Holdings: Durch Coaching Führungsqualitäten entwickeln

Durch Coaching Führungsqualitäten entwickeln: Kernkompetenzen erkennen und fördern

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Zürich Versus 2012
Subjects:	Führungseigenschaft Coaching Führungskraft
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 11 VON THOMAS S. EBERLE UND SASCHA SPOUN TEIL 1 FORMEN VON C O A C H I N G SUPERVISION, COACHING UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG - EIN UEBERBLICK 31 VON GERHARD FATZER COACHING FUER EIN MANAGEMENT 2. ORDNUNG - EIN PARADIGMENWECHSEL IM MANAGEMENT 51 VON JEAN-PAUL THOMMEN KURZZEIT-COACHING. EINE SYSTEMISCH-PROBLEMLOESUNGSORIENTIERTE PERSPEKTIVE 65 VON PETER SZABD LIFE-COACHING 79 VON CHRISTOPH SCHMIDT-LELLEK WERTE-COACHING NACH VIKTOR E. FRANKL 97 VON PETRA KIPFELSBERGER TEIL 2 C O A C H I N G VON S T U D I E R E N D E N : D A S ST. G A L L E R C O A C H I N G - M O D E L L DAS COACHING-PROGRAMM DER UNIVERSITAET ST. GALLEN 115 VON THOMAS S. EBERLE EINGANGSDIAGNOSTIK ALS GRUNDLAGE DES COACHINGS 137 VON GUENTER TROST HTTP://D-NB.INFO/1018044426 IMAGE 2 8 INHALTSVERZEICHNIS MEIN KOMPETENZPROFIL - STAERKEN ERKENNEN UND SELBSTLERNPROZESSE ANSTOSSEN 151 VON TIMO MEYNHARDT ZIELAUSRICHTUNGEN DES COACHING-PROGRAMMS AN DER UNIVERSITAET ST. GALLEN - ABER: DER WEG ENTSTEHT BEIM GEHEN ... 169 VON DIETER EULER TEIL 3 W E I T E R E U N I V E R S I T AE R E F OE R D E R P R O G R A M M E COACHING AN DER EUROPEAN BUSINESS SCHOOL (EBS) - ERFAHRUNGEN UND AUSBLICK 187 VON JEAN-PAUL THOMMEN, SIGRID VIEHWEG, CHRISTOPHER ROCK COACHING IN MBA- UND EXECUTIVE MBA-PROGRAMMEN 203 VON KONSTANTIN KOROTOV MENTORING AN DER UNIVERSITAET: LEGITIMATION - ZIELE - GESTALTUNG 213 VON SASCHA SPOUN UND JULIA MUELLER DIE LEHRE UND DAS STREBEN NACH EXZELLENZ AN DER UNIVERSITAET CAMBRIDGE . . 227 VON MANFRED MAX BERGMAN UND SHIREEN KANJI TEIL 4 C O A C H I N G VON F UE H R U N G S K R AE F T E N IN D E R P R A X I S STOERUNGEN DER WORK-LIFE-BALANCE - ERFAHRUNGEN MIT FUEHRUNGSKRAEFTEN 241 VON LUTZ VON ROSENSTIEL COACHING IM TOP-MANAGEMENT 255 VON WOLF GANG LOOSS GRUPPEN-COACHING VON TOP-MANAGERN IN VERAENDERUNGSPROZESSEN 263 VON ERIK LANG COACHING IN EINEM ORGANISATIONALEN VERAENDERUNGSPROZESS - DIAGNOSE, INTERVENTION, EVALUATION 273 VON SONJA SACKMANN TEIL 5 C O A C H I N G V O N SPORTLERN U N D M U S I K E R I N N E N COACHING VON FUSSBALLERN UND FUSSBALLMANNSCHAFTEN - ERFAHRUNGEN EINES AUTODIDAKTEN 289 VON GILBERT GRESS IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS 9 ORCHESTER: DIE LETZTE COACHINGFREIE ZONE? 297 VON MICHAEL BERNDONNER TEIL 6 EVALUATION VON C O A C H I N G - I N T E R V E N T I O N E N EVALUATION VON COACHING-MASSNAHMEN 307 VON ANNETTE KLUGE DER EINFLUSS VON COACHING-INTERVENTIONEN AUF DIE SUBJEKTIV WAHRGENOMMENEN KOMPETENZEN: EINE EVALUATIONSSTUDIE 319 VON MARKUS GMUER UND CHRISTINE DENNART BEWERTUNG VON COACHING-PROZESSEN UND DIE FRAGE NACH ERFOLGSFAKTOREN IM COACHING 337 VON HARALD GEISSLER DIE AUTOREN 347
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