND BEDEUTUNGSZUWACHS 38
2.2.2. GOVERNANCE: WANDEL STAATLICHER STEUERUNG, BEGRIFF UND GEHALT 49
2.2.3. KERNELEMENTE VON REGIONAL GOVERNANCE 64
2.2.3.1. PROBLEME, SITUATIONEN UND AUSLOESER: ENTSTEHUNG VON REGIONAL
GOVERNANCE.. 69 2.2.3.2. AKTEURE VON REGIONAL GOVERNANCE 71
2.2.3.3. AKTEURSKONSTELLATIONEN VON REGIONAL GOVERNANCE 74
2.2.3.4. INSTITUTIONELLER KONTEXT: ORGANISATIONEN, GOVERNANCE-FORMEN UND
REGELSYSTEME 77
2.2.3.5. INTERAKTIONSFORMEN: VERHANDLUNGEN ALS ZENTRALER GOVERNANCE-
MECHANISMUS 89
2.2.3.6. GOVERNANCE-REGIME UND GOVERNANCE-SYSTEME 96
2.2.4. REGIONAL GOVERNANCE IN STARK INSTITUTIONALISIERTEN STRUKTUREN 98
2.2.4.1. DIE INSTITUTIONELLE GRUNDSTRUKTUR 99
2.2.4.2. NETZWERKE UND ORGANISATIONEN DES REGIONALMANAGEMENTS 102
2.2.4.3. REGIONALE KOOPERATION: GOVERNANCE-MECHANISMEN, INTERAKTIONEN
UND REGELSYSTEME 113
2.3. INNOVATIONSFAEHIGKEIT 119
2.3.1. INNOVATION: BEGRIFFSKLAERUNG, MERKMALE UND CHARAKTERISTIKA 120
2.3.2. INNOVATIONEN IN DEN REGIONALWISSENSCHAFTEN UND DER
REGIONALENTWICKLUNG 133 2.3.2.1. NETZWERKE IM INNOVATIONSGESCHEHEN 138
2.3.2.2. REGIONALES MILIEU, REGIONALES INNOVATIONSSYSTEM UND LERNENDE
REGION.... 160 2.3.3. POLITISCHE INNOVATIONEN UND POLITISCHE
INNOVATIONSFAEHIGKEIT 171 2.3.3.1. ARTEN, ZIELE UND INSTRUMENTE VON
POLITISCHEN INNOVATIONEN 174
2.3.3.2. PHASEN DES INNOVATIONSPROZESSES 182
2.3.3.3. ARBEITSDEFINITION UND VERGLEICH VON INNOVATIONEN UND
INNOVATIONSFAEHIGKEIT 184
2.4. HERLEITUNG UND FORMULIERUNG DER HYPOTHESEN 189
2.4. 1 . UNTERSCHEIDUNG DER GOVEMANCE-MODELLE ANHAND DES KONZEPTS DER
KOPPLUNG.. 190 2.4.2. SPEZIFIZIERUNG DES KONZEPTS DER KOPPLUNG UND
FORMULIERUNG DER HYPOTHESEN.. 1 94
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014053714
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2.5. ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGEN UND FORSCHUNGSMETHODE 203
2.5.1. ZENTRALE UNTERSUCHUNGSLEITENDE FORSCHUNGSFRAGEN 204
2.5.2. FORSCHUNGSMETHODIK 211
3. FALLSTUDIEN UND FALLBEISPIELE 219
3.1. DARSTELLUNG DER FALLSTUDIEN 219
3. 3.
3.1. 3.
3.
REGION STUTTGART 219
.1.1. INSTITUTIONELLE AUSGANGSSITUATION UND PROZESS DER
INSTITUTIONALISIERUNG 220 .1.2. REGION STUTTGART MIT STARK
INSTITUTIONALISIERTEN STRUKTUREN 226
.2.1. INSTITUTIONELLE AUSGANGSSITUATION UND PROZESS DER
INSTITUTIONALISIERUNG 242 .2.2. REGION HANNOVER MIT STARK
INSTITUTIONALISIERTEN STRUKTUREN 249 . REGION RHEIN-NECKAR 265
.3.1. INSTITUTIONELLE AUSGANGSSITUATION UND PROZESS DER
INSTITUTIONALISIERUNG 265 .3.2. REGION RHEIN-NECKAR MIT STARK
INSTITUTIONALISIERTEN STRUKTUREN 278 3.1.4. UEBERSICHT UEBER DIE
FALLSTUDIEN UND KONKRETISIERUNG DER HYPOTHESEN 292 3.2. EMPIRISCHE
BEISPIELE DER INNOVATIONEN 298
3.2.1. REGIONALPLANUNG 299
3.2.1.1. VERFAHREN DER REGIONALPLANAUFSTELLUNG 307
3.2.1.2. FALLBEISPIEL REGIONALPLANUNG IN DER REGION STUTTGART 318
3.2.1.3. FALLBEISPIEL REGIONALPLANUNG IN DER REGION HANNOVER 330
3.2.1.4. FALLBEISPIEL REGIONALPLANUNG IN DER REGION RHEIN-NECKAR 344
3.2.1.5. ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG 357
3.2.2. REGIONALENTWICKLUNG 366
3.2.2.1. FREIRAUMENTWICKLUNG: LANDSCHAFTS- UND NATURPARKS 372
3.2.2.2. FALLBEISPIEL REGIONALENTWICKLUNG IN DER REGION STUTTGART 382
3.2.2.3. FALLBEISPIEL REGIONALENTWICKLUNG IN DER REGION HANNOVER 399
3.2.2.4. FALLBEISPIEL REGIONALENTWICKLUNG IN DER REGION RHEIN-NECKAR 413
3.2.2.5. ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG 427
3.2.3. WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 446
3.2.3.1. REGIONALE WIRTSCHAFTSFOERDERUNG: FACHKRAEFTEMANGEL UND
KINDERBETREUUNG. 452 3.2.3.2. FALLBEISPIEL WIRTSCHAFTSFOERDERUNG IN DER
REGION STUTTGART 462 3.2.3.3. FALLBEISPIEL WIRTSCHAFTSFOERDERUNG IN DER
REGION HANNOVER 475 3.2.3.4. FALLBEISPIEL WIRTSCHAFTSFOERDERUNG IN DER
REGION RHEIN-NECKAR 492 3.2.3.5. ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG 507
4. VERGLEICH UND ERKLAERUNG DER ERGEBNISSE 521
4.1. ZUSAMMENFASSUNG UND VERGLEICH DER ERGEBNISSE 521
4.2. WEITERE ERKLAERUNGSMUSTER 527
4.2.1. STANDORTWETTBEWERB (MAKRO-EBENE) 527
4.2.2. ANGLEICHUNG DER STRUKTUREN (MESO-EBENE) 531
4.2.3. SITUATIVE, PERSONENBEZOGENE UND INTERAKTIONEILE ERKLAERUNGEN
(MIKRO-EBENE).. 533 4.2.4. WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 536
5. ZUSAMMENFASSUNG 537
LITERATURVERZEICHNIS 545
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| topic_facet | Innovationsfähigkeit Governance Metropolregion Regionale Wirtschaftsentwicklung Deutschland Hochschulschrift |
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